Information Technology: Strategic Decision-Making for Managers
Lingua: inglese
Editore: Wiley, 2004
- Rilegato
- Usato
Da: Peak Pearl LLC, Holly Springs, NC, U.S.A.Peak Pearl LLC
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Codice articolo S9780471652939
- Titolo
- Information Technology: Strategic Decision-Making for Managers
- Autore
- Henry C. Lucas Jr.
- Editore
- Wiley
- Anno di pubblicazione
- 2004
- Condizione
- Come nuovo
- Rilegatura
- Rilegato
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0471652938
- ISBN 13
- 9780471652939
From new business models to new types of business, information technology has become a key driver of business and an essential component of corporate strategy. But simply acquiring technology is not enough; organizations must manage IT effectively to gain the competitive advantage.
Henry Lucas's Information Technology: Strategic Decision Making for Managers focuses on the key knowledge and skills you need to take an active role in managing technology and obtain the maximum benefits from investing in IT. Offering streamlined, up-to-date coverage, the text is ideally suited for MBA students or anyone who wants to learn more about how to gain the competitive advantage by successfully managing IT.
Features
* Focuses on managerial issues: This text explores the many real technology issues confronting today's managers, such as what to do with legacy systems, when to outsource, and how to choose a source of processing and services.
* Shows how to evaluate IT investments: Two full chapters cover the value of information technology and how to evaluate IT project proposals using both net present value and real options approaches.
* Balances technical and managerial coverage: This balance helps you understand how diverse companies have developed their IT architectures and environments.
* Explains the various applications of technology: Concrete examples illustrate major IT applications, such as ecommerce, ERP, CRM, decision and intelligent systems, and knowledge management.
"Riassunto" può appartenere a un’altra edizione di questo titolo.
Dalla quarta di copertina
From new business models to new types of business, information technology has become a key driver of business and an essential component of corporate strategy. But simply acquiring technology is not enough; organizations must manage IT effectively to gain the competitive advantage.
Henry Lucass Information Technology: Strategic Decision Making for Managers focuses on the key knowledge and skills you need to take an active role in managing technology and obtain the maximum benefits from investing in IT. Offering streamlined, up-to-date coverage, the text is ideally suited for MBA students or anyone who wants to learn more about how to gain the competitive advantage by successfully managing IT.
Features
- Focuses on managerial issues: This text explores the many real technology issues confronting todays managers, such as what to do with legacy systems, when to outsource, and how to choose a source of processing and services.
- Shows how to evaluate IT investments: Two full chapters cover the value of information technology and how to evaluate IT project proposals using both net present value and real options approaches.
- Balances technical and managerial coverage: This balance helps you understand how diverse companies have developed their IT architectures and environments.
- Explains the various applications of technology: Concrete examples illustrate major IT applications, such as ecommerce, ERP, CRM, decision and intelligent systems, and knowledge management.
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Diritto di recesso
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Informazioni sul diritto di recesso
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Hai il diritto di recedere dal presente contratto entro 14 giorni senza fornire alcuna motivazione.
Il periodo di recesso scade dopo 14 giorni dal giorno in cui tu o una terza parte, diversa dal vettore e da te indicata, acquisisce il possesso fisico dell'ultimo bene o dell'ultimo lotto o pezzo.
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Eseguiremo il rimborso senza indebito ritardo e non oltre 14 giorni dal giorno in cui saremo informati della tua decisione di recedere dal presente contratto.
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