Georg trenovski (19 risultati)

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  • Lingua: Inglese

    Editore: Grin Verlag, 2015

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    Editore: Grin Verlag 3/30/2015, 2015

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    Editore: Grin Verlag, 2015

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Research Paper (undergraduate) from the year 2014 in the subject Computer Science - Internet, New Technologies, grade: 2,00, Management Center Innsbruck (Management Center Innsbruck), language: English, abstract: The cloud paradigm introduces a change in visualization of system and data owned by an enterprise. Further, the on service-based sharing of resources such as storage, hardware and applications which are delivered with cloud computing in a total different way has facilitated coherence of the resources and economies of scale through its pay-per-use business model.It is no longer a collection of devices on a physical location and run a particular software program with all the needed data and resources present at a physical location but instead is a system which is geographically distributed with consideration on both application and data. But even when the development of distributed cloud architectures and services are all dealing with the same issues of scalability, elasticity over demand, broad network access, usage measurement, security aspects such as authorization and authentication, and many other concepts related to multitenant services in order to serve a high number of concurrent users over the internet, is it the main goal for companies to find the right solution for their requierments.The right solution can be a public, a private or a hybrid cloud and although the issues are very similar in any of these solutions, it depends further on the degree of potency of one or some issues which are related to different kind of industries and organisations to evaluate the right cloud based approach for a particular company. This means we have to agree that the evolution of a new paradigm requires adaptation in usage patterns and associated functional areas to fully benefit from the paradigm shift.…

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,00, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder Unternehmensgründer hat zu Beginn die romantische Vorstellung, sein eigener Boss zu sein, seine eigene Show zu leiten oder sich seine eigene unabhängige Existenz aufzubauen. Das Problem ist das diese netten Vorstellungen alleine nicht reichen, sich und sein Team über den Tag der Gründung hinaus, auf Kurs zu bringen und in eine mehr oder weniger erfolgreiche Zukunft zu führen. Was den meisten Gründern in dieser Phase fehlt ist eine klare Vision. Ein altes Sprichwort besagt, wenn du nicht weißt wohin du gehst, wird dich jede Straße dort hin führen. Dies bedeutet die Realität kann ganz anders aussehen, als einem die romantische Vorstellung, vom unabhängigen Boss erahnen lässt. Jedoch ist eine Vision alleine, ist in den meisten Fällen, auch nicht genug, um den Karren am Laufen zu halten. Was ich damit meine, ist die einfache Tatsache, dass Gründerteams in vielen Fällen nach der Anfangseuphorie merken, dass die Menschen, für die sie die Produkte bzw. Dienstleistungen erzeugt haben, diese nicht verwenden möchten, ihr Angebot nicht nutzen oder einfach nicht bereit sind dafür Geld auszugeben. Dann wird oft ein Punkt erreicht, an dem das Team oder der Unternehmer seinen Weg und seine Motivation verliert. Man steckt fest in einem Niemandsland, zwischen einen bestehenden Produkt und nur wenigen Nutzern, aber ohne größerem Bild davon, was sie wirklich mit ihrer Leistung auf dem Markt verändern wollen und was sie benötigen um dies zu realisieren. Verstärkend hinzu kommt das einige Gründer nicht einmal ihre Zielgruppe kenne, was die Situation, dass viele Gründer in der Kleinunternehmerphase dahin vegetieren und sich nicht weiterentwickeln bekräftigt. Als Gründer muss man viele Perspektiven auf sein Vorhaben und sein Umfeld haben, und sich an den Bedürfnissen des Marktes orientieren wenn man auf lange Sicht Eindruck hinterlassen will. Im Englischen gibt es den Ausdruck 'to make an impact' der mir in diesem Zusammenhang immer sehr gut gefällt. Um jedoch bei den Kunden einen positiven Eindruck zu hinterlassen also einen 'impact', ist es erforderlich seine Kunden und sein Produkt aus der Betrachtung seiner Kunden zu kennen. Es gibt genügend Genies die eine große Technologie bauen können. Um jedoch erfolgreich mit dieser Technologie am Markt zu bestehen muss man auch ein Visionär sein. …

  • Lingua: Tedesco

    Editore: GRIN Verlag, GRIN Verlag, 2015

    3656929335 / 9783656929338

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    Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermaniaAHA-BUCH GmbH

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,00, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das folgende Projekthandbuch umfasst alle Schritte und Aufgaben eines Projekt, von der Planung, Koordination, dem Projektcontrolling bis hin zum Projektabschluss. Ziel des Projektes ist es, eine neue Vertriebsform für die Confiserie Mustermann zu erstellen, und dabei sowohl Neukunden zu akquirieren als auch den Umsatz zu steigern. Das Projektleitbild beinhaltet die Modernisierung und Anpassung des Verkaufs- sowie des Herstellungsprozesses, die Erstellung der Homepage sowie mehr Transparenz des Unternehmens. …

  • Lingua: Inglese

    Editore: GRIN Verlag Mrz 2015, 2015

    3656930198 / 9783656930198

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    Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, GermaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Research Paper (undergraduate) from the year 2014 in the subject Computer Science - Internet, New Technologies, grade: 2,00, Management Center Innsbruck (Management Center Innsbruck), language: English, abstract: The cloud paradigm introduces a change in visualization of system and data owned by an enterprise. Further, the on service-based sharing of resources such as storage, hardware and applications which are delivered with cloud computing in a total different way has facilitated coherence of the resources and economies of scale through its pay-per-use business model.It is no longer a collection of devices on a physical location and run a particular software program with all the needed data and resources present at a physical location but instead is a system which is geographically distributed with consideration on both application and data. But even when the development of distributed cloud architectures and services are all dealing with the same issues of scalability, elasticity over demand, broad network access, usage measurement, security aspects such as authorization and authentication, and many other concepts related to multitenant services in order to serve a high number of concurrent users over the internet, is it the main goal for companies to find the right solution for their requierments.The right solution can be a public, a private or a hybrid cloud and although the issues are very similar in any of these solutions, it depends further on the degree of potency of one or some issues which are related to different kind of industries and organisations to evaluate the right cloud based approach for a particular company. This means we have to agree that the evolution of a new paradigm requires adaptation in usage patterns and associated functional areas to fully benefit from the paradigm shift. 24 pp. Englisch. …

  • Lingua: Tedesco

    Editore: GRIN Verlag Mrz 2015, 2015

    3656929335 / 9783656929338

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    Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, GermaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,00, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das folgende Projekthandbuch umfasst alle Schritte und Aufgaben eines Projekt, von der Planung, Koordination, dem Projektcontrolling bis hin zum Projektabschluss. Ziel des Projektes ist es, eine neue Vertriebsform für die Confiserie Mustermann zu erstellen, und dabei sowohl Neukunden zu akquirieren als auch den Umsatz zu steigern. Das Projektleitbild beinhaltet die Modernisierung und Anpassung des Verkaufs- sowie des Herstellungsprozesses, die Erstellung der Homepage sowie mehr Transparenz des Unternehmens. 32 pp. Deutsch. …

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    Editore: GRIN Verlag Mrz 2015, 2015

    3656928320 / 9783656928324

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    Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, GermaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.

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    Quantità: 2 disponibili

    Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,00, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder Unternehmensgründer hat zu Beginn die romantische Vorstellung, sein eigener Boss zu sein, seine eigene Show zu leiten oder sich seine eigene unabhängige Existenz aufzubauen. Das Problem ist das diese netten Vorstellungen alleine nicht reichen, sich und sein Team über den Tag der Gründung hinaus, auf Kurs zu bringen und in eine mehr oder weniger erfolgreiche Zukunft zu führen. Was den meisten Gründern in dieser Phase fehlt ist eine klare Vision. Ein altes Sprichwort besagt, wenn du nicht weißt wohin du gehst, wird dich jede Straße dort hin führen. Dies bedeutet die Realität kann ganz anders aussehen, als einem die romantische Vorstellung, vom unabhängigen Boss erahnen lässt. Jedoch ist eine Vision alleine, ist in den meisten Fällen, auch nicht genug, um den Karren am Laufen zu halten. Was ich damit meine, ist die einfache Tatsache, dass Gründerteams in vielen Fällen nach der Anfangseuphorie merken, dass die Menschen, für die sie die Produkte bzw. Dienstleistungen erzeugt haben, diese nicht verwenden möchten, ihr Angebot nicht nutzen oder einfach nicht bereit sind dafür Geld auszugeben. Dann wird oft ein Punkt erreicht, an dem das Team oder der Unternehmer seinen Weg und seine Motivation verliert. Man steckt fest in einem Niemandsland, zwischen einen bestehenden Produkt und nur wenigen Nutzern, aber ohne größerem Bild davon, was sie wirklich mit ihrer Leistung auf dem Markt verändern wollen und was sie benötigen um dies zu realisieren. Verstärkend hinzu kommt das einige Gründer nicht einmal ihre Zielgruppe kenne, was die Situation, dass viele Gründer in der Kleinunternehmerphase dahin vegetieren und sich nicht weiterentwickeln bekräftigt. Als Gründer muss man viele Perspektiven auf sein Vorhaben und sein Umfeld haben, und sich an den Bedürfnissen des Marktes orientieren wenn man auf lange Sicht Eindruck hinterlassen will. Im Englischen gibt es den Ausdruck 'to make an impact' der mir in diesem Zusammenhang immer sehr gut gefällt. Um jedoch bei den Kunden einen positiven Eindruck zu hinterlassen also einen 'impact', ist es erforderlich seine Kunden und sein Produkt aus der Betrachtung seiner Kunden zu kennen. Es gibt genügend Genies die eine große Technologie bauen können. Um jedoch erfolgreich mit dieser Technologie am Markt zu bestehen muss man auch ein Visionär sein. 24 pp. Deutsch. …

  • Lingua: Inglese

    Editore: GRIN Verlag, GRIN Verlag Mär 2015, 2015

    3656930198 / 9783656930198

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    Quantità: 1 disponibili

    Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Research Paper (undergraduate) from the year 2014 in the subject Computer Science - Internet, New Technologies, grade: 2,00, Management Center Innsbruck (Management Center Innsbruck), language: English, abstract: The cloud paradigm introduces a change in visualization of system and data owned by an enterprise. Further, the on service-based sharing of resources such as storage, hardware and applications which are delivered with cloud computing in a total different way has facilitated coherence of the resources and economies of scale through its pay-per-use business model. It is no longer a collection of devices on a physical location and run a particular software program with all the needed data and resources present at a physical location but instead is a system which is geographically distributed with consideration on both application and data. But even when the development of distributed cloud architectures and services are all dealing with the same issues of scalability, elasticity over demand, broad network access, usage measurement, security aspects such as authorization and authentication, and many other concepts related to multitenant services in order to serve a high number of concurrent users over the internet, is it the main goal for companies to find the right solution for their requierments. The right solution can be a public, a private or a hybrid cloud and although the issues are very similar in any of these solutions, it depends further on the degree of potency of one or some issues which are related to different kind of industries and organisations to evaluate the right cloud based approach for a particular company. This means we have to agree that the evolution of a new paradigm requires adaptation in usage patterns and associated functional areas to fully benefit from the paradigm shift.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 24 pp. Englisch. …

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    Editore: GRIN Verlag, GRIN Verlag Mär 2015, 2015

    3656928320 / 9783656928324

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 2,00, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Jeder Unternehmensgründer hat zu Beginn die romantische Vorstellung, sein eigener Boss zu sein, seine eigene Show zu leiten oder sich seine eigene unabhängige Existenz aufzubauen. Das Problem ist das diese netten Vorstellungen alleine nicht reichen, sich und sein Team über den Tag der Gründung hinaus, auf Kurs zu bringen und in eine mehr oder weniger erfolgreiche Zukunft zu führen. Was den meisten Gründern in dieser Phase fehlt ist eine klare Vision. Ein altes Sprichwort besagt, wenn du nicht weißt wohin du gehst, wird dich jede Straße dort hin führen. Dies bedeutet die Realität kann ganz anders aussehen, als einem die romantische Vorstellung, vom unabhängigen Boss erahnen lässt. Jedoch ist eine Vision alleine, ist in den meisten Fällen, auch nicht genug, um den Karren am Laufen zu halten. Was ich damit meine, ist die einfache Tatsache, dass Gründerteams in vielen Fällen nach der Anfangseuphorie merken, dass die Menschen, für die sie die Produkte bzw. Dienstleistungen erzeugt haben, diese nicht verwenden möchten, ihr Angebot nicht nutzen oder einfach nicht bereit sind dafür Geld auszugeben. Dann wird oft ein Punkt erreicht, an dem das Team oder der Unternehmer seinen Weg und seine Motivation verliert. Man steckt fest in einem Niemandsland, zwischen einen bestehenden Produkt und nur wenigen Nutzern, aber ohne größerem Bild davon, was sie wirklich mit ihrer Leistung auf dem Markt verändern wollen und was sie benötigen um dies zu realisieren. Verstärkend hinzu kommt das einige Gründer nicht einmal ihre Zielgruppe kenne, was die Situation, dass viele Gründer in der Kleinunternehmerphase dahin vegetieren und sich nicht weiterentwickeln bekräftigt. Als Gründer muss man viele Perspektiven auf sein Vorhaben und sein Umfeld haben, und sich an den Bedürfnissen des Marktes orientieren wenn man auf lange Sicht Eindruck hinterlassen will. Im Englischen gibt es den Ausdruck ¿to make an impact¿ der mir in diesem Zusammenhang immer sehr gut gefällt. Um jedoch bei den Kunden einen positiven Eindruck zu hinterlassen also einen ¿impact¿, ist es erforderlich seine Kunden und sein Produkt aus der Betrachtung seiner Kunden zu kennen. Es gibt genügend Genies die eine große Technologie bauen können. Um jedoch erfolgreich mit dieser Technologie am Markt zu bestehen muss man auch ein Visionär sein.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 24 pp. Deutsch. …

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    Editore: GRIN Verlag, GRIN Verlag Mär 2015, 2015

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    Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Projektarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,00, Management Center Innsbruck Internationale Fachhochschulgesellschaft mbH, Veranstaltung: Projektmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Das folgende Projekthandbuch umfasst alle Schritte und Aufgaben eines Projekt, von der Planung, Koordination, dem Projektcontrolling bis hin zum Projektabschluss. Ziel des Projektes ist es, eine neue Vertriebsform für die Confiserie Mustermann zu erstellen, und dabei sowohl Neukunden zu akquirieren als auch den Umsatz zu steigern. Das Projektleitbild beinhaltet die Modernisierung und Anpassung des Verkaufs- sowie des Herstellungsprozesses, die Erstellung der Homepage sowie mehr Transparenz des Unternehmens.BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt 32 pp. Deutsch. …