The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects. Questo articolo non è disponibile.The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects

Un vero insider della Silicon Valley' Wired Perché alcuni prodotti decollano? E cosa possiamo imparare da loro? La parte più difficile del lancio di un prodotto è iniziare. Quando hai solo un'idea e una manciata di clienti, la crescita può sembrare impossibile. Questo è il problema dell'avvio a freddo. Ora, uno degli investitori più stimati della Silicon Valley scopre come qualsiasi prodotto può superare il problema dell'avvio a freddo, sfruttando il potere nascosto degli effetti di rete. Basandosi su interviste con i fondatori di Uber, LinkedIn, Airbnb e Zoom, Andrew Chen rivela come qualsiasi start-up può essere lanciata, scalata e prosperare.'Chen accompagna i lettori attraverso interviste con 30 team e fondatori di livello mondiale, tra cui Twitch, Airbnb e Slack, per dipingere un quadro di ciò che serve per trasformare una start-up in un marchio enorme' TechCrunch 'Articola le fasi che ogni prodotto deve attraversare per avere successo. E illustra cosa devono fare le aziende per ottenerle' Forbes.

Andrew Chen is best known for his newsletter on tech and business, whose 200,000 followers include many of the most notable founders in Silicon Valley. He is currently a general partner at Andreessen Horowitz, the startup investor behind Twitter, Airbnb, Github, Lyft, Reddit and Skype. He was formerly head of rider growth at Uber, where he oversaw an increase from 15 million to 100 million active users of the platform.