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Dati bibliografici

Titolo: Change to Strange: Create a Great Organization by Building a Strange Workforce
Editore: Wharton School Publishing
Data di pubblicazione: 2007
Lingua: Inglese
ISBN 10: 0131572229
ISBN 13: 9780131572225
Rilegatura: Hardcover
Condizione: Like New
Peso: 18 once

Descrizione articolo

Riassunto

To achieve sustained competitive advantage, you must create and deliver something that�s valuable, rare, and hard to imitate�and you can�t do that with a run-of-the-mill workforce. Your workforce needs to be strikingly different, obsessively focused on delivering on your unique value proposition. Compared with everyone else�s workforce, your people need to be downrightstrange!

This book is about everything it takes to build a workforce that�s strange and extraordinary enough to execute your most powerful strategies and your unique value proposition. It�s about understanding exactly how your workforce needs to be different...creating an end-to-end Strange Workforce Value Chain...implementing workforce systems that support your unique goals...establishing detailed metrics based on what makes you unique...using those metrics to drive clarity throughout your entire organization, and steer it toward success.

If you�re tasked with executing strategy through people, and �balanced scorecards� and �strategy maps� just haven�t been enough, take your next and greatest leap forward: make theChange to Strange.

� Why �normal� workforces just won�t cut it anymore

Everyone says their people make the difference. Most everyone�s wrong.

� Create your strange workforce in four steps

Imagine, pinpoint your gaps, prioritize, and act.

� What your customers must notice for you to win

Link your real performance drivers to specific workforce deliverables.

� Rearchitect your workforce to break from the pack

Organize to get strategic results from the right people.

� Leverage the magic of measurement

Implement metrics that work�and keep them working.

L'autore

Dr. Daniel M. Cable is a Sarah Graham Kenan Distinguished Scholar and a Professor of Management at the Kenan-Flagler Business School, University of North Carolina, Chapel Hill.

Dr. Cable’s consulting and teaching focus on aligning a wide spectrum of human systems with company strategy; his consulting clients have ranged from Sony Ericsson to The Bureau of Naval Personnel. He has served on the editorial boards of the Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology, and other leading publications.

Dr. Cable was honored with the McCormick Award for Distinguished Early Career Contributions from the Society for Industrial and Organizational Psychology. He holds a Ph.D. from Cornell.

Le informazioni nella sezione "Su questo libro" possono far riferimento a edizioni diverse di questo titolo.

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Diritto di recesso

Se sei un consumatore puoi recedere dal contratto in conformit� con quanto segue. Per Consumatore si intende qualsiasi persona fisica che agisce per scopi estranei alla propria attivit� commerciale, imprenditoriale, artigianale o professionale.

Informazioni sul diritto di recesso

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Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.

Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.

Per esercitare il diritto di recesso, compila e invia elettronicamente una dichiarazione esplicita sul nostro sito Web, alla voce “I miei acquisti” nella sezione “Mio account”. Ti comunicheremo senza indugio una conferma di ricezione di tale recesso su un supporto durevole (ad es. via e-mail).

Per rispettare il termine di recesso, � sufficiente inviare la comunicazione relativa all'esercizio del diritto di recesso prima della scadenza del periodo di recesso stesso.

Effetti del recesso

In caso di recesso dal presente contratto, ti rimborseremo tutti i pagamenti ricevuti, compresi i costi di spedizione (ad eccezione dei costi supplementari derivanti dalla tua eventuale scelta di un tipo di spedizione diverso dal tipo meno costoso di consegna standard da noi offerto).

Potremo effettuare una detrazione dal rimborso per la perdita di valore dei beni forniti, qualora tale perdita sia il risultato di una manipolazione non necessaria da parte tua.

Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.

Il rimborso sar� effettuato utilizzando lo stesso mezzo di pagamento da te usato per la transazione iniziale, salvo che tu non abbia espressamente concordato altrimenti; in ogni caso, non dovrai sostenere alcun costo quale conseguenza di tale rimborso.

Possiamo trattenere il rimborso finch� non avremo ricevuto i beni oppure finch� non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.

Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Letusbegin, Ossining, New York, U.S.A., senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volont� di recedere dal presente contratto. Il termine � rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.

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Il diritto di recesso non si applica a:

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