Lingua: Tedesco
Editore: Cornelsen Scriptor Verlag;, 1992
ISBN 10: 3589209216 ISBN 13: 9783589209217
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Prima edizione
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Aggiungi al carrelloBroschiert. Condizione: Gut. 1. Aufl. 142 Seiten + Lösungsh. Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten Bibliothek und kann die entsprechenden Kennzeichnungen aufweisen (Rückenschild, Instituts-Stempel.); der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Einband folienkaschiert. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 385.
Da: Ria Christie Collections, Uxbridge, Regno Unito
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Aggiungi al carrelloSoftcover. Condizione: Fine. Gebrochener Buchrucken / Seiten oder Softcover umgeknickt. Diese Arbeit ermittelt mit welchen Manahmen Fhrungskrfte ihre Mitarbeiter im Office binden knnen um dadurch den Erfolg des Unternehmens steigern zu knnen. Der Arbeitnehmer selber hat an seine Arbeitsumwelt Ansprche und Anforderungen um erfolgreich gebunden zu werden. Die Fhrungsperson wiederum nur begrenzte Mittel zur Bindung seiner Mitarbeiter. Die Theorie des organisationalen Commitments zur Bindung des Mitarbeiters an eine Organisation und die Theorie der sozialen Identifikation, die von der Identifikation eines Individuums an eine Gruppe spricht, geben Aufschluss darber, wie eine Bindung funktionieren kann. Eine Voraussetzung fr eine erfolgreiche Bindung ist zum Beispiel organisationale Gerechtigkeit und ein Ergebnis der Bindung/Identifikation ist zB das OCB. Resultat und Ursache von Commitment ist bspw. die Arbeitszufriedenheit. Aus dieser Arbeit mchten wir aus den einzelnen Theorien und Zustnden lernen die jene gestellte Frage beantworten knnen. Aufgrund des Rahmens dieser Arbeit steht im Zentrum dieser Arbeit das organisationale Commitment und der Ansatz der sozialen Identitt, wobei beide nur begrenzt betrachtet werden sollen. OCB und OG geben Aufschluss inwieweit das Unternehmen von Mitarbeiterbindung profitiert.
Da: Chiron Media, Wallingford, Regno Unito
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Aggiungi al carrelloPaperback. Condizione: Brand New. 249 pages. German language. 7.99x5.08x0.75 inches. In Stock.
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