ISBN: 9783835000148 - strategisches management von controllerbereichen: konzept und fallstudien: 18 (13 risultati)

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Condizione: New. Series: Schriften DES Center for Controlling and Management (Ccm). Num Pages: 347 pages, 14 black & white illustrations. BIC Classification: KF. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 210 x 148 x 18. Weight in Grams: 450. . 2005. Paperback. . . . .

Condizione: New. pp. 348.

Condizione: New. Series: Schriften DES Center for Controlling and Management (Ccm). Num Pages: 347 pages, 14 black & white illustrations. BIC Classification: KF. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 210 x 148 x 18. Weight in Grams: 450. . 2005. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.…

Taschenbuch. Condizione: Gut. 1. Auflage, 2005, Bibliotheksexemplar * Einband: wenige Falten * Seiten: sehr sauber, wie ungelesen.

PF. Condizione: New. This item is printed on demand. Brand new book, sourced directly from publisher. Dispatch time is 6-7 days from our warehouse. Book will be sent in robust, secure packaging to ensure it reaches you securely.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Controllerbereiche sind in deutschen Unternehmen seit längerem weit verbreitet und fest verankert. Im internen Markt für Führungsdienstleistungen sehen sie sich jedoch einem zunehmenden Wettbewerb um ihren Kunden, das Management des Unternehmens, ausgesetzt. So bieten außer den Controllerbereichen beispielsweise auch die Bereiche 'Externes Rechnungswesen' und 'Unternehmensentwicklung' verstärkt managementrelevante Dienstleistungen an. Für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen in diesem internen Wettbewerb entwickelt Ulrich David auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen einen konzeptionellen Rahmen. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf. 329 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Controllerbereiche sind in deutschen Unternehmen seit längerem weit verbreitet und fest verankert. Im internen Markt für Führungsdienstleistungen sehen sie sich jedoch einem zunehmenden Wettbewerb um ihren Kunden, das Management des Unternehmens, ausgesetzt. So bieten außer den Controllerbereichen beispielsweise auch die Bereiche 'Externes Rechnungswesen' und 'Unternehmensentwicklung' verstärkt managementrelevante Dienstleistungen an. Für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen in diesem internen Wettbewerb entwickelt Ulrich David auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen einen konzeptionellen Rahmen. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.…

Condizione: New. Print on Demand pp. 348 25:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on White w/Gloss Lam.

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Dr. Ulrich David promovierte bei Prof. Dr. Juergen Weber am Lehrstuhl fuer Controlling und Telekommunikation der Wissenschaftlichen Hochschule fuer Unternehmensfuehrung (WHU) in Vallendar. Er ist Referent Beteiligungscontrolling bei der Franz Haniel & Cie. GmbH.…

Condizione: New. PRINT ON DEMAND pp. 348.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Controllerbereiche sind in deutschen Unternehmen seit längerem weit verbreitet und fest verankert. Im internen Markt für Führungsdienstleistungen sehen sie sich jedoch einem zunehmenden Wettbewerb um ihren Kunden, das Management des Unternehmens, ausgesetzt. So bieten außer den Controllerbereichen beispielsweise auch die Bereiche 'Externes Rechnungswesen' und 'Unternehmensentwicklung' verstärkt managementrelevante Dienstleistungen an.Für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen in diesem internen Wettbewerb entwickelt Ulrich David auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen einen konzeptionellen Rahmen. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.Deutscher Universitätsvlg, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden 348 pp. Deutsch.…