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Myrrhe, Mord und Marzipan: 24 Weihnachtskrimis von Hohwacht bis St. Moritz | Adventskalenderbuch mit 24 Kurzkrimis
Achilles Florian Schwiecker, Gisa Pauly, Iny Lorentz, Justine Pust,Kastner & Kastner, Katja Bohnet, Kerstin Rubel, Marc Hofmann, Markus Heitz, Regine Kolpin, Andreas Winkelmann, Simon Ammer, Sonja Ruther, Steffen Weinert, Su Turhan, Thomas Kastura, Tilo Eckardt, Anne Verhoeven, Carine Bernard, Christiane Franke, Cornelia Kuhnert, Christiane Dieckerhoff, Eleanor Bardilac, Eva Voller,
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Editore: INDIGO Musikproduktion, 2014
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Technische Universität Ilmenau (Marketing, Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstra…ct: Inhaltsangabe:E-Commerce konnte sich erst durch die Nutzung des Internets als Plattform in vollem Umfang entfalten. Der dabei zu Tage tretende neuartige Charakter der elektronischen Wertschöpfung ebnet den Weg für eine Reihe von neuen Geschäftsmodellen. Darauf aufbauende Implementierungen gestalten die betriebliche Wertschöpfung effizienter und offerieren neue Formen des Kundennutzens.Die Arbeit ist als Einstieg, Überblick und Leitfaden für alle Unternehmen gedacht, die sich mit dem Gedanken des Einstiegs in den Zukunftsmarkt Internet tragen. Im Gegensatz zu der unübersichtlichen Vielfalt von Literatur zu diesem Thema wurde hier auf eine alle wichtigen Bereiche umfassenden Darstellung wert gelegt. Die Ausführungen sind auf ein notwendiges Minimum an technischer Fachsprache beschränkt, da die Zielgruppe konventionell eingestellte Betriebswirtschaftler sind.Kern der Arbeit ist eine aus Sicht des Autors vollständige Kategorisierung von Geschäftsmodellen im E-Commerce. Damit erhält man einen Überblick über alle Möglichkeiten, im Internet Gewinn zu erwirtschaften. Hierbei werden auch Randbereiche mit einbezogen.Darüber hinaus werden folgende Themen behandelt:- Die Besonderheiten der Mechanismen elektronischer Märkte.- Die Stellung von E-Commerce in der gesamten betrieblichen Wertschöpfung.- Anpassungen von Marketingmanagement und Marketing-Mix.- Gesetzliche und juristische Besonderheiten.- Zahlungsmittel für E-Commerce.- Technische Grundlagen.- Beispiele realisierter E-Commerce-Geschäftsmodelle.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIIAbkürzungsverzeichnisVIAbbildungsverzeichnisVIITabellenverzeichnisVIII1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Aufbau der Arbeit22.Konzepte von Electronic-Commerce-Geschäftsmodellen42.1Das Modell Electronic Commerce aus Sicht des Marketing42.1.1Das Marketing-Grundkonzept und Electronic Commerce42.1.2Definition von Electronic Commerce und Geschäftsmodell62.1.3Unterstützung des Marketingmanagement durch Electronic Commerce72.1.3.1Untersuchung interner Voraussetzungen82.1.3.2Untersuchung externer Voraussetzungen92.1.4Electronic Commerce in der Marketingkonzeption einer Unternehmung92.1.4.1Marketingziele102.1.4.2Marketingstrategien102.1.4.3Marketingmix112.1.5Marketing-Controlling122.2Der elektronische Markt122.3Unterstützung der Markttransaktionen durch Electronic Commerce142.3.1Electronic Commerce in der Informationsphase172.3.1.1Kundenselbständige Informationsbeschaffung172.3.1.2Beratung192.3.1.3Gratisleistungen202.3.2Electronic Commerce in der Vereinbarungsphase212.3.2.1Fixe Preisgestaltung212.3.2.2Variable Preisgestaltung212.3.3Electronic Commerce in der Abwicklungsphase232.3.3.1Logistik232.3.3.2Rechnungsstellung und Bezahlung252.3.3.3Service & Wartung252.3.3.4Feedback272.4Systematik der Geschäftsmodelle282.4.1Die Charakterisierung von Geschäftsmodellen282.4.2Klassifizierung der Geschäftsmodelle292.4.2.1E-Shop292.4.2.2Value-added E-Shop312.4.2.3E-Fab322.4.2.4E-Service322.4.2.5E-Auction322.4.2.6Value Chain Service Provider332.4.2.7E-Mall342.4.2.8Electronic Commerce Platform352.4.2.9Collaboration Platform352.4.2.10Value Chain Integrator362.4.2.11Virtual Community362.5Electronic Commerce in der gesamten betrieblichen Wertschöpfung373.Auswirkungen von Electronic Commerce413.1Auswirkungen auf da. 108 pp. Deutsch.
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Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Technische Universitaet Ilmenau (Marketing, Wirtschaftswissenschaften), Sprache:… Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:E-Commer.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:E-Commerce konnte sich erst durch die Nutzung des Internets als Plattform in vollem Umfang entfalten. Der dabei zu Tage tretende neuartige Charakter der elektronischen Wertschöpfung ebnet den Weg für eine Reihe von neuen…Geschäftsmodellen. Darauf aufbauende Implementierungen gestalten die betriebliche Wertschöpfung effizienter und offerieren neue Formen des Kundennutzens.Die Arbeit ist als Einstieg, Überblick und Leitfaden für alle Unternehmen gedacht, die sich mit dem Gedanken des Einstiegs in den Zukunftsmarkt Internet tragen. Im Gegensatz zu der unübersichtlichen Vielfalt von Literatur zu diesem Thema wurde hier auf eine alle wichtigen Bereiche umfassenden Darstellung wert gelegt. Die Ausführungen sind auf ein notwendiges Minimum an technischer Fachsprache beschränkt, da die Zielgruppe konventionell eingestellte Betriebswirtschaftler sind.Kern der Arbeit ist eine aus Sicht des Autors vollständige Kategorisierung von Geschäftsmodellen im E-Commerce. Damit erhält man einen Überblick über alle Möglichkeiten, im Internet Gewinn zu erwirtschaften. Hierbei werden auch Randbereiche mit einbezogen.Darüber hinaus werden folgende Themen behandelt: Die Besonderheiten der Mechanismen elektronischer Märkte. Die Stellung von E-Commerce in der gesamten betrieblichen Wertschöpfung. Anpassungen von Marketingmanagement und Marketing-Mix. Gesetzliche und juristische Besonderheiten. Zahlungsmittel für E-Commerce. Technische Grundlagen. Beispiele realisierter E-Commerce-Geschäftsmodelle.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIIAbkürzungsverzeichnisVIAbbildungsverzeichnisVIITabellenverzeichnisVIII1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Aufbau der Arbeit22.Konzepte von Electronic-Commerce-Geschäftsmodellen42.1Das Modell Electronic Commerce aus Sicht des Marketing42.1.1Das Marketing-Grundkonzept und Electronic Commerce42.1.2Definition von Electronic Commerce und Geschäftsmodell62.1.3Unterstützung des Marketingmanagement durch Electronic Commerce72.1.3.1Untersuchung interner Voraussetzungen82.1.3.2Untersuchung externer Voraussetzungen92.1.4Electronic Commerce in der Marketingkonzeption einer Unternehmung92.1.4.1Marketingziele102.1.4.2Marketingstrategien102.1.4.3Marketingmix112.1.5Marketing-Controlling122.2Der elektronische Markt122.3Unterstützung der Markttransaktionen durch Electronic Commerce142.3.1Electronic Commerce in der Informationsphase172.3.1.1Kundenselbständige [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 108 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, Technische Universität Ilmenau (Marketing, Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: I…nhaltsangabe:E-Commerce konnte sich erst durch die Nutzung des Internets als Plattform in vollem Umfang entfalten. Der dabei zu Tage tretende neuartige Charakter der elektronischen Wertschöpfung ebnet den Weg für eine Reihe von neuen Geschäftsmodellen. Darauf aufbauende Implementierungen gestalten die betriebliche Wertschöpfung effizienter und offerieren neue Formen des Kundennutzens.Die Arbeit ist als Einstieg, Überblick und Leitfaden für alle Unternehmen gedacht, die sich mit dem Gedanken des Einstiegs in den Zukunftsmarkt Internet tragen. Im Gegensatz zu der unübersichtlichen Vielfalt von Literatur zu diesem Thema wurde hier auf eine alle wichtigen Bereiche umfassenden Darstellung wert gelegt. Die Ausführungen sind auf ein notwendiges Minimum an technischer Fachsprache beschränkt, da die Zielgruppe konventionell eingestellte Betriebswirtschaftler sind.Kern der Arbeit ist eine aus Sicht des Autors vollständige Kategorisierung von Geschäftsmodellen im E-Commerce. Damit erhält man einen Überblick über alle Möglichkeiten, im Internet Gewinn zu erwirtschaften. Hierbei werden auch Randbereiche mit einbezogen.Darüber hinaus werden folgende Themen behandelt:- Die Besonderheiten der Mechanismen elektronischer Märkte.- Die Stellung von E-Commerce in der gesamten betrieblichen Wertschöpfung.- Anpassungen von Marketingmanagement und Marketing-Mix.- Gesetzliche und juristische Besonderheiten.- Zahlungsmittel für E-Commerce.- Technische Grundlagen.- Beispiele realisierter E-Commerce-Geschäftsmodelle.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:VorwortIIAbkürzungsverzeichnisVIAbbildungsverzeichnisVIITabellenverzeichnisVIII1.Einleitung11.1Problemstellung11.2Aufbau der Arbeit22.Konzepte von Electronic-Commerce-Geschäftsmodellen42.1Das Modell Electronic Commerce aus Sicht des Marketing42.1.1Das Marketing-Grundkonzept und Electronic Commerce42.1.2Definition von Electronic Commerce und Geschäftsmodell62.1.3Unterstützung des Marketingmanagement durch Electronic Commerce72.1.3.1Untersuchung interner Voraussetzungen82.1.3.2Untersuchung externer Voraussetzungen92.1.4Electronic Commerce in der Marketingkonzeption einer Unternehmung92.1.4.1Marketingziele102.1.4.2Marketingstrategien102.1.4.3Marketingmix112.1.5Marketing-Controlling122.2Der elektronische Markt122.3Unterstützung der Markttransaktionen durch Electronic Commerce142.3.1Electronic Commerce in der Informationsphase172.3.1.1Kundenselbständige Informationsbeschaffung172.3.1.2Beratung192.3.1.3Gratisleistungen202.3.2Electronic Commerce in der Vereinbarungsphase212.3.2.1Fixe Preisgestaltung212.3.2.2Variable Preisgestaltung212.3.3Electronic Commerce in der Abwicklungsphase232.3.3.1Logistik232.3.3.2Rechnungsstellung und Bezahlung252.3.3.3Service & Wartung252.3.3.4Feedback272.4Systematik der Geschäftsmodelle282.4.1Die Charakterisierung von Geschäftsmodellen282.4.2Klassifizierung der Geschäftsmodelle292.4.2.1E-Shop292.4.2.2Value-added E-Shop312.4.2.3E-Fab322.4.2.4E-Service322.4.2.5E-Auction322.4.2.6Value Chain Service Provider332.4.2.7E-Mall342.4.2.8Electronic Commerce Platform352.4.2.9Collaboration Platform352.4.2.10Value Chain Integrator362.4.2.11Virtual Community362.5Electronic Commerce in der gesamten betrieblichen Wertschöpfung373.Auswirkungen von Electronic Commerce413.1Auswirkungen auf da.
