R&D Management in the Knowledge Era. Challenges of Emerging Technologies.
Lingua: inglese
Editore: Cham, Springer., 2019
Serie: Libro 55 di 63 - Innovation, Technology, and Knowledge Management
- Brossura
- Usato
Da: Universitätsbuchhandlung Herta Hold GmbH, Berlin, GermaniaUniversitätsbuchhandlung Herta Hold GmbH
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1 Online-Ressource (XIII, 624 Seiten) 96 Illustrationen, 59 Illustrationen (farbig). Softcover. Versand aus Deutschland / We dispatch from Germany via Air Mail. Einband bestoßen, daher Mängelexemplar gestempelt, sonst sehr guter Zustand. Imperfect copy due to slightly bumped cover, apart from this in very good condition. Stamped. Innovation, Technology, and Knowledge Management.
Codice articolo 12863DB
- Titolo
- R&D Management in the Knowledge Era. Challenges of Emerging Technologies.
- Autore
- Daim, Tugrul
- Editore
- Cham, Springer.
- Anno di pubblicazione
- 2019
- Rilegatura
- Brossura
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 3030154114
- ISBN 13
- 9783030154110
- Serie
- Libro 55 di 63: Innovation, Technology, and Knowledge Management
- Cataloghi dei venditori
- Technik
This volume explores emerging models, methods and tools in the management of research and development (R&D) in the knowledge era, with a particular focus on the challenges of the emerging technologies. The contributions are organized in five parts. Part I, Managing Emerging Technologies, provides methods and tools to understand the challenges created by the emergence of new technologies. Part II, Technology and Engineering Management Tools and Policies, explores different technology and engineering tools, including topics such as product concept development, design, selection and adoption, using technology roadmaps and bibliometrics. Part III, Technological Innovation and Entrepreneurship, explores R&D, knowledge transfer and entrepreneurial education. Part IV, Commercialization of Technological Innovations, explores the development and application of the technology transfer process which allows managers to succeed in commercializing the outcomes of R&D projects. Part V, Managing the Engineering Enterprise, explores the effect economic decision-making, leadership styles, change management and quality management have on an organizations ability to plan and execute initiatives and projects.
Research and Development has always played a critical role in the engineering and technology focused industries. In an era of big data and smart applications, knowledge has become a key enabler for R&D. Managing R&D in the knowledge era requires use of key tools and methods. However, emerging technologies pose many challenges and cause uncertainties or discontinuities, which make the task of managing R&D even more difficult. This book will examine these challenges and provide tools and methods to overcome them.
Exploring such industries as automotive, healthcare, business intelligence, energy and home appliances, this book is a valuable resource for academics, scholars, professionals and leaders in innovation, R&D, technology, and engineering management.
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Informazioni sull’autore
Tugrul Daim is a Professor and the Director of the Technology Management Doctoral Program in the Maseeh College of Engineering and Computer Science at Portland State University. He is also the Director of the Research Group on Infrastructure and Technology Management. He is a Faculty Fellow at the Institute for Sustainable Solutions.He is the Editor-in-Chief of IEEE Transactions on Engineering Management. He has been at various editorial roles in journals including International Journal of Innovation and Technology Management, Technological Forecasting and Social Change and Technology in Society.Prior to joining PSU, he had worked at Intel Corporation for over a decade in varying management roles. At Intel he managed product and technology development. During his tenure at PSU, he has acted as a Strategic Consultant to the Chief Technology Innovation Officer of Bonneville Power Administration a part of US Department of Energy. He helped develop regional and national technology roadmaps in the energy sector. He is a member of the R&D Advisory Board for TUPRAS, the largest industrial firm in Turkey. He received his BS in Mechanical Engineering from Bogazici University in Turkey, MS in Mechanical Engineering from Lehigh University in Pennsylvania, MS in Engineering Management from Portland State University, and PhD in Systems Science: Engineering Management from Portland State University in Portland Oregon.
Marina Dabic is a Professor of Entrepreneurship and International Business at the University of Zagreb, Croatia and Nottingham Business School-NTU, UK. Marina Dabic is the author of more than 200 articles and case studies, and has edited five books; the latest of which is a co-authored book entitled Entrepreneurial Universities in Innovation-Seeking Countries: Challenges and Opportunities which was published by Palgrave Macmillan in 2016. Her papers appear in wide variety of international journals, including the Journal of International Business Studies, the Journal of World Business, the Journal of Business Ethics, the International Marketing Review, the European Management Journal, the Thunderbird Business Review, the International Journal of Physical Distribution Logistic Management, and the Management International Review, among many others. In her career, Dabic has achieved success and acclaim in a range of different projects and is s primary supervisor for projects granted by the European Commission.
Nuri Basoglu is a Professor in Industrial Design, Izmir Institute of Technology, Izmir, Turkey. Dr.Basoglu received his BS in Industrial Engineering, Bogazici University in Turkey, MS and PhD in Business Administration, Istanbul University.His research interests are socio-technical aspects of technology projects, customer-focused product development, information technology adoption, mobile service design, adaptive human computer interfaces, Intelligent electronic health care applications.He has published articles in journals such as Journal of Product Innovation Management, Technology Forecasting and Social Change, Foresight, Journal of High Technology Management Research, Technology in Society, Computers in Human Behavior, Technology Analysis and Strategic Management, International Journal of Information Technology and Decision Making, International Journal of Information Systems in the Service Sector, International Journal of Services Sciences, Journal of Enterprise Information Management, Foresight, Health Policy and Technology, Journal of Medical Systems.
João Ricardo Lavoie is a PhD candidate at the Engineering and Technology Management Department (ETM) Portland State University, and works as a product strategy analyst at Daimler Trucks North America. He holds a B.S. in Industrial Engineering from UNICEP University (Brazil) and a graduate certificate in Energy Policy and Management, from Portland State University. Prior to his PhD studies, Mr. Lavoie has worked as an Industrial Engineer at a manufacturer of drilling tools and equipment for the mining industry in Brazil. In 2014, he joined Dr, Tugrul Daims research group as a research assistant, and worked with the Bonneville Power Administrations Technology Innovation Group in technology roadmapping and technology transfer projects, until mid-2018. His research area is Technology and Innovation Management, specifically Technology Transfer, Technology Roadmapping and Technology Readiness Assessment. Mr. Lavoie is a member of the Phi Kappa Phi and the Omega Rho Honor Societies and also serves in the Organizing Committee of the Portland International Center for the Management of Engineering and technology (PICMET).
Brian J. Galli holds a doctoral degree in Engineering Management from Old Dominion University, earned December 2013. He also holds a Bachelors of Science in Industrial Engineering, earned May 2007, from Binghamton University (SUNY Binghamton), as well as Masters of Science in Engineering Management, earned July 2009, from Missouri University of Science & Technology. He is a licensed professional engineer in New York State and holds a certification as a Lean Six Sigma Master Black Belt. The authors major field of study is continuous improvement and project management integration. He works as an Assistant Professor of Management Engineering at Long Island University Post. He also owns Apex Strategies, Ltd, a company that that specializes in continuous improvement consulting and training initiatives. He has over 11 years of experience in applying industrial engineering and continuous improvement tools and concepts in a wide variety of arenas, including healthcare, manufacturing, transactional, and service environments.
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Das Antiquariat im Hufelandhaus gehört zu den groessten wissenschaftlichen Antiquariaten in Europa. Wir sind als Mitglied des Verbandes Deutscher Antiquare regelmässig auf Antiquariatsmessen vertreten. Der umfangreiche Bestand, ca. 40.000 Bücher, hat seinen Schwerpunkt in der Medizin des 19. Jahrhunderts. Jährlich erscheinen 8-10 Antiquariatskataloge zu einzelnen Sachgebieten. Diese Kataloge stellen jeweils nur eine Auswahl aus unseren Buchbeständen dar. Desweiteren erscheint jährlich der Preiskatalog mit den zurückliegenden Jahrgängen/Back Volumes der Zeitschriften des wissenschaftlichen Springer-Verlages. Wir sind jederzeit am Ankauf von Bibliotheken und Einzelwerken interessiert. Auf Wunsch erfolgt eine Besichtigung vor Ort. Antiquariat im Hufelandhaus GmbH HRB 80262 B, Amtsgericht Berlin-Charlottenburg Ust.Id.Nr. DE 222395865…
Specializzazione
Physik - Astronomie, Biologie, Geologie, Technik, Medizin, Chemie, Land- und Forstwirtschaft, Mathematik, ZeitschriftenMembro dell’associazione
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2. Begriffsbestimmungen
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4. Vertragssprache
Die Vertragssprache ist deutsch.
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Die Forderung ist erst erfüllt, wenn der Betrag dem Konto des Händlers gutgeschrieben ist.
Die Preise sind den jeweiligen Angeboten zugeordnet, in EURO angegeben und enthalten die gesetzliche Mehrwertsteuer in Höhe von derzeit 7%.
7. Versandkosten
Der günstigste Versandweg ist in den Preisangaben inbegriffen.
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8. Lieferzeiten
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10. Sachmängelhaftung, Verjährung der Mängelansprüche
Es gelten die gesetzlichen Bestimmungen, jedoch mit der Einschränkung, dass bei gebrauchten Artikeln die Mängelansprüche der Bestellerin/des Bestellers binnen eines Jahres nach Erhalt der Ware verjähren.
Die angebotenen gebrauchten Artikel weisen mitunter alters- und gebrauchsbedingte Abnutzungserscheinungen auf. Diese sind im Preis bereits berücksichtigt und bei dem jeweiligen Artikel beschrieben. Sie stellen keine Mängel dar und berechtigen nicht zur Ausübung von Gewährleistungsrechten.
Da es sich bei gebrauchten Artikeln im Regelfall um Einzelstücke handelt, ist eine Nachlieferung nur in Ausnahmefällen möglich.
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Weitergehende Haftung
Der Händler haftet nicht für Mangelfolgeschäden, ausgeschlossen ist insbesondere eine Haftung für entgangenen Gewinn und sonstige Vermögensschäden. Gleiches gilt für die persönliche Haftung von Erfüllungsgehilfen, Arbeitnehmern und Vertretern des Händlers, die dieser bei der Geschäftsabwicklung eingesetzt hat.
Die Haftung für eingetretene Personenschäden bleibt ebenso wie die Haftung für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit von diesen Einschränkungen unberührt. Gleichfalls unberührt bleiben Ansprüche des Bestellers/der Bestellerin aus den §§ 1, 4 des Produkthaftungsgesetzes sowie Ansprüche aus von dem Händler übernommenen Einstandspflichten und Garantien für die Beschaffenheit der Ware.
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Sofern es sich nicht um Waren handelt, die für Sie nach Kundenspezifikation angefertigt werden oder eindeutig auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, haben Sie folgendes Widerrufsrecht:
Widerrufsrecht:
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Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat.
Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns (Fügen Sie Ihren Namen, Anschrift und, soweit verfügbar, Ihre Telefonnummer, Telefaxnummer und E-Mail-Adresse ein) mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.
Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.
Folgen des Widerrufs
Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wie Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen 14 Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über den Widerruf dieses Vertrages bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden wir Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnen. Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist.
Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an ¿ uns oder an (hier sind gegebenenfalls der Name und die Anschrift der von Ihnen zur Entgegennahme der Waren ermächtigten Person einzufügen) zurückzusenden oder zu übergeben, Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden. Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren.
Sie müssen für einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Prüfung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umfang mit Ihnen zurückzuführen ist.
Ende der Widerrufsbelehrung
Muster ¿ Widerrufsformular
(Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.)
An (hier ist der Name, die Anschrift und gegebenenfalls die Telefaxnummer und E-Mail-Adresse des Unternehmers einzufügen)
Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/ die Erbringung der folgenden Dientsleistung (*)
Bestelt am (*)/ erhalten am (*)
Name des/der Verbraucher(s)
Anschrift des/der Verbraucher(s)
Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier)
Datum
(*) Unzutreffendes streichen.
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