Marketing Strategy and Competitive Positioning
Lingua: inglese
Editore: Pearson Education Limited, United Kingdom, Harlow, 2011
- Brossura
- Usato
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Marketing Strategy and Competitive Positioning 5e deals with the process of developing and implementing a marketing strategy. The book focuses on competitive positioning at the heart of marketing strategy and includes in-depth discussion of the processes used in marketing to achieve competitive advantage. The book is primarily about creating and sustaining superior performance in the marketplace. It focuses on the two central issues in marketing strategy formulation the identification of target markets and the creation of a differential advantage. In doing that, it recognises the emergence of new potential target markets born of the recession and increased concern for climate change; and it examines ways in which firms can differentiate their offerings through the recognition of environmental and social concerns. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged.
Codice articolo GOR004075694
- Titolo
- Marketing Strategy and Competitive Positioning
- Autore
- Graham Hooley
- Editore
- Pearson Education Limited, United Kingdom, Harlow
- Anno di pubblicazione
- 2011
- Condizione
- Very Good
- Rilegatura
- Paperback
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0273740938
- ISBN 13
- 9780273740933
- Edizione
- quinta edizione o successive
- Peso dell'articolo
- 1048 grammi
- Dimensioni
- 194 x 266
Marketing Strategy and Competitive Positioning 5e deals with the process of developing and implementing a marketing strategy. The book focuses on competitive positioning at the heart of marketing strategy and includes in-depth discussion of the processes used in marketing to achieve competitive advantage.
The book is primarily about creating and sustaining superior performance in the marketplace. It focuses on the two central issues in marketing strategy formulation – the identification of target markets and the creation of a differential advantage. In doing that, it recognises the emergence of new potential target markets born of the recession and increased concern for climate change; and it examines ways in which firms can differentiate their offerings through the recognition of environmental and social concerns.
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Informazioni sull’autore
Graham Hooley is Emeritus Professor of Marketing at Aston University where he was until recently Deputy Vice-Chancellor. He is a past President of the European Marketing Academy, Fellow of the Chartered Institute of Marketing, British Academy of Management, EMAC and the Higher Education Academy.
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