Hallwachs ulrich (20 risultati)

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Condizione: New. pp. 324.

Paperback. Condizione: Brand New. 1st edition. 186 pages. German language. 8.27x5.83x0.45 inches. In Stock.

Condizione: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Condizione: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 191 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Innerhalb und auBerhalb der Unternehrnen vollzieht sich derzeit ein technologischer, wirtschaftlicher und personeller Wandel, der die betrieblichen Rahmenbedingungen maBgeblich verandert. Diesen neuen Anforderungen sind konventionelle Produktionskonzepte nur bedingt gewachsen, wie iiber hohte Umlaufbestande, fehlende Lieferbereitschaft und der zunehmende Anteil von Mitarbeitern in den indirekten Bereichen der Unternehmen zeigen. Verantwortlich fUr diesen Zustand sind vor allem die heute noch vielfach vorzufindenden tayloristi schen Produktionsstrukturen. Aufgrund deren ausgepragter Zentralisierungstendenz und Arbeitstei lung zwischen direkt bzw. indirekt produktiven Bereichen sowie deren Arbeitsteilung innerhalb die ser Bereiche resultieren informations- und materialfluBtechnische SchnittsteUen, die tiber Reibungs verluste, Mehraufwande und Parallelarbeiten zu den genannten Effekten fUhren. In diesem Zusarnmenhang wird heute in Forschung und Praxis daruber diskutiert, welche MaBnah men sich zur Losung des Konflikts eignen. Dabei komrnt vor allem dem Integrationsgedanken eine besondere Bedeutung zu. Gleichzeitig wird aber immer deutlicher, daB sich Strategien, die sich allein mit der LOsung technischer Probleme unter Beibehaltung gewachsener Organisationsstrukturen sowie traditioneller Produktionsphilosophien beschaftigen und sich in Schlagworten wie CIM und cm auBern, nicht per se zum gewtinschten Erfolg ftihren. Vielmehr konnen sie sogar eine Verschar fung der Situation bewirken /1,2/.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Aufgabe der staatlIehen Förderung der Umsetzung im Rahmen des Pro grammes 'Humanisierung des Arbeitslebens (HdA)' ist es unter anderem, den Prozeß der Vermittlung von Erkenntnissen zur menschengerechten Gestaltung von automatisierten Systemen zu beschleunigen. Die Huma nisierung des Arbeitslebens muß mit den technischen und organisato rischen Entwicklungen und den Ansprüchen der arbeitenden Menschen an die Gestaltung von Arbeit und Technik Schritt halten. Dies geschieht wirkungsvol I dadurch, - daß Informationen handlungsorientiert für die einzelnen Planun- und Entscheidungsträger aufbereitet, vermittelt und verbreitet werden und - daß schließlich Anstöße gegeben werden, bei den Trägern der Umset zung solche eigenständigen Formen und Wege zu entwickeln. Um dies effektiv und schnell im Bereich der flexiblen Automatisierung erreichen zu können, wurde ab 1982 das 'Beratungszentrum Industriero boter (BZI)' vom Bundesminister für Forschung und Technologie (BMFT) im Rahmen des Programms 'Humanisierung des Arbeitslebens (HdA)' ge fördert. Da während der Tätigkeiten des Zentrums erkannt wurde, daß am Markt vorhandene Planungsunterlagen sich fast ausschließlich mit der reinen technischen Planung beschäftigen, wurde die vorliegende Planungsvorgehensweise erstellt. Diese Vorgehensweise soll Planern einen Leitfaden geben, um flexible Automatisierung nicht nur rein technisch zu planen, sondern bei diesen Planungstätigkeiten auch die menschengerechte Gestaltung der Systeme zu berücksichtigen. Damit kann ein direkter Beitrag zur Humanisierung und somit zur Verbesse rung der Arbeitszufriedenheit geleistet werden.…

Paperback 18*25. Condizione: Gut. 1. 310 S. : Ill., graph. Darst gebraucht gut, Bibliothekexemplar, Einband leicht berieben, Schnitt leicht angeschmutzt 201033082 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 700.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Innerhalb und auBerhalb der Unternehrnen vollzieht sich derzeit ein technologischer, wirtschaftlicher und personeller Wandel, der die betrieblichen Rahmenbedingungen maBgeblich verandert. Diesen neuen Anforderungen sind konventionelle Produktionskonzepte nur bedingt gewachsen, wie iiber hohte Umlaufbestande, fehlende Lieferbereitschaft und der zunehmende Anteil von Mitarbeitern in den indirekten Bereichen der Unternehmen zeigen. Verantwortlich fUr diesen Zustand sind vor allem die heute noch vielfach vorzufindenden tayloristi schen Produktionsstrukturen. Aufgrund deren ausgepragter Zentralisierungstendenz und Arbeitstei lung zwischen direkt bzw. indirekt produktiven Bereichen sowie deren Arbeitsteilung innerhalb die ser Bereiche resultieren informations- und materialfluBtechnische SchnittsteUen, die tiber Reibungs verluste, Mehraufwande und Parallelarbeiten zu den genannten Effekten fUhren. In diesem Zusarnmenhang wird heute in Forschung und Praxis daruber diskutiert, welche MaBnah men sich zur Losung des Konflikts eignen. Dabei komrnt vor allem dem Integrationsgedanken eine besondere Bedeutung zu. Gleichzeitig wird aber immer deutlicher, daB sich Strategien, die sich allein mit der LOsung technischer Probleme unter Beibehaltung gewachsener Organisationsstrukturen sowie traditioneller Produktionsphilosophien beschaftigen und sich in Schlagworten wie CIM und cm auBern, nicht per se zum gewtinschten Erfolg ftihren. Vielmehr konnen sie sogar eine Verschar fung der Situation bewirken /1,2/. 196 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Aufgabe der staatlIehen Förderung der Umsetzung im Rahmen des Pro grammes 'Humanisierung des Arbeitslebens (HdA)' ist es unter anderem, den Prozeß der Vermittlung von Erkenntnissen zur menschengerechten Gestaltung von automatisierten Systemen zu beschleunigen. Die Huma nisierung des Arbeitslebens muß mit den technischen und organisato rischen Entwicklungen und den Ansprüchen der arbeitenden Menschen an die Gestaltung von Arbeit und Technik Schritt halten. Dies geschieht wirkungsvol I dadurch, - daß Informationen handlungsorientiert für die einzelnen Planun- und Entscheidungsträger aufbereitet, vermittelt und verbreitet werden und - daß schließlich Anstöße gegeben werden, bei den Trägern der Umset zung solche eigenständigen Formen und Wege zu entwickeln. Um dies effektiv und schnell im Bereich der flexiblen Automatisierung erreichen zu können, wurde ab 1982 das 'Beratungszentrum Industriero boter (BZI)' vom Bundesminister für Forschung und Technologie (BMFT) im Rahmen des Programms 'Humanisierung des Arbeitslebens (HdA)' ge fördert. Da während der Tätigkeiten des Zentrums erkannt wurde, daß am Markt vorhandene Planungsunterlagen sich fast ausschließlich mit der reinen technischen Planung beschäftigen, wurde die vorliegende Planungsvorgehensweise erstellt. Diese Vorgehensweise soll Planern einen Leitfaden geben, um flexible Automatisierung nicht nur rein technisch zu planen, sondern bei diesen Planungstätigkeiten auch die menschengerechte Gestaltung der Systeme zu berücksichtigen. Damit kann ein direkter Beitrag zur Humanisierung und somit zur Verbesse rung der Arbeitszufriedenheit geleistet werden. 324 pp. Deutsch.…

Condizione: New. Print on Demand pp. 324 67:B&W 6.69 x 9.61 in or 244 x 170 mm (Pinched Crown) Perfect Bound on White w/Gloss Lam.

Condizione: New. PRINT ON DEMAND pp. 324.

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. 1 Einleitung.- 2 Begriffsbestimmung und Abgrenzung der Problemstellung.- 2.1 Begriffsbestimmungen.- 2.1.1 Zu den Begriffen Produktionsstruktur und Produktionsstrukturierung.- 2.1.2 Zum Begriff Dezentraler Verantwortungsbereich.- 2.1.3 Zum Begriff Strukturko.…

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Die Arbeiten, ueber die in diesem Beitrag berichtet wird, wurde im Vorhaben Beratungszentrum Industrieroboter (BZI) durchgefuehrt, das vom Bundesminister fuer Forschung und Technologie (BMFT) im Rahmen des Programms Humanisierungdes Arbeitslebens gefoerdert.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Innerhalb und auBerhalb der Unternehrnen vollzieht sich derzeit ein technologischer, wirtschaftlicher und personeller Wandel, der die betrieblichen Rahmenbedingungen maBgeblich verandert. Diesen neuen Anforderungen sind konventionelle Produktionskonzepte nur bedingt gewachsen, wie iiber hohte Umlaufbestande, fehlende Lieferbereitschaft und der zunehmende Anteil von Mitarbeitern in den indirekten Bereichen der Unternehmen zeigen. Verantwortlich fUr diesen Zustand sind vor allem die heute noch vielfach vorzufindenden tayloristi schen Produktionsstrukturen. Aufgrund deren ausgepragter Zentralisierungstendenz und Arbeitstei lung zwischen direkt bzw. indirekt produktiven Bereichen sowie deren Arbeitsteilung innerhalb die ser Bereiche resultieren informations- und materialfluBtechnische SchnittsteUen, die tiber Reibungs verluste, Mehraufwande und Parallelarbeiten zu den genannten Effekten fUhren. In diesem Zusarnmenhang wird heute in Forschung und Praxis daruber diskutiert, welche MaBnah men sich zur Losung des Konflikts eignen. Dabei komrnt vor allem dem Integrationsgedanken eine besondere Bedeutung zu. Gleichzeitig wird aber immer deutlicher, daB sich Strategien, die sich allein mit der LOsung technischer Probleme unter Beibehaltung gewachsener Organisationsstrukturen sowie traditioneller Produktionsphilosophien beschaftigen und sich in Schlagworten wie CIM und cm auBern, nicht per se zum gewtinschten Erfolg ftihren. Vielmehr konnen sie sogar eine Verschar fung der Situation bewirken /1,2/.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 196 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Aufgabe der staatlIehen Förderung der Umsetzung im Rahmen des Pro grammes 'Humanisierung des Arbeitslebens (HdA)' ist es unter anderem, den Prozeß der Vermittlung von Erkenntnissen zur menschengerechten Gestaltung von automatisierten Systemen zu beschleunigen. Die Huma nisierung des Arbeitslebens muß mit den technischen und organisato rischen Entwicklungen und den Ansprüchen der arbeitenden Menschen an die Gestaltung von Arbeit und Technik Schritt halten. Dies geschieht wirkungsvol I dadurch, - daß Informationen handlungsorientiert für die einzelnen Planun- und Entscheidungsträger aufbereitet, vermittelt und verbreitet werden und - daß schließlich Anstöße gegeben werden, bei den Trägern der Umset zung solche eigenständigen Formen und Wege zu entwickeln. Um dies effektiv und schnell im Bereich der flexiblen Automatisierung erreichen zu können, wurde ab 1982 das 'Beratungszentrum Industriero boter (BZI)' vom Bundesminister für Forschung und Technologie (BMFT) im Rahmen des Programms 'Humanisierung des Arbeitslebens (HdA)' ge fördert. Da während der Tätigkeiten des Zentrums erkannt wurde, daß am Markt vorhandene Planungsunterlagen sich fast ausschließlich mit der reinen technischen Planung beschäftigen, wurde die vorliegende Planungsvorgehensweise erstellt. Diese Vorgehensweise soll Planern einen Leitfaden geben, um flexible Automatisierung nicht nur rein technisch zu planen, sondern bei diesen Planungstätigkeiten auch die menschengerechte Gestaltung der Systeme zu berücksichtigen. Damit kann ein direkter Beitrag zur Humanisierung und somit zur Verbesse rung der Arbeitszufriedenheit geleistet werden.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 324 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. Robotereinsatz Menschengerecht Geplant | Planung des Industrierobotereinsatzes unter technischen, arbeits- und sozialwissenschaftlichen Gesichtspunkten | Ulrich Hallwachs (u. a.) | Taschenbuch | ix | Deutsch | 1987 | Springer Spektrum | EAN 9783540182238 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.…