Sinossi
Auf der Basis der Theorien des strategischen Managements fur Unternehmen entwickelt Ulrich David einen konzeptionellen Rahmen fur eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen im internen Wettbewerb. Anhand von drei ausfuhrlichen Fallstudien in deutschen Grossunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen fur die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.
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Informazioni sull?autore
Dr. Ulrich David promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist Referent Beteiligungscontrolling bei der Franz Haniel & Cie. GmbH in Duisburg.
Dalla quarta di copertina
Controllerbereiche sind in deutschen Unternehmen seit längerem weit verbreitet und fest verankert. Im internen Markt für Führungsdienstleistungen sehen sie sich jedoch einem zunehmenden Wettbewerb um ihren Kunden, das Management des Unternehmens, ausgesetzt. So bieten außer den Controllerbereichen beispielsweise auch die Bereiche "Externes Rechnungswesen" und "Unternehmensentwicklung" verstärkt managementrelevante Dienstleistungen an.
Für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen in diesem internen Wettbewerb entwickelt Ulrich David auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen einen konzeptionellen Rahmen. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.
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Strategisches Management von Controllerbereichen: Konzept und Fallstudien (Schriften des Center for Controlling & Management (CCM))
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Deutscher Universitätsverlag, 2005
ISBN 10: 3835000144
ISBN 13: 9783835000148
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Strategisches Management von Controllerbereichen : Konzept und Fallstudien
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Deutscher Universitatsverlag 2005-06, 2005
ISBN 10: 3835000144
ISBN 13: 9783835000148
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Strategisches Management von Controllerbereichen
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Gabler, Deutscher Universitätsverlag Jun 2005, 2005
ISBN 10: 3835000144
ISBN 13: 9783835000148
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Controllerbereiche sind in deutschen Unternehmen seit längerem weit verbreitet und fest verankert. Im internen Markt für Führungsdienstleistungen sehen sie sich jedoch einem zunehmenden Wettbewerb um ihren Kunden, das Management des Unternehmens, ausgesetzt. So bieten außer den Controllerbereichen beispielsweise auch die Bereiche 'Externes Rechnungswesen' und 'Unternehmensentwicklung' verstärkt managementrelevante Dienstleistungen an. Für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen in diesem internen Wettbewerb entwickelt Ulrich David auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen einen konzeptionellen Rahmen. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf. 329 pp. Deutsch. Codice articolo 9783835000148
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Strategisches Management von Controllerbereichen
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Deutscher Universitats-Verlag, 2005
ISBN 10: 3835000144
ISBN 13: 9783835000148
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Strategisches Management von Controllerbereichen
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Deutscher Universitats-Verlag, 2005
ISBN 10: 3835000144
ISBN 13: 9783835000148
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Condizione: New. Series: Schriften DES Center for Controlling and Management (Ccm). Num Pages: 347 pages, 14 black & white illustrations. BIC Classification: KF. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 210 x 148 x 18. Weight in Grams: 450. . 2005. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland. Codice articolo V9783835000148
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Strategisches Management von Controllerbereichen
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Deutscher Universitätsverlag, 2005
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen entwickelt Ulrich David einen konzeptionellen Rahmen für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen im internen Wettbewerb. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 348 pp. Deutsch. Codice articolo 9783835000148
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