Based on data regarding corporate mortality, organizations are built to fail: a conclusion critical to managers, employees, stockholders, consultants, customers, vendors, competitors, and therefore all of us who transact with and depend on organizations. Yet, literature about organizational management tends to focus on education and inspiration, and to bristle with optimism about the potential success of applying its wares. Ignored, in virtually all of this literature is the reality that personnel may or may not be inherently self-interested, but certainly join business organizations in order to serve individual rather than organizational interests.

Individual self-interest is advanced through control of various processes in order to rationalize that self-interest as a productive, organizational purpose, which not simply suppresses opposition but also conceals or even demonizes that opposition. These processes include such familiar organizational functions as individual and organizational goal-setting, job and organizational design, leadership, hiring, performance appraisal, compensation, promotion, communication, corporate culture, and change.

At all levels, therefore, the organization's long-term interest is undermined by the goals of the very members of whom it is comprised—it is built to fail. And through control of its various internal processes and elimination of opposition, the organization pursues self-destructive goals without knowing it.

Informazioni sugli autori

JONATHAN I. KLEIN has served on the faculty at the Graduate School of Management at Rutgers University, where he won the Horace de Podwin Award for research excellence, at Pepperdine University, and at California State University, Los Angeles. Klein currently teaches at the University of Southern California, the California School of Professional Psychology, and at California Lutheran University. In addition, he serves as Director of the Doctorate in Business Administration program at American International University in Los Angeles, and as a consultant to corporate management.

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Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.

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Possiamo trattenere il rimborso finch� non avremo ricevuto i beni oppure finch� non avrai fornito la prova di averli rispediti, a seconda di quale condizione si verifichi per prima.

Dovrai rispedire i beni o consegnarli a Revaluation Books, Hounslow, United Kingdom, senza indebito ritardo e, in ogni caso, entro 14 giorni dal giorno in cui ci hai comunicato la tua volont� di recedere dal presente contratto. Il termine � rispettato se rispedisci i beni prima della scadenza del periodo di 14 giorni. I costi diretti della restituzione dei beni saranno a tuo carico. Sei responsabile solo della diminuzione del valore dei beni risultante da una manipolazione diversa da quella necessaria per stabilire la natura, le caratteristiche e il funzionamento dei beni stessi.

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