Early Warning: Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risk, and Create Powerful Strategies
Lingua: inglese
Editore: AMACOM/American Management Association, New York, et al., 2004
- Prima edizione
- Rilegato
- Usato
Da: gearbooks, The Bronx, NY, U.S.A.gearbooks
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Codice articolo 1BislAc0027
- Titolo
- Early Warning: Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risk, and Create Powerful Strategies
- Autore
- Gilad, Ben; Benjamin Gilad
- Editore
- AMACOM/American Management Association, New York, et al.
- Anno di pubblicazione
- 2004
- Condizione
- Like New
- Sovraccoperta
- Very Good
- Rilegatura
- Hardcover
- Lingua
- inglese
- ISBN 10
- 0814407862
- ISBN 13
- 9780814407868
- Disegnatore
- Allison Abbott (Jacket Design)
- Edizione
- © 2004 Benjamin Gilad
- Stampa
- 1st Printing
- Dimensioni
- 8vo or 8° (Medium Octavo): 7¾" x 9¾" tall
Surprise is rarely a good thing in business. Unexpected developments range in their effects from inconvenient to disastrous. To avoid being blindsided, companies must develop a Competitive Early Warning system, or CEW, which combines strategic planning, competitive intelligence, and management action. Such systems let organizations manage risk more effectively and prevent ""industry dissonance"" -- when market realities outpace corporate strategies. <i>Early Warning</i> reveals how to:
* Change strategy to meet new realities
* Learn from the mistakes of others via the book’s eye-opening stories
* Avoid common tactics like benchmarking and using consultants, which may do more harm than good
* Tell executives what they need to know -- not what they want to hear
Each chapter ends with a Manager’s Checklist of key points, and the book includes numerous charts, tables, and tools. With strong opinions and wry humor, world-recognized expert Gilad reveals how to anticipate and react to early signs of trouble.
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