Britta ondrasch (13 risultati)

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Fachhochschule Mainz (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Im ersten Teil werden die wichtigsten Begriffe, welche sich aus der Überschrift ergeben, definiert und die Notwendigkeit bzw. die Zielsetzung dieser Arbeit begründet bzw. erläutert.In der Situationsanalyse wird der Ist-Zustand des Betriebes mit all seinen Markteinflüssen und Rahmenbedingungen beschrieben. Für den nicht fachkundigen, betriebswirtschaftlichen Leser wurde ein Exkurs über den ökologischen Landbau eingefügt, um auf dessen Besonderheiten hinzuweisen.Im dritten Teil findet dann eine Überleitung von den Markt- und Unternehmensstrategien zu den Marketingstrategien statt. Die einzelnen Bestandteile einer Marketingstrategie werden jeweils zuerst theoretisch abgehandelt und dann in Bezug zum Praxis-Objekt 'Lehnmühle' gesetzt.Im Kapitel Kooperation in der Landwirtschaft wird dargestellt, in welcher Weise sich eine Kooperation auf die Strategie eines landwirtschaftlichen Unternehmens auswirken kann. Auch hier wird zuerst theoretisch beschrieben, was eine Kooperation ist, welche Ziele mit ihr verfolgt werden können und welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringt. Anschließend folgt wieder der Bezug zur Lehnmühle, inwieweit es für sie sinnvoll sein kann, auf Kooperationen einzugehen.Das abschließende Kapitel geht hauptsächlich auf den Begriff und die Bedeutung der Marketing-Kontrolle ein sowie die notwendigen Voraussetzungen, damit die Lehnmühle eine erfolgreiche Marketingstrategie aufbauen kann. Es wird nochmals eine Resümee gezogen, welche Aktivitäten für die Lehnmühle in ihrer jetzigen Situation am sinnvollsten erscheinen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIAbkürzungsverzeichnisVAbbildungsverzeichnisVIITabellenverzeichnisVIIIKurzzusammenfassungIX1.Zielsetzung der Arbeit11.1Definition Marketing21.2Definition Konzept31.3Notwendigkeit eines Marketingkonzepts41.4Regionale Direktvermarktung42.Situationsanalyse92.1Unternehmenssituation92.1.1Der Betrieb92.1.2Der Unterschied zwischen ökologisch-biologischen und konventionellen Produkten122.1.3Unternehmensziele182.1.4Investitionen232.2Marktsituation242.2.1Marktentwicklung242.2.2Handels- und Absatzkanalsituation252.2.3Konkurrenzsituation272.2.4Konsumentensituation282.3Rahmenbedingungen302.3.1Relevante Gesetze und Vorschriften302.3.2Förderungssituation312.3.3Wettbewerbshemmende Faktoren382.3.4Agenda 2000392.4Abschließende Potentialanalyse402.4.1Portfolio-Analyse412.4.2Stärken / Schwächen-Analyse423.Marketingstrategien443.1Marktstrategien443.1.1Penetrationsstrategie453.1.2Marktentwicklungsstrategie463.1.3Produktentwicklungsstrategie463.1.4Diversifikationsstrategie463.1.5Empfehlung für die Lehnmühle473.1.6Marktsegmentierung und Marketing-Mix483.2Sortiments- und Produktpolitik493.2.1Portfolio-Optimierung / Sortimentsgestaltung503.2.2Erlebniseinkauf513.2.3Qualität523.2.4Produkthülle543.2.5Marke563.3Preis- und Kontrahierungspolitik583.3.1Preisstrategien593.3.2Preisfindung623.3.3Preisdifferenzierung663.3.4Rabatt-Möglichkeiten und Konditionenpolitik683.4Distributionspolitik703.4.1Ab-Hof-Verkauf723.4.2Wochen-, Bauern- und Ökomärkte763.4.3Stadtladen783.4.4Lieferservice (Haus-zu-Haus-Fahrten, Abo-Kisten, Versand per Post)793.4.5Partyservice803.4.6Großverbraucher (Großküchen)813.4.7Lebensmitteleinzelhandel833.4.8Naturkostläden und Re. 200 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Fachhochschule Mainz (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Im ersten Teil werden die wichtigsten Begriffe, welche sich aus der Überschrift ergeben, definiert und die Notwendigkeit bzw. die Zielsetzung dieser Arbeit begründet bzw. erläutert.In der Situationsanalyse wird der Ist-Zustand des Betriebes mit all seinen Markteinflüssen und Rahmenbedingungen beschrieben. Für den nicht fachkundigen, betriebswirtschaftlichen Leser wurde ein Exkurs über den ökologischen Landbau eingefügt, um auf dessen Besonderheiten hinzuweisen.Im dritten Teil findet dann eine Überleitung von den Markt- und Unternehmensstrategien zu den Marketingstrategien statt. Die einzelnen Bestandteile einer Marketingstrategie werden jeweils zuerst theoretisch abgehandelt und dann in Bezug zum Praxis-Objekt 'Lehnmühle' gesetzt.Im Kapitel Kooperation in der Landwirtschaft wird dargestellt, in welcher Weise sich eine Kooperation auf die Strategie eines landwirtschaftlichen Unternehmens auswirken kann. Auch hier wird zuerst theoretisch beschrieben, was eine Kooperation ist, welche Ziele mit ihr verfolgt werden können und welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringt. Anschließend folgt wieder der Bezug zur Lehnmühle, inwieweit es für sie sinnvoll sein kann, auf Kooperationen einzugehen.Das abschließende Kapitel geht hauptsächlich auf den Begriff und die Bedeutung der Marketing-Kontrolle ein sowie die notwendigen Voraussetzungen, damit die Lehnmühle eine erfolgreiche Marketingstrategie aufbauen kann. Es wird nochmals eine Resümee gezogen, welche Aktivitäten für die Lehnmühle in ihrer jetzigen Situation am sinnvollsten erscheinen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIAbkürzungsverzeichnisVAbbildungsverzeichnisVIITabellenverzeichnisVIIIKurzzusammenfassungIX1.Zielsetzung der Arbeit11.1Definition Marketing21.2Definition Konzept31.3Notwendigkeit eines Marketingkonzepts41.4Regionale Direktvermarktung42.Situationsanalyse92.1Unternehmenssituation92.1.1Der Betrieb92.1.2Der Unterschied zwischen ökologisch-biologischen und konventionellen Produkten122.1.3Unternehmensziele182.1.4Investitionen232.2Marktsituation242.2.1Marktentwicklung242.2.2Handels- und Absatzkanalsituation252.2.3Konkurrenzsituation272.2.4Konsumentensituation282.3Rahmenbedingungen302.3.1Relevante Gesetze und Vorschriften302.3.2Förderungssituation312.3.3Wettbewerbshemmende Faktoren382.3.4Agenda 2000392.4Abschließende Potentialanalyse402.4.1Portfolio-Analyse412.4.2Stärken / Schwächen-Analyse423.Marketingstrategien443.1Marktstrategien443.1.1Penetrationsstrategie453.1.2Marktentwicklungsstrategie463.1.3Produktentwicklungsstrategie463.1.4Diversifikationsstrategie463.1.5Empfehlung für die Lehnmühle473.1.6Marktsegmentierung und Marketing-Mix483.2Sortiments- und Produktpolitik493.2.1Portfolio-Optimierung / Sortimentsgestaltung503.2.2Erlebniseinkauf513.2.3Qualität523.2.4Produkthülle543.2.5Marke563.3Preis- und Kontrahierungspolitik583.3.1Preisstrategien593.3.2Preisfindung623.3.3Preisdifferenzierung663.3.4Rabatt-Möglichkeiten und Konditionenpolitik683.4Distributionspolitik703.4.1Ab-Hof-Verkauf723.4.2Wochen-, Bauern- und Ökomärkte763.4.3Stadtladen783.4.4Lieferservice (Haus-zu-Haus-Fahrten, Abo-Kisten, Versand per Post)793.4.5Partyservice803.4.6Großverbraucher (Großküchen)813.4.7Lebensmitteleinzelhandel833.4.8Naturkostläden und Re. …

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Im ersten Teil werden die wichtigsten Begriffe, welche sich aus der Überschrift ergeben, definiert und die Notwendigkeit bzw. die Zielsetzung dieser Arbeit begründet bzw. erläutert.In der Situationsanalyse wird der Ist-Zustand des Betriebes mit all seinen Markteinflüssen und Rahmenbedingungen beschrieben. Für den nicht fachkundigen, betriebswirtschaftlichen Leser wurde ein Exkurs über den ökologischen Landbau eingefügt, um auf dessen Besonderheiten hinzuweisen.Im dritten Teil findet dann eine Überleitung von den Markt- und Unternehmensstrategien zu den Marketingstrategien statt. Die einzelnen Bestandteile einer Marketingstrategie werden jeweils zuerst theoretisch abgehandelt und dann in Bezug zum Praxis-Objekt 'Lehnmühle' gesetzt.Im Kapitel Kooperation in der Landwirtschaft wird dargestellt, in welcher Weise sich eine Kooperation auf die Strategie eines landwirtschaftlichen Unternehmens auswirken kann. Auch hier wird zuerst theoretisch beschrieben, was eine Kooperation ist, welche Ziele mit ihr verfolgt werden können und welche Vor- und Nachteile sie mit sich bringt. Anschließend folgt wieder der Bezug zur Lehnmühle, inwieweit es für sie sinnvoll sein kann, auf Kooperationen einzugehen.Das abschließende Kapitel geht hauptsächlich auf den Begriff und die Bedeutung der Marketing-Kontrolle ein sowie die notwendigen Voraussetzungen, damit die Lehnmühle eine erfolgreiche Marketingstrategie aufbauen kann. Es wird nochmals eine Resümee gezogen, welche Aktivitäten für die Lehnmühle in ihrer jetzigen Situation am sinnvollsten erscheinen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIAbkürzungsverzeichnisVAbbildungsverzeichnisVIITabellenverzeichnisVIIIKurzzusammenfassungIX1.Zielsetzung der Arbeit11.1Definition Marketing21.2Definition Konzept31.3Notwendigkeit eines Marketingkonzepts41.4Regionale Direktvermarktung42.Situationsanalyse92.1Unternehmenssituation92.1.1Der Betrieb92.1.2Der Unterschied zwischen ökologisch-biologischen und konventionellen Produkten122.1.3Unternehmensziele182.1.4Investitionen232.2Marktsituation242.2.1Marktentwicklung242.2.2Handels- und Absatzkanalsituation252.2.3Konkurrenzsituation272.2.4Konsumentensituation282.3Rahmenbedingungen302.3.1Relevante Gesetze und Vorschriften302.3.2Förderungssituation312.3.3Wettbewerbshemmende Faktoren382.3.4Agenda 2000392.4Abschließende Potentialanalyse402.4.1Portfolio-Analyse412.4.2Stärken / [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 200 pp. Deutsch.…
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Taschenbuch. Condizione: Neu. Regionale Vermarktung landwirtschaftlicher Produkte | Marketingkonzeption für einen Öko-Bauernhof | Britta Ondrasch | Taschenbuch | 200 S. | Deutsch | 2000 | [.] | EAN 9783838621074 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.…

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