Edwin catmull (34 risultati)

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Encuadernación de tapa blanda. Condizione: Nuevo. Nuevo/ New.

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Paperback. Condizione: new. Paperback. Edicion ampliada y actualizada del best seller sobre liderazgo creativo que recoge los principios que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar. A lo largo de casi veinte anos, Pixar ha dominado el sector de la animacion y ha producido peliculas tan valoradas como la trilogia de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido records de recaudacion y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias., las peliculas de Pixar son una leccion practica sobre lo que es la creatividad. Cuando Ed Catmull era joven tenia un sueno: hacer la primera pelicula de animacion por ordenador. Persiguio este sueno como estudiante en la Universidad de Utah, y se asocio con George Lucas, una colaboracion que, indirectamente, lo llevo a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Catmull explica en este libro los valores y las tecnicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambien tan rentable. El ingrediente esencial en el exito de Pixar esta en su entorno unico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desafian las ideas establecidas, como por ejemplo: *Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre. *La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos. *Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos. *La estructura de comunicacion de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. En esta edicion ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los anos posteriores a la publicacion de Creatividad, S. A., para iluminar aun mas el desarrollo continuo de la cultura, unica y singular, propia de Pixar.ENGLISH DESCRIPTIONThe co-founder and longtime president of Pixar updates and expands his 2014 New York Times bestseller on creative leadership, reflecting on the management principles that built Pixars singularly successful culture, and on all he learned during the past nine years that allowed Pixar to retain its creative culture while continuing to evolve. Might be the most thoughtful management book ever.Fast Company For nearly thirty years, Pixar has dominated the world of animation, producing such beloved films as the Toy Storytrilogy, Finding Nemo, The Incredibles, Up, and WALL-E, which have gone on to set box-office records and garner eighteen Academy Awards. The joyous storytelling, the inventive plots, the emotional authenticity: In some ways, Pixar movies are an object lesson in what creativity really is. Here, Catmull reveals the ideals and techniques that have made Pixar so widely admiredand so profitable. As a young man, Ed Catmull had a dream: to make the first computer-animated movie. He nurtured that dream as a Ph.D. student, and then forged a partnership with George Lucas that led, indirectly, to his founding Pixar with Steve Jobs and John Lasseter in 1986. Nine years later, Toy Story was released, changing animation forever. The essential ingredient in that movies successand in the twenty-five movies that followedwas the unique environment that Catmull and his colleagues built at Pixar, based on philosophies that protect the creative process and defy convention, such as: Give a good idea to a mediocre team and they wil Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. …

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

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Condizione: New. Idioma/Language: Español. Las fórmulas para crear entornos creativos de la mano del fundador y presidente de Disney-Pixar Studios. Creatividad, S. A. es un libro para profesionales que deseen llevar a sus equipos a cumbres más altas, un manual para cualquier lector que valore la originalidad y el primer viaje al centro neurálgico de Pixar Animation: a sus reuniones, sus evaluaciones de cierre de proyecto y las sesiones del Braintrust de las que nacieron algunas de las películas más exitosas de la historia del cine. Es, en el fondo, un libro acerca de cómo se construye una cultura creativa, pero también, como afirma su autor, «un reflejo de las ideas que creo que hacen aflorar lo mejor que llevamos dentro. » Cuando Ed Catmull era joven tenía un sueño: hacer la primera película de animación por ordenador. Persiguió este sueño como estudiante en la Universidad de Utah, y se asoció con George Lucas, en una colaboración que, indirectamente, le llevó a fundar Pixar con Steve Jobs y JohnLasseter en 1986. El ingrediente esencial en el éxito de Pixar está en su entorno único, que Catmull y sus compañeros consiguieron forjar, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desafían las ideas establecidas, como por ejemplo: o La responsabilidad de un directivo no es prevenir riesgos; su trabajo es dar la seguridad para que los demás los asuman. o El coste de prevenir errores con frecuencia es superior al de subsanarlos. o La estructura de comunicación de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. o No dé por sentado que el consenso general generará cambio; se requiere de mucha energía para mover un grupo, aunque todos sus miembros estén comprometidos con el proyecto. Los expertos opinan: «Muchos autores han intentado formular y categorizar la inspiración y la creatividad. Sin embargo, lo que Ed Catmull muestra con su experiencia es que la creatividad no es simplemente una fuente de ideas, sino más bien una alquimia entre las personas. En Creatividad, S. A. , Ed expone conhonestidad y sentido común cómo no convertirse en un estorbo y cómo fusionar arte, negocio e innovación. » George Lucas «Una gran novedad. . . Catmull nos traslada al interior del ecosistema de Pixar y nos muestra cómo la excelencia se desarrolla y se perfecciona con un nivel de detalle que resulta inspirador. Si usted tiene un trabajo creativo, debe leer este libro ya. » Daniel Coyle, autor de El pequeño libro del talento «Este es el mejor libro jamás escrito acerca de lo que implica establecer una organización creativa. Es el mejor porque la sabiduría y la modestia impregnan cada una de sus páginas. Muestra cómo la excelencia de Pixar radica en conectar los pequeños detalles -principio que cualquiera puede aplicar en su propio negocio- con el objetivo final que persiguen todos los miembros de la compañía:crear películas que les hagan sentirse orgullosos. » Robert I. Sutton, profesor en la Universidad de Stanford y autor de Buen jefe, mal jefe *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla.…

Condizione: New.

Rustica (tapa blanda). Condizione: New. Condizione sovraccoperta: Nuevo. 01. Las fórmulas para crear entornos creativos de la mano del fundador y presidente de Disney-Pixar Studios. Creatividad, S.A. es un libro para profesionales que deseen llevar a sus equipos a cumbres más altas, un manual para cualquier lector que valore la originalidad y el primer viaje al centro neurálgico de Pixar Animation: a sus reuniones, sus evaluaciones de cierre de proyecto y las sesiones del Braintrust de las que nacieron algunas de las películas más exitosas de la historia del cine. Es, en el fondo, un libro acerca de cómo se construye una cultura creativa, pero también, como afirma su autor, un reflejo de las ideas que creo que hacen aflorar lo mejor que llevamos dentro. Cuando Ed Catmull era joven tenía un sueño: hacer la primera película de animación por ordenador. Persiguió este sueño como estudiante en la Universidad de Utah, y se asoció con George Lucas, en una colaboración que, indirectamente, le llevó a fundar Pixar con Steve Jobs y JohnLasseter en 1986. El ingrediente esencial en el éxito de Pixar está en su entorno único, que Catmull y sus compañeros consiguieron forjar, basado en principio. LIBRO.…

Condizione: New.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Paperback. Condizione: Brand New. expanded edition. 464 pages. Spanish language. 8.75x5.75x1.25 inches. In Stock.

Condizione: New.

Condizione: Nuevo. Economía y empresa.

Rústica. Condizione: Nuevo. Condizione sovraccoperta: Nuevo. AZTUNIV.

Condizione: Nuevo. Las fórmulas para crear entornos creativos de la mano del fundador y presidente de Disney-Pixar Studios. Creatividad, S.A. es un libro para profesionales que deseen llevar a sus equipos a cumbres más altas, un manual para cualquier lector que valore la originalidad y el primer viaje al centro neurálgico de Pixar Animation: a sus reuniones, sus evaluaciones de cierre de proyecto y las sesiones del Braintrust de las que nacieron algunas de las películas más exitosas de la historia del cine. Es, en el fondo, un libro acerca de cómo se construye una cultura creativa, pero también, como afirma su autor, «un reflejo de las ideas que creo que hacen aflorar lo mejor que llevamos dentro.» Cuando Ed Catmull era joven tenía un sueño: hacer la primera película de animación por ordenador. Persiguió este sueño como estudiante en la Universidad de Utah, y se asoció con George Lucas, en una colaboración que, indirectamente, le llevó a fundar Pixar con Steve Jobs y JohnLasseter en 1986. El ingrediente esencial en el éxito de Pixar está en su entorno único, que Catmull y sus compañeros consiguieron forjar, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desafían las ideas establecidas, como por ejemplo: o La responsabilidad de un directivo no es prevenir riesgos; su trabajo es dar la seguridad para que los demás los asuman. o El coste de prevenir errores con frecuencia es superior al de subsanarlos. o La estructura de comunicación de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. o No dé por sentado que el consenso general generará cambio; se requiere de mucha energía para mover un grupo, aunque todos sus miembros estén comprometidos con el proyecto.Los expertos opinan: «Muchos autores han intentado formular y categorizar la inspiración y la creatividad. Sin embargo, lo que Ed Catmull muestra con su experiencia es que la creatividad no es simplemente una.…

Softcover. Condizione: Très bon. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Paperback. Condizione: new. Paperback. Edicion ampliada y actualizada del best seller sobre liderazgo creativo que recoge los principios que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar. A lo largo de casi veinte anos, Pixar ha dominado el sector de la animacion y ha producido peliculas tan valoradas como la trilogia de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido records de recaudacion y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias., las peliculas de Pixar son una leccion practica sobre lo que es la creatividad. Cuando Ed Catmull era joven tenia un sueno: hacer la primera pelicula de animacion por ordenador. Persiguio este sueno como estudiante en la Universidad de Utah, y se asocio con George Lucas, una colaboracion que, indirectamente, lo llevo a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Catmull explica en este libro los valores y las tecnicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambien tan rentable. El ingrediente esencial en el exito de Pixar esta en su entorno unico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desafian las ideas establecidas, como por ejemplo: *Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre. *La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos. *Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos. *La estructura de comunicacion de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. En esta edicion ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los anos posteriores a la publicacion de Creatividad, S. A., para iluminar aun mas el desarrollo continuo de la cultura, unica y singular, propia de Pixar.ENGLISH DESCRIPTIONThe co-founder and longtime president of Pixar updates and expands his 2014 New York Times bestseller on creative leadership, reflecting on the management principles that built Pixars singularly successful culture, and on all he learned during the past nine years that allowed Pixar to retain its creative culture while continuing to evolve. Might be the most thoughtful management book ever.Fast Company For nearly thirty years, Pixar has dominated the world of animation, producing such beloved films as the Toy Storytrilogy, Finding Nemo, The Incredibles, Up, and WALL-E, which have gone on to set box-office records and garner eighteen Academy Awards. The joyous storytelling, the inventive plots, the emotional authenticity: In some ways, Pixar movies are an object lesson in what creativity really is. Here, Catmull reveals the ideals and techniques that have made Pixar so widely admiredand so profitable. As a young man, Ed Catmull had a dream: to make the first computer-animated movie. He nurtured that dream as a Ph.D. student, and then forged a partnership with George Lucas that led, indirectly, to his founding Pixar with Steve Jobs and John Lasseter in 1986. Nine years later, Toy Story was released, changing animation forever. The essential ingredient in that movies successand in the twenty-five movies that followedwas the unique environment that Catmull and his colleagues built at Pixar, based on philosophies that protect the creative process and defy convention, such as: Give a good idea to a mediocre team Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. …

Paperback. Condizione: New.

Paperback. Condizione: new. Paperback. Edicion ampliada y actualizada del best seller sobre liderazgo creativo que recoge los principios que construyeron la cultura singularmente exitosa de Pixar y le permitieron conservar su creatividad sin dejar de evolucionar. A lo largo de casi veinte anos, Pixar ha dominado el sector de la animacion y ha producido peliculas tan valoradas como la trilogia de Toy Story, Monsters, S. A., o WALL-E, que han batido records de recaudacion y conseguido cuarenta premios Oscar. En muchos aspectos la inventiva de las tramas, la capacidad de emocionar, la maravilla de sus historias., las peliculas de Pixar son una leccion practica sobre lo que es la creatividad. Cuando Ed Catmull era joven tenia un sueno: hacer la primera pelicula de animacion por ordenador. Persiguio este sueno como estudiante en la Universidad de Utah, y se asocio con George Lucas, una colaboracion que, indirectamente, lo llevo a fundar Pixar con Steve Jobs y John Lasseter en 1986. Catmull explica en este libro los valores y las tecnicas que han hecho que Pixar sea tan admirada, y tambien tan rentable. El ingrediente esencial en el exito de Pixar esta en su entorno unico, basado en principios que protegen el proceso creativo y que desafian las ideas establecidas, como por ejemplo: *Un equipo mediocre puede hacer fracasar una buena idea. Un buen equipo puede arreglar o mejorar una idea mediocre. *La tarea de dirigir no es evitar riesgos sino crear el entorno para que otros puedan tomarlos. *Con frecuencia, el coste de evitar errores es superior al de subsanarlos. *La estructura de comunicacion de una empresa no debe ser el reflejo de su estructura organizativa; todo el equipo debe ser capaz de interrelacionarse, independientemente de su cargo y sus funciones. En esta edicion ampliada y actualizada, Catmull da cuenta de los anos posteriores a la publicacion de Creatividad, S. A., para iluminar aun mas el desarrollo continuo de la cultura, unica y singular, propia de Pixar.ENGLISH DESCRIPTIONThe co-founder and longtime president of Pixar updates and expands his 2014 New York Times bestseller on creative leadership, reflecting on the management principles that built Pixars singularly successful culture, and on all he learned during the past nine years that allowed Pixar to retain its creative culture while continuing to evolve. Might be the most thoughtful management book ever.Fast Company For nearly thirty years, Pixar has dominated the world of animation, producing such beloved films as the Toy Storytrilogy, Finding Nemo, The Incredibles, Up, and WALL-E, which have gone on to set box-office records and garner eighteen Academy Awards. The joyous storytelling, the inventive plots, the emotional authenticity: In some ways, Pixar movies are an object lesson in what creativity really is. Here, Catmull reveals the ideals and techniques that have made Pixar so widely admiredand so profitable. As a young man, Ed Catmull had a dream: to make the first computer-animated movie. He nurtured that dream as a Ph.D. student, and then forged a partnership with George Lucas that led, indirectly, to his founding Pixar with Steve Jobs and John Lasseter in 1986. Nine years later, Toy Story was released, changing animation forever. The essential ingredient in that movies successand in the twenty-five movies that followedwas the unique environment that Catmull and his colleagues built at Pixar, based on philosophies that protect the creative process and defy convention, such as: Give a good idea to a mediocre team Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability. …

Condizione: New. 2024. Expanded. paperback. . . . . . Books ship from the US and Ireland.

Soft cover. Condizione: New. Condizione sovraccoperta: New. 'Just might be the best business book ever written. This book should be required reading for any manager.' Too often, we seek to keep the status quo working. This is a book about breaking it.' The latest bible for the showbusiness crowd.' This isn't some. …

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