birgit friedl (210 risultati)

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Hardcover. Condizione: Trčs bon. Ancien livre de bibliothčque avec équipements. Couverture différente. Edition 2004. Ammareal reverse jusqu'ą 15% du prix net de cet article ą des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Different cover. Edition 2004. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Hardcover. Condizione: Bon. Ancien livre de bibliothčque avec équipements. Couverture différente. Edition 2004. Ammareal reverse jusqu'ą 15% du prix net de cet article ą des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Different cover. Edition 2004. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

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Hardcover. Condizione: gut. Auflage: 1 (Juni 2004). Die im Laufe der jüngsten Vergangenheit gestiegene weltweite Vernetzung betrieblicher Geschäfts- und Produktionstätigkeiten führt zu immer mehr Fusionen und Unternehmensübernahmen, an denen deutsche Unternehmen maßgeblich beteiligt sind. Damit stellt sich nicht zuletzt die Frage nach dem Aufbau eines effizienten Konzern- bzw. Beteiligungscontrollings, durch das die zahlreichen Beteiligungen zielgerichtet gesteuert werden können. Zuletzt mehren sich jedoch die Anzeichen, dass deutsche Unternehmen die damit im Zusammenhang stehenden erheblich gestiegenen Anforderungen an die Gestaltung eines wirkungsvollen Beteiligungscontrollings nur bedingt annehmen. So belegen die Ergebnisse mehrerer empirischer Studien, dass der Erfolg des Beteiligungscontrollings in vielen Unternehmen die vorherigen Erwartungen nicht erfüllt hat und erheblicher Änderungsbedarf notwendig ist. An diesem Punkt setzt die vorliegende Schrift an. Es gilt zunächst die Ursachen für die Ineffizienzen im Beteiligungscontrolling zu ergründen und auf dieser Basis Lösungsmöglichkeiten für eine wirkungsvolle Gestaltung zu entwickeln, um daraus praktische Handlungsempfehlungen ableiten zu können. Das Werk gliedert sich in vier große Teile. Im ersten Teil werden die betriebswirtschaftlichen Grundlagen des Beteiligungscontrollings ausführlich dargelegt. Neben der Erörterung konzeptioneller Ausrichtungen wird der Stand der Forschung im Beteiligungscontrolling komprimiert aufgezeigt. Die Beiträge des zweiten Teils befassen sich mit zentralen Aspekten der operativen Unternehmensführung, wie z. B. Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Steuerungsinstrumenten in der alltäglichen Controllingpraxis sowie der IT-Unterstützung. Inhalt des dritten Teils sind Beiträge zur strategischen Unternehmensführung, wie z. B. die Planung und Durchführung von Unternehmensakquisitionen und -desinvestitionen. Im abschließenden vierten Teil wird auf für das Beteiligungscontrolling bedeutende bilanzielle, steuerliche und sonstige rechtliche Aspekte eingegangen. Das Werk richtet sich in erster Linie an Praktiker, die sich in Großunternehmen alltäglich mit Problemen des Beteiligungscontrollings auseinander zu setzen haben, aber auch an die beratenden Berufsgruppen. Beteiligungscontrolling Beteiligungsmanagement Controlling Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Unternehmensbeteiligung Unternehmenskauf Veräusserung Veräußerung Betriebswirtschaft BWL Beteiligungscontrolling. Ein Handbuch für die Unternehmens- und Beratungspraxis [Gebundene Ausgabe] von Jan Auerbach (Autor), Alexander Bassen (Autor), Daniel Böllhoff (Autor), Christoph Brast (Autor), Jörg Brendt (Autor), Klaus Derfuß (Autor), Markus Eckey (Autor), Lutz Engelsing (Autor), Birgit Friedl (Autor), Johannes Gerds (Autor), Jürgen Haun (Autor), Christian Hebeler (Autor), Philipp Heldt (Autor), Thomas Hering (Autor), Helmar Hipp (Autor), Bernhard Hirsch (Autor), Peter Kajüter (Autor), Rainer Kasperzak (Autor), Sebastian Kleist (Autor), Dietmar Köthner (Autor) Überarbeitung Jan Auerbach, Alexander Bassen, Daniel Böllhoff, Christoph Brast, Jörg Brendt, Klaus Derfuß, Markus Eckey, Lutz Engelsing, Birgit Friedl, Johannes Gerds, Jürgen Haun, Christian Hebeler, Philipp Heldt, Thomas Hering, Helmar Hipp, Bernhard Hirsch, Peter Kajüter, Rainer Kasperzak, Sebastian Kleist, Dietmar Köthner, Heike Kulhavy, Margit Landendinger, Andreas Lühn, Jens P Madrian, Claudia Michalik, Michael Olbrich, Peter Pflugfelder, Dorothee Popovic, Tobias Popovic, Utz Schäffer, Gerhard Schewe, Brigitte Schiegl, Wilhelm Schmeisser, Martin Schmitt, Klaus Schulte, Thilo Schumacher, Isabell Srocke, Eduard Unzeitig, Stefan Wilms Sprache deutsch Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Beteiligungscontrolling Beteiligungsmanagement Controlling Controlling Hand-/Lehrbücher Controller Spezielle Anwendungsbereiche Grundlagen BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft Management; Einzelne Sachgebiete Unternehmensbeteiligung Unternehmenskauf Veräusserung Veräußerung ISBN-10 3-482-52611-7 / 3482526117 ISBN-13 978-3-482-52611-4 / 9783482526114 Beteiligungsmanagement Unternehmensbeteiligung Unternehmenskauf Veräusserung Veräußerung Profit Center Controlling Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Betriebswirtschaft BWL Vernetzung betrieblicher Geschäfts- und Produktionstätigkeiten Fusionen Unternehmensübernahmen Aufbau eines effizienten Konzern- bzw. Beteiligungscontrollings Beteiligungen zielgerichtet steuern operative Unternehmensführung Einsatz von Steuerungsinstrumenten Controllingpraxis IT-Unterstützung strategische Unternehmensführung Planung Durchführung von Unternehmensakquisitionen und -desinvestitionen bilanzielle, steuerliche und sonstige rechtliche Aspekte Großunternehmen beratende Berufsgruppen Beteiligungsmanagement Controlling Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Unternehmensbeteiligung Unternehmenskauf Veräusserung Veräußerung Betriebswirtschaft BWL In deutscher Sprache. 902 pages. 24,6 x 17,8 x 5,2 cm.

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Softcover. Condizione: gut. 2003. Ein aktuelles Lehrbuch zum Controlling, das den führungsunterstützenden Charakter des Controllings hervorhebt. Controlling wird in diesem Lehrbuch als die Koordination von Entscheidungen verstanden. Diese Konzeption wird in einem Grundlagenkapitel erläutert und anderen Konzeptionen gegenübergestellt. Ausführlich werden die Aufgaben des Controlling unter dem zentralen Aspekt der Gestaltung und Implementierung geeigneter Koordinationskonzepte dargestellt. Anhand von Beispielen werden anschließend die Instrumente und Organisationsformen des Controlling sowie ausgewählte Teilbereiche wie das Risikocontrolling behandelt. Controlling wird in diesem Lehrbuch als die Koordination von Entscheidungen verstanden. Diese Konzeption wird in einem Grundlagenkapitel erläutert und anderen Konzeptionen gegenübergestellt. Ausführlich werden die Aufgaben des Controlling unter dem zentralen Aspekt der Gestaltung und Implementierung geeigneter Koordinationskonzepte dargestellt. Anhand von Beispielen werden anschließend die Instrumente und Organisationsformen des Controlling sowie ausgewählte Teilbereiche wie das Risikocontrolling behandelt. Über den Autor: Friedl, Birgit, Dr. rer. pol., o. Universitätsprofessor. Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Tübingen. Promotion (1989) und Habilitation (1995) an der Universität Tübingen. Seit Dezember 1996 Inhaberin des Lehrstuhls für Controlling an der Universität zu Kiel. Forschungsschwerpunkte Controlling, Kostenmanagement und Kostenrechnung. Risikocontrolling Kostenmanagement Kostenrechnung Betriebswirtschaftslehre BWL Organisationsformen Zusatzinfo 172 Abb. Sprache deutsch Einbandart kartoniert Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Controller Kostenrechnung Betriebswirtschaft Controlling Controllinginstrumente Einführung Organisation ISBN-10 3-8252-2117-2 / 3825221172 ISBN-13 978-3-8252-2117-1 / 9783825221171 In deutscher Sprache. 569 pages. 21,8 x 14,9 x 2,9 cm.

kart. Condizione: Befriedigend. 320 S. : graphische Darst. ; 24 cm exBibliotheksexemplar mit den üblichen Stempeln/Signaturen, Kanten etwas berieben / bestossen, Einband mit Knicken /// Standort Wimregal KAM2-5030 ISBN 342806920X Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 410.

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VIII 461 S., zahlr. Fig., gr.okt., Kt., NaV. -- Mit handschriftlichem Besitzvermerk von (Péter) Horvįth.- [ Wirtschaftswissenschaft Betriebswirtschaft Controlling J| 1999 N| Hans Corsten N| Birgit Friedl | 92304 ].

Unbekannt. Condizione: Gut. 2., überarb. Aufl. 362 S. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

Unbekannt. Condizione: Gut. 2., überarb. Aufl. 362 S. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

Unbekannt. Condizione: Gut. 2., überarb. Aufl. 362 S. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

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Hardcover. Condizione: Near Fine. 1st Edition. Hardcover, x + 173 pages, NOT ex-library. Book looks unread, clean and bright throughout with unmarked text, free of inscriptions and stamps, firmly bound. Issued without a dust jacket. -- Contents [Introduction & Conclusions & References in each chapter]: Part I Basics 1 Introduction [Motivation; Natural Resources and the Economic Production Process; Natural Resources in the History of Economic Thought; Resource Scarcity, Market Equilibrium, Intergenerational Efficiency and Equity; General Equilibrium Models; Outline of the Book] 2 Economic Growth and Natural Resources [Economic Growth and the Use of Natural Resources: Differing Views; Political Economics of GDP Growth: A Digression; Economic Growth and Non-Renewable Resources: An Overview]; Part II Efficiency and Market Equilibrium under Resource Abundance 3 Intergenerational Efficiency in Log-linear Cobb-Douglas OLG Models [Log-Linear Cobb-Douglas OLG Economy; Intergenerational Efficiency; First Order Conditions for Short-Run Intergenerational Efficiency; Graphical Illustration of FOCs for Short-Run Intergenerationally Efficient Allocation] 4 Intertemporal Market Equilibrium and Short-Run Intergenerational Efficiency [Institutional Framework; Individual Optimization Problems; Market Clearing Conditions; Intertemporal Equilibrium Dynamics; Short-Run Intergenerational Efficiency of the Intertemporal Market Equilibrium] 5 Steady-State Market Equilibrium, Long-Run Intergenerational Efficiency, and Optimality [Steady-State Market Equilibrium; Long-Run Intergenerational Efficiency; Long-Run Intergenerational (In-)Efficiency of Steady-State Market Equilibrium; Intergenerational Efficiency versus Intergenerational Optimality; Steady-State Economic Growth and Resource Saving Technological Progress] Part III Efficiency and Market Equilibrium with Scarce Renewable Resources 6 Renewable Resources and Intergenerational Efficiency [Regeneration Function; Harvest Cost Function; Short-Run Intergenerationally Efficient Resource Harvesting; FOCs for Short-Run Intergenerational Efficiency; Long-Run Intergenerational Efficiency] 7 Intertemporal Market Equilibrium and Intergenerational Efficiency with Renewable Resources [Intertemporal Market Equilibrium with a Privately Owned Resource; Perfectly Competitive Markets with an Open-Access Renewable Resource; Market Equilibrium and Intergenerational Efficiency under Opposing Property Rights Regimes]; Part IV Intergenerational Equity and Market Equilibrium with Scarce Renewable Resources 8 Sustainable Economic Growth with Linear Resource Regeneration [Individual Optimization and Market Clearing under Linear Regeneration; Derivation of Intertemporal Equilibrium Dynamics; Intertemporal-Equilibrium and Steady-State Growth Rates; A Sustainable Economic Growth Path; Feasibility of Sustainable Growth and Sustainability Policy in Market Systems] 9 Steady-State Sustainability under Logistically Regenerating Resources [Log-Linear CD OLG Model with Logistic Regeneration; Intertemporal Equilibrium Dynamics; Existence of (Non-Trivial) Steady States; Stability of the Steady States; Saddle Paths Converging to the Non-Trivial Steady State]; Part V Shocks to Harvest Technology and Natural Regeneration 10 Resource Use with Physical Harvest Costs [An OLG model with Harvest Costs; Derivation of Intertemporal Equilibrium Loci; Existence of Non-Trivial Steady State; Long-Run Intergenerational Efficiency of Non-Trivial Steady State; Stability of Non-Trivial Steady State; Uniqueness of Non-Trivial Steady State; Appendix A: Individual Optimization and Market Clearing Conditions with Endogenous Labor Supply; Appendix B: Proof to Lemma 10.1] 11 Effects of Harvest Cost and Biological Shocks [Steady-State Effects of Cost and Biological Shocks; Transitional Dynamics towards the New Steady State; A Comparison of a Harvest Cost Push and a Biological Shock; Appendix: GAMS Code to Analyze the Model]; Index.

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