9783869804330 - Agiles Führen: Führungskompetenzen für die agile Transformation di Neubauer, Rainer M.; Puckett, Stefanie (18 risultati)

Condizione: acceptable. Ausreichend/Acceptable: Exemplar mit vollständigem Text und sämtlichen Abbildungen oder Karten. Schmutztitel oder Vorsatz können fehlen. Einband bzw. Schutzumschlag weisen unter Umständen starke Gebrauchsspuren auf. / Describes a book or dust jacket that has the complete text pages (including those with maps or plates) but may lack endpapers, half-title, etc. (which must be noted). Binding, dust jacket (if any), etc may also be worn.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Paperback. Condizione: New.

Condizione: New.

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Paperback. Condizione: Brand New. German language. 8.31x5.94x0.98 inches. In Stock.

Condizione: New.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Dennoch ist dieses Thema vielerorts nicht mehr als ein Schlagwort. Leider - denn agiles Führen kann sich jede Führungskraft aneignen und anwenden.Was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation Wie verändert sie die Führungsaufgabe Wie entwickelt man eigentlich agile Führungskompetenz im Alltag Und wie wird man zum agilen Change Manager Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Es wirft einen Blick unter die Oberfläche und zeigt, welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften agile Führungskräfte auszeichnen. Dabei hat es beide Seiten im Blick. Denn agile Führung muss authentisch sein und scheitert allzu oft am Widerstand der Mitarbeiter. Pragmatisch zeigt das Buch, wie sich diese Widerstände auflösen lassen und die Transformation der Organisation gelingt.Auf Basis jahrzehntelanger Arbeit mit Führungskräften und eines wissenschaftlich untermauerten verhaltensorientierten Kompetenzmodells ist dieses Buch entstanden. Es lenkt den Blick darauf, wie wir mit agiler Führung unsere vorhandenen Stärken, Kompetenzen und Erfahrungen zukunftsfähig machen. 320 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Dennoch ist dieses Thema vielerorts nicht mehr als ein Schlagwort. Leider - denn agiles Führen kann sich jede Führungskraft aneignen und anwenden.Was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation Wie verändert sie die Führungsaufgabe Wie entwickelt man eigentlich agile Führungskompetenz im Alltag Und wie wird man zum agilen Change Manager Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Es wirft einen Blick unter die Oberfläche und zeigt, welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften agile Führungskräfte auszeichnen. Dabei hat es beide Seiten im Blick. Denn agile Führung muss authentisch sein und scheitert allzu oft am Widerstand der Mitarbeiter. Pragmatisch zeigt das Buch, wie sich diese Widerstände auflösen lassen und die Transformation der Organisation gelingt.Auf Basis jahrzehntelanger Arbeit mit Führungskräften und eines wissenschaftlich untermauerten verhaltensorientierten Kompetenzmodells ist dieses Buch entstanden. Es lenkt den Blick darauf, wie wir mit agiler Führung unsere vorhandenen Stärken, Kompetenzen und Erfahrungen zukunftsfähig machen. 320 pp. Deutsch.

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Condizione: New. Agiles Fuehren gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Fuehrungskraft kommt an dem Thema vorbei. Dennoch ist dieses Thema vielerorts nicht mehr als ein Schlagwort. Leider - denn agiles Fuehren kann sich jede Fuehrungskraft aneignen und anwenden.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Dennoch ist dieses Thema vielerorts nicht mehr als ein Schlagwort. Leider - denn agiles Führen kann sich jede Führungskraft aneignen und anwenden.Was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation Wie verändert sie die Führungsaufgabe Wie entwickelt man eigentlich agile Führungskompetenz im Alltag Und wie wird man zum agilen Change Manager Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Es wirft einen Blick unter die Oberfläche und zeigt, welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften agile Führungskräfte auszeichnen. Dabei hat es beide Seiten im Blick. Denn agile Führung muss authentisch sein und scheitert allzu oft am Widerstand der Mitarbeiter. Pragmatisch zeigt das Buch, wie sich diese Widerstände auflösen lassen und die Transformation der Organisation gelingt.Auf Basis jahrzehntelanger Arbeit mit Führungskräften und eines wissenschaftlich untermauerten verhaltensorientierten Kompetenzmodells ist dieses Buch entstanden. Es lenkt den Blick darauf, wie wir mit agiler Führung unsere vorhandenen Stärken, Kompetenzen und Erfahrungen zukunftsfähig machen.BusinessVillage GmbH, Reinhäuser Landstraße 22, 37083 Göttingen 320 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware - Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Dennoch ist dieses Thema vielerorts nicht mehr als ein Schlagwort. Leider - denn agiles Führen kann sich jede Führungskraft aneignen und anwenden.Was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation Wie verändert sie die Führungsaufgabe Wie entwickelt man eigentlich agile Führungskompetenz im Alltag Und wie wird man zum agilen Change Manager Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Es wirft einen Blick unter die Oberfläche und zeigt, welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften agile Führungskräfte auszeichnen. Dabei hat es beide Seiten im Blick. Denn agile Führung muss authentisch sein und scheitert allzu oft am Widerstand der Mitarbeiter. Pragmatisch zeigt das Buch, wie sich diese Widerstände auflösen lassen und die Transformation der Organisation gelingt.Auf Basis jahrzehntelanger Arbeit mit Führungskräften und eines wissenschaftlich untermauerten verhaltensorientierten Kompetenzmodells ist dieses Buch entstanden. Es lenkt den Blick darauf, wie wir mit agiler Führung unsere vorhandenen Stärken, Kompetenzen und Erfahrungen zukunftsfähig machen.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Agiles Führen | Führungskompetenzen für die agile Transformation | Rainer M. Neubauer (u. a.) | Taschenbuch | 315 S. | Deutsch | 2018 | BusinessVillage GmbH | EAN 9783869804330 | Verantwortliche Person für die EU: BusinessVillage, Reinhäuser Landstr. 22, 37087 Göttingen, info[at]businessvillage[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Agiles Führen gilt als das Wundermittel schlechthin. Kaum eine Führungskraft kommt an dem Thema vorbei. Dennoch ist dieses Thema vielerorts nicht mehr als ein Schlagwort. Leider - denn agiles Führen kann sich jede Führungskraft aneignen und anwenden.Was bedeutet agiles Führen im Kontext der digitalen Transformation Wie verändert sie die Führungsaufgabe Wie entwickelt man eigentlich agile Führungskompetenz im Alltag Und wie wird man zum agilen Change Manager Neubauers und Pucketts Buch gibt Antworten auf diese Fragen. Es wirft einen Blick unter die Oberfläche und zeigt, welche Kompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften agile Führungskräfte auszeichnen. Dabei hat es beide Seiten im Blick. Denn agile Führung muss authentisch sein und scheitert allzu oft am Widerstand der Mitarbeiter. Pragmatisch zeigt das Buch, wie sich diese Widerstände auflösen lassen und die Transformation der Organisation gelingt.Auf Basis jahrzehntelanger Arbeit mit Führungskräften und eines wissenschaftlich untermauerten verhaltensorientierten Kompetenzmodells ist dieses Buch entstanden. Es lenkt den Blick darauf, wie wir mit agiler Führung unsere vorhandenen Stärken, Kompetenzen und Erfahrungen zukunftsfähig machen. 320 pp. Deutsch.