Building an Innovative Learning Organization (Hardcover)
Russell Sarder
Venduto da Grand Eagle Retail, Bensenville, IL, U.S.A.
Venditore AbeBooks dal 12 ottobre 2005
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Aggiungere al carrelloHardcover. Institute a culture of learning to boost organizational performance and agility What makes organizations successful? Today, most successful companies are learning organizations. Building an Innovative Learning Organization shows you how to join their ranks and bring your organization up to the head of the class. This book is a practical, actionable guide on how to boost performance, successfully manage change, and innovate more quickly. Learning organizations are composed of engaged, motivated employees who continually seek improvement, which leads to organizational agility and the ability to innovate ahead of the curve. When you encourage learning at every level, from the intern to the C suite, you gain a more highly skilled workforce with a greater ability to act in any situation. Building an Innovative Learning Organization shows you how to create this culture in your organization, with detailed explanations, practical examples, and step-by-step instructions so you can get started right away. Written by a recognized thought leader in the training industry, this informative and insightful guide is your roadmap to a more effective organization. You will discover how to: Attract, retain, and motivate the best employeesBecome a more innovative and agile organizationCreate a culture of continuous self-improvementEncourage learning at all levels and translate it into action Learning and education doesn't end at graduationit's a lifelong process that keeps you relevant, informed, and better able to achieve your goals. These same benefits apply at the organizational level, making the culture self-sustaining: learning organizations attract top workers, who drive the organization forward, which attracts more top workers. If you want the best people, you have to be their best option. Building an Innovative Learning Organization gives you a blueprint for building a culture of learning, for a stronger, more robust organization. Institute a culture of learning to boost organizational performance and agility What makes organizations successful? Today, most successful companies are learning organizations. Building an Innovative Learning Organization shows you how to join their ranks and bring your organization up to the head of the class. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.
Codice articolo 9781119157458
What makes organizations successful? Today, most successful companies are learning organizations. Building an Innovative Learning Organization shows you how to join their ranks and bring your organization up to the head of the class. This book is a practical, actionable guide on how to boost performance, successfully manage change, and innovate more quickly. Learning organizations are composed of engaged, motivated employees who continually seek improvement, which leads to organizational agility and the ability to innovate ahead of the curve. When you encourage learning at every level, from the intern to the C suite, you gain a more highly skilled workforce with a greater ability to act in any situation.
Building an Innovative Learning Organization shows you how to create this culture in your organization, with detailed explanations, practical examples, and step-by-step instructions so you can get started right away. Written by a recognized thought leader in the training industry, this informative and insightful guide is your roadmap to a more effective organization. You will discover how to:
Learning and education doesn't end at graduation—it's a lifelong process that keeps you relevant, informed, and better able to achieve your goals. These same benefits apply at the organizational level, making the culture self-sustaining: learning organizations attract top workers, who drive the organization forward, which attracts more top workers. If you want the best people, you have to be their best option. Building an Innovative Learning Organization gives you a blueprint for building a culture of learning, for a stronger, more robust organization.
RUSSELL SARDER is the CEO of NetCom Learning, a global leader in managed learning services, IT and business training, and talent development. Under his leadership, NetCom Learning has become a multimillion-dollar business. He is also the founder of Sarder TV an online media company providing exclusive educational interviews with top leaders, as well as motivational videos encouraging the public to succeed in their personal and professional lives. He is also a business practitioner and mentor for MBA students and alumni at Columbia University.
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Informazioni relative al diritto di recesso
Diritto di recesso
Hai il diritto di recedere dal presente contratto, senza indicarne le ragioni, entro 14 giorni.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui
tu acquisisci, o un terzo designato diverso dal vettore e da te acquisisce, il possesso fisico dell'ultimo bene o l'ultimo lotto o pezzo.
Per esercitare il diritto di recesso, sei tenuto a informare Grand Eagle Retail, 26C Trolley Square, 19806, Wilmington, Delaware, U.S.A., 1 (302) 261-2674, della tua decisione di recedere dal presente contratto tramite una dichiarazione esplicita (ad esempio lettera inviata per posta, fax o posta elettronica). A tal fine puoi utilizzare il modulo tipo di recesso, ma non e' obbligatorio. Puoi anche compilare e inviare elettronicamente il modulo tipo di recesso o qualsiasi altra esplicita dichiarazione sul nostro sito web, dalla sezione "Ordini" nel "Mio Account". Nel caso scegliessi questa opzione, ti trasmetteremo senza indugio una conferma di ricevimento su un supporto durevole (ad esempio per posta elettronica).
Per rispettare il termine di recesso, é sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso.
Effetti del recesso
Se recedi dal presente contratto, ti saranno rimborsati tutti i pagamenti che hai effettuato a nostro favore, compresi i costi di consegna (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di consegna diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto). Potremo trattenere dal rimborso le somme derivanti da una diminuzione del valore del prodotto risultante da una tua non necessaria manipolazione.
I rimborsi verranno effettuati senza indebito ritardo e in ogni caso non oltre 14 giorni dal giorno in cui siamo stati informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente convenuto altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso. Il rimborso può essere sospeso fino al ricevimento dei beni oppure fino all'avvenuta dimostrazione da parte tua di aver rispedito i beni, se precedente.
Ti preghiamo di rispedire i beni o di consegnarli a Grand Eagle Retail, Grand Eagle Retail c/o Kable Product Services, 4275 Thunderbird Lane, 45014-45, Fairfield, Ohio, U.S.A., 1 (302) 261-2674, senza indebiti ritardi e in ogni caso entro 14 giorni dal giorno in cui hai comunicato il tuo recesso dal presente contratto. Il termine è rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione del bene diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni.
Eccezioni al diritto di recesso
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Modulo di recesso tipo
(Compilare e restituire il presente modulo solo se si desidera recedere dal contratto)
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