Gruppendynamik (7 risultati)
Gruppendynamik / Heft 4, 13. Jahrgang, Dezember 1982 Bürgerinitiativen - Bürgerbeteiligung
Gruppendynamik - Zeitschrift für angewandte Sozialwissenschaft
Lingua: Tedesco
Editore: Klett-Cotta, Stuttgart, 1982
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Aggiungi al carrello1. Auflage. 100 Seiten. OBr., Groß-Oktav, 100 S.; außen abgegriffen und unfrisch, innen ordentlich.
Gruppendynamik / Heft 1, 11. Jahrg., März 1980 Altruistisches Verhalten
Gruppendynamik - Zeitschrift für angewandte Sozialwissenschaft
Lingua: Tedesco
Editore: Klett-Cotta, Stuttgart, 1980
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DAAG. 10. Arbeitstagung vom 29.9.-2.10.1983. Die Bedeutung der Gruppe für die Sozialisation.
DAAG Deutscher Arbeitskreis für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik (Hrsg.) -
Lingua: Tedesco
Editore: Deutscher Arbeitskreis für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik, 1983
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Aggiungi al carrello8° Broschiert. 45 S. Broschierter Einband, 21 x 15 cm, minimal beriben, leicht randgebräunt, etwa 5 Seiten mit wenigen Markierungen, im Anhang Vakatseiten für Notizen, diese stark beschrieben, Seiten altersüblich leicht gebräunt, ansonsten durchweg sauber. 8 Kapitel: Zum Tagungsprogramm; Tagungsübersicht; Veranstaltungsangebote,… Freitag 30.9.1983; Veranstaltungsangebote 1.10.1983; Gesamtübersicht (Freitag 30.9. und Samstag 1.10); Referenten; Organisatorische Informationen Psycho8302 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 80.
Editore: Hobbing Verlag, Essen, 1968
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Lingua: Tedesco
Editore: Dr. Th. Gabler Verlag Auflage: 1995 (1. Februar 1995), 1995
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Softcover. Condizione: gut. Auflage: 1995 (1. Februar 1995). Organisationsentwicklung In Zeiten laufender Veränderungen wächst der Bedarf an Orientierung und Beratung, auch in Nonprofit-Organisationen. Positiv verlaufende Änderungsprozesse sind nur in enger Kooperation zwischen internem Management und externer Beratung möglich.…Zahlreiche Falldarstellungen geben Einblick in die Praxis. Autorenportrait Dr. Ewald E. Krainz ist Universitäts-Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung am Institut für Philosophie und Gruppendynamik der Universität Klagenfurt sowie Management- und Organisationsberater. Lehrtrainer und Lehrberater der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung (ÖGGO) Sprache deutsch Einbandart gebunden Organisationen Organisationsentwicklung ISBN-10 3-409-18784-7 3409187847 ISBN-13 978-3-409-18784-8 9783409187848Veränderungen in Organisationen: Management und Beratung [Gebundene Ausgabe] von Prof. Dr. Ewald E. Krainz Universitäts-Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung Institut für Philosophie und Gruppendynamik Universität Klagenfurt Management- und Organisationsberater (Herausgeber), Ralph Grossmann (Herausgeber), Margit Oswald (Herausgeber) Zeiten laufender Veränderungen Bedarf an Orientierung und Beratung Nonprofit-Organisationen Positiv verlaufende Änderungsprozesse in enger Kooperation zwischen internem Management und externer Beratung Zahlreiche Falldarstellungen Einblick in die Praxis Veränderungen in Organisationen Change Management Veränderungsmanagement Organisationskultur Transformations Management Change Management Unternehmenberatung Consulting Consultants Veränderungsmanagement Organisationskultur Transformation Management In deutscher Sprache. 308 pages. 24,5 x 17,5 x 2,5 cm.
Lingua: Tedesco
Editore: Springer-Verlag GmbH Auflage: 1 (November 2005), 2005
- Rilegato
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Hardcover. Condizione: gut. Auflage: 1 (November 2005). Projektphasen Projektplanung Projektkompass Checklisten Controller Projektmanager Industrie Dienstleistungssektor öffentliche Verwaltung Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über… alle Projektphasen. Es werden einzelne Projektschritte ausführlich dargestellt, Handlungsempfehlungen gegeben und erforderliche Methoden und Instrumente präsentiert. Der kompakte Projektkompass, Tabellen und Checklisten unterstützen eine effiziente Projektplanung und -steuerung. Kurzumdas optimale Nachschlagewerk für Controller und Projektmanager in der Industrie, auf dem Dienstleistungssektor und in der öffentlichen Verwaltung. Führung Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Organisation Planung Projekt Dieses Handbuch enthält auf 380 Seiten mit 190 Abbildungen die gesammelten Erfahrungen der Autoren aus ihrer langjährigen Projektarbeit sowie den Workshops und Seminaren zu den Themen Projektmanagement und Führung, die sie seit vielen Jahren für die Stiftung BWI der ETH Zürich durchführen. Der Praktiker findet hier eine umfassende Anleitung für die effiziente Abwicklung von Projekten, eine systematische Übersicht über alle Projektphasen und Projektprozesse, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung wichtiger Methoden und Instrumente. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail beschrieben und schliessen auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösung mit ein. Der Projektmanagement-Kompass vorne im Buch erleichtert die Übersicht. Zahlreiche Vorlagen, Checklisten und Tabellen unterstützen die Umsetzung in die Praxis. Hilfreich ist auch die Referenzliste zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach IPMA. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Entscheidungsträger, Projektauftraggeber, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie für Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten. "Ein Handbuch, das dem heutigen Stellenwert des Projektmanagements in der Praxis gerecht wird!" Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Über den Autor: Jürg Kuster, dipl. Ingenieur ETH Studium der Elektrotechnik an der ETH Zürich. Insgesamt mehr als 11 Jahre als Manager und Projektleiter in verschiedenen Unternehmen in der Informatik tätig. Experte für die eidgenössischen Fachprüfungen zum Informatikprojektleiter und Wirtschaftsinformatiker. Dozent an verschiedenen Ausbildungsinstituten. Inhaber der Pentacon AG in Winterthur und seit 2008 Geschäftsleiter der BWI Management Weiterbildung der ETH Zürich. Befasst sich heute vor allem mit Managementtraining, Projekt-Coaching, Entwicklung und Einführung von unternehmensweiten Projektmanagement-Standards und Weiterbildungskonzepten. Eugen Huber, dipl. Organisator Dipl. phil. I, Université de Neuchâtel; diplomierter individual-psychologischer Berater; eidg. diplomierter Organisator; systemisch-lösungsorientierter Coach FHNW, EFQM-Assessor. Stressregulations-Coach und trainer. Langjährige Erfahrung in Projektmanagement, Organisations- und Teamentwicklung, Grossgruppenarbeit und Coaching. Führungserfahrung in Projekten, verschiedenen Dienstleistungsunternehmen und Bildungsinstitutionen. Seit 2000 selbständiger Berater, Coach und Trainer in Deutsch, Französisch und Englisch. Schwerpunkte: Veränderungsprozesse gestalten und moderieren, Projekte leiten, Einzelpersonen und Teams coachen. Robert Lippmann, lic. oec. publ. Uni Zürich Kaufm. Lehre, Studium Betriebswirtschaft. Weiterbildungen in Gruppendynamik (DAGG/SAAP), Arbeits- und Betriebspsychologie und Nachdiplomstudium für Unternehmensentwicklung (NDU SNU). Seit 1990 als Management-Trainer und Berater tätig. Seit 1996 selbständiger Berater, Projektleiter, Trainer und Coach in Industrie, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung, vor allem in Projektmanagement, Führung, Coaching, Kommunikation und Moderation. Spezialisiert auf operative Umsetzung von Konzepten und Projekten. Seit 2005 Teilzeitanstellung als Coach und OE-Berater für das Senior Management einer grossen Dienstleistungsfirma. Alphons Schmid, Ausbildungsleiter Berufslehre in Dienstleistungsbetrieb. 1961 Eintritt in die Swissair. 1967-1991 verschiedene leitende Funktionen beim Kabinenpersonal: Leiter Verhaltensschulung, Aufbau und Leitung Kaderausbildung und Fremdschulung, Bereichsleiter Kabinenbesatzungen. 1991-1996 Fachverantwortung im Konzern für: Projektmanagement, Moderation, Teamentwicklung, Führung und Kommunikation. Seit 1996 selbständiger Berater und Trainer. Beschäftigungsschwerpunkte: Coaching von Einzelpersonen und Teams, Konfliktbearbeitung und Teamentwicklungsprozesse. Workshops zu den Themen Projektleitung, Teamentwicklung, Führung, Konflikte, Moderation. Emil Schneider, dipl. Ingenieur ETH Abschluss als Elektroingenieur an der ETH Zürich. Weiterbildung in Projektführung, Qualitätsmanagement, Internationales Industriemanagement, Industrielles Marketing. Nachdiplomstudium in Betriebswissenschaften am BWI/ETHZ. 10 Jahre Erfahrung als Entwickler und Projektleiter. 15 Jahre Führungserfahrung als Leiter von Entwicklungsabteilungen in grossen Unternehmen. Seit 1993 selbständiger Managementberater, Coach und Trainer (Schneider & Partner), mit den Schwerpunkten: Projektmanagement, speziell von Innovationsprojekten, und Qualität in Unternehmensprozessen. Urs Witschi, dipl. Architekt ETH Studium der Architektur, Nachdiplom in Betriebswissenschaften an der ETH Zürich, Weiterbildung in systemischer Beratung. Langjähriger Unternehmensberater an der Stiftung BWI/ETH in den Bereichen Führung und Organisation. 1995 Mitbegründer und Partner des ONION Netzwerkes und 2002 Mitbegründung der DRIFT Consulting GmbH mit Schwerpunkten Projekt- und Change-Management. Aktiv spm swiss project management association und der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, wo er sich hauptsächlich mit der Weiterentwicklung des Projektman.
- Rilegato
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Hardcover. Condizione: gut. 2003. Erziehungsalltag Familie Pädagogik Psychologie Erziehung Tiefenpsychologie Philosophie gesunder Menschenverstand Was ist und was kann Erziehung? Rattner und Danzer klären das Wesen der Erziehung im Spannungsfeld von Tiefenpsychologie, Philosophie und gesundem Menschenverstand. Sie bieten keine b…illigen Rezepte und Anleitungen, sondern eine umfassende Beschreibung möglicher Schwierigkeiten des Erziehungsalltags und davon ausgehend - effektive Hilfestellungen. Über den Autor: Josef Rattner, Prof. Dr. med. et phil., geb. 1928, seit 1967 Leitung des Arbeitskreises und Institutes für Tiefenpsychologie, Gruppendynamik und Gruppentherapie in Berlin. Er ist Pionier in der psychotherapeutischen Behandlung von großen Gruppen und gehört zu den bekanntesten Repräsentanten einer Humanistischen Psychoanalyse. Gerhard Danzer, Privatdozent, Dr. med. et phil., geb. 1956, seit 1992 Oberarzt an der Abteilung für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie der Charité der Humboldt-Universität in Berlin. 1994 Zusatzbezeichnung Psychotherapie, 1995 Habilitation für Psychosomatik und Medizinische Anthropologie, 1999 Facharzt für Psychotherapeutische Medizin. Seit über zwanzig Jahren Mitarbeit im Arbeitskreis und Institut für Tiefenpsychologie, Gruppendynamik und Gruppentherapie in Berlin. Erziehung zur Persönlichkeit. Wachsen, lernen, sich entwickeln. [Gebundene Ausgabe] Prof. Dr. med. et phil. Josef Rattner (Autor) Leitung Arbeitskreis Institut für Tiefenpsychologie, Gruppendynamik und Gruppentherapie Berlin, Dr. med. et phil. Gerhard Danzer Oberarzt Abteilung für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie Charité der Humboldt-Universität Berlin Psychotherapie Psychosomatik Medizinische Anthropologie Facharzt für Psychotherapeutische Medizin In deutscher Sprache. 212 pages. 22,2 x 15,2 x 2 cm.
