9786206016052 - planung eines projekts mit gert: gert im projekt di bajaj, rohit; pawar, lokesh (5 risultati)
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Taschenbuch. Condizione: Neu. Planung eines Projekts mit GERT | GERT im Projekt | Rohit Bajaj (u. a.) | Taschenbuch | 88 S. | Deutsch | 2023 | Verlag Unser Wissen | EAN 9786206016052 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) ist eine Projektmanagement-Netzanalysetechnik, die eine probabilistische Handhabung sowohl der Netzlogik als auch der Vorgangszeitabschätzung ermöglicht. Dr. Alan B. Pritsker von der… Purdue University beschrieb den Ansatz im Jahr 1966. Im Vergleich zu anderen Techniken wird GERT nur sehr selten in komplizierten Systemen eingesetzt. Dennoch werden mit der GERT-Strategie die meisten Nachteile der PERT/CPM-Technik behoben. Mit GERT sind Schleifen zwischen Aufgaben möglich. Die Komplexität des Programms (Monte-Carlo-Simulation), das zur Darstellung des GERT-Systems erforderlich ist, ist der Hauptnachteil der GERT-Technik. In dieser Studie wird GERT zur Bewertung eines hypothetischen Forschungs- und Entwicklungsprojekts eingesetzt, um die Projektplanungsleistung zu verbessern, die Anforderungen an die Projektanalyse, die Ausrüstung und die Ressourcen zu bestimmen und die Projektmanager bei der Änderung der Projektstrategien und der Festlegung der Vertragssätze zu unterstützen. 88 pp. Deutsch.
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Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Bajaj RohitDr. Rohit Bajaj arbeitet als ausserordentlicher Professor an der Universitaet Chandigarh und hat ein starkes Interesse an Innovation und Forschung. Er hat vier Patente angemeldet, die sich d…erzeit in der Erteilungsphase befi.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) ist eine Projektmanagement-Netzanalysetechnik, die eine probabilistische Handhabung sowohl der Netzlogik als auch der Vorgangszeitabschätzung ermöglicht. Dr. Alan B. Pritsker von der Pur…due University beschrieb den Ansatz im Jahr 1966. Im Vergleich zu anderen Techniken wird GERT nur sehr selten in komplizierten Systemen eingesetzt. Dennoch werden mit der GERT-Strategie die meisten Nachteile der PERT/CPM-Technik behoben. Mit GERT sind Schleifen zwischen Aufgaben möglich. Die Komplexität des Programms (Monte-Carlo-Simulation), das zur Darstellung des GERT-Systems erforderlich ist, ist der Hauptnachteil der GERT-Technik. In dieser Studie wird GERT zur Bewertung eines hypothetischen Forschungs- und Entwicklungsprojekts eingesetzt, um die Projektplanungsleistung zu verbessern, die Anforderungen an die Projektanalyse, die Ausrüstung und die Ressourcen zu bestimmen und die Projektmanager bei der Änderung der Projektstrategien und der Festlegung der Vertragssätze zu unterstützen.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 88 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) ist eine Projektmanagement-Netzanalysetechnik, die eine probabilistische Handhabung sowohl der Netzlogik als auch der Vorgangszeitabschätzung ermöglicht. Dr. Alan B. Pritsker von der Purd…ue University beschrieb den Ansatz im Jahr 1966. Im Vergleich zu anderen Techniken wird GERT nur sehr selten in komplizierten Systemen eingesetzt. Dennoch werden mit der GERT-Strategie die meisten Nachteile der PERT/CPM-Technik behoben. Mit GERT sind Schleifen zwischen Aufgaben möglich. Die Komplexität des Programms (Monte-Carlo-Simulation), das zur Darstellung des GERT-Systems erforderlich ist, ist der Hauptnachteil der GERT-Technik. In dieser Studie wird GERT zur Bewertung eines hypothetischen Forschungs- und Entwicklungsprojekts eingesetzt, um die Projektplanungsleistung zu verbessern, die Anforderungen an die Projektanalyse, die Ausrüstung und die Ressourcen zu bestimmen und die Projektmanager bei der Änderung der Projektstrategien und der Festlegung der Vertragssätze zu unterstützen.
