Building Trust for First-Time Managers : The New Manager's Guide to Leading a Highly Effective Team, Building Lasting Relationships Through Tough Conversations, and Fostering an Extraordinary Workplace
Lingua: inglese
Editore: Huang Creative Publishing, 2022
- Brossura
- Nuovo
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH
Venditore AbeBooks dal 14 agosto 2006
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Congratulations and welcome to the exciting and challenging role of a manager!I hate to break the bad news, but here are two inevitable issues you are about to face in your new role:Your team doesn't trust you.You are dealing with a low-trust organization.The first issue is given. Even if you've worked as a team member with your colleagues from Day One, once you get promoted, the situation resets itself. You are now 'the boss,' and, as you are well aware, there's something universal about employees' animosity toward an authority figure. Former friends that used to 'break bread with you' turn into foes overnight. Consequently, such a level of distrust, personal resentment, and defiance immediately affects the team's performance. It's a behavioral pattern of a group you simply cannot avoid.However, the severity of the second issue is something you need to analyze in the shortest time possible, especially if you are a newcomer and still not familiar with the routines and habits of your organization, your team, and the individuals within. The problem exists; make no mistake. And it is expected of you to fix it - yesterday.As a first-time manager, you will never get a second chance to make a good first impression on your team.Therefore, once you step into your new role, you want to be sure that you are well-prepared and utterly confident that you can earn the trust of your employees as a prerequisite for your success as the manager.In the years preceding authoring this book, I had the rare privilege to coach and consult an extensive line of managers and executives in different industries on their journeys toward building high-trust organizations. They were all facing the same challenge you are facing now - reversing inherited zero growth and low profitability with limited experience.This book will help you crack the trust code using strategies that have been proven to yield exceptional results for managers of all levels and age groups. Based on case studies and extensive research, the book provides actionable steps to facilitate trust-building within your team, navigate tough conversations, improve diversity and inclusion, and much more!Buckle in.Your management career begins NOW.…
Codice articolo 9781960088017
- Titolo
- Building Trust for First-Time Managers : The New Manager's Guide to Leading a Highly Effective Team, Building Lasting Relationships Through Tough Conversations, and Fostering an Extraordinary Workplace
- Autore
- Preston Huang
- Editore
- Huang Creative Publishing
- Anno di pubblicazione
- 2022
- Condizione
- Neu
- Rilegatura
- Taschenbuch
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 1960088017
- ISBN 13
- 9781960088017
- Peso dell'articolo
- 194 grammi
- Dimensioni
- 216x140x8 mm
Odio dare la cattiva notizia, ma ecco due inevitabili problemi che stai per affrontare nel tuo nuovo ruolo:
- La tua squadra non si fida di te.
- Hai a che fare con un'organizzazione a bassa fiducia.
Il primo problema è dato. Anche se hai lavorato come membro del team con i tuoi colleghi del primo giorno, una volta che sei stato promosso, la situazione si ripristina. Ora sei "il capo" e, come ben sapete, c'è qualcosa di universale nell'animosità dei dipendenti verso una figura autoritaria. Gli ex amici che erano soliti "rompere il pane con te" si trasformano in nemici durante la notte. Di conseguenza, un tale livello di sfiducia, risentimento personale e sfida influisce immediatamente sulle prestazioni della squadra. È un modello comportamentale di un gruppo che semplicemente non puoi evitare.
Tuttavia, la gravità del secondo problema è qualcosa che devi analizzare nel più breve tempo possibile, soprattutto se sei un nuovo arrivato e non hai ancora familiarità con le routine e le abitudini della tua organizzazione, del tuo team e degli individui all'interno. Il problema esiste; non commettere errori. E ci si aspetta che tu lo aggiusti - ieri.
Come manager per la prima volta, non avrai mai una seconda possibilità di fare una buona prima impressione sulla tua squadra.
Pertanto, una volta entrato nel tuo nuovo ruolo, vuoi essere sicuro di essere ben preparato e assolutamente sicuro di poter guadagnare la fiducia dei tuoi dipendenti come prerequisito per il tuo successo come manager.
Negli anni precedenti l'autore di questo libro, Ho avuto il raro privilegio di istruire e consultare una vasta linea di manager e dirigenti in diversi settori nei loro viaggi verso la costruzione di organizzazioni ad alta fiducia. Stavano tutti affrontando la stessa sfida che stai affrontando ora - invertire la crescita zero ereditata e la bassa redditività con esperienza limitata.
Questo libro ti aiuterà a decifrare il codice di fiducia utilizzando strategie che hanno dimostrato di produrre risultati eccezionali per i manager di tutti i livelli e fasce di età. Basato su casi di studio e ricerche approfondite, il libro fornisce passaggi attuabili per facilitare la creazione di fiducia all'interno del tuo team, navigare in conversazioni difficili, migliorare la diversità e l'inclusione e molto altro!
Fibbia dentata.
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