harbig andreas j (6 risultati)

Condizione: Gut. 1. Aufl. Gebunden. Stempel auf Vorsatzblatt sonst sehr gut erhalten. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1.

Taschenbuch. Condizione: Sehr gut. 2007. 270 S. B3000-179 3834904570 Sprache: Deutsch.

Hardcover. Condizione: Brand New. 270 pages. German language. 8.74x6.14x1.02 inches. In Stock.

Condizione: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 276 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Buch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Der Unternehmensalltag ist heute so vielschichtig, dass es vieler'brains', unterschiedlicher Wissender bedarf, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Das Modell allein bestimmender Patriarch an der Spitze funktioniert nur noch in seltenen Fällen. Wie muss Führung heute aussehen Welche Konzepte sind die richtigen Gibt es das perfekte Führungsmodell Dieses Buch lädt dazu ein, verschiedene Führungskonzepte aus Theorie und Praxis kennenzulernen. Wir haben sie ausgewählt, weil sie die Herausforderung Führung aus unterschiedlichsten Blickwinkeln betrachten. Beim ersten Eindruck erscheinen sie heterogen, teils sogar widersprüchlich, utopisch oder realitätsfern. Aber der zweite Blick lohnt sich er zeigt, dass sich die hier geteilten Erfahrungen, Konzepte und Theorien ergänzen, in einigen Aussagen sogar decken und so einen Raum der Möglichkeiten für Führung eröffnen. Sie bilden keine Schule, sondern stützen unsereÜberzeugung, dass es die Formel für Führung nicht gibt. Vielmehr bildet sich Führung in Beziehungen zwischen Menschen und Organisationen, Märkten, Lieferanten und Kunden, Investoren und Eigentümern, zivilgesellschaftlichen Interessengruppen und Akteuren. Aus dieser multidimensionalen Beziehungsdynamik entstehen neue Möglichkeiten für nachhaltige Lösungen. Dieses Buch will dazu Anregungen geben. 270 pp. Deutsch.

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Best Practice Beispiele fuer die Neuorientierung der Personalarbeit in deutschen und internationalen UnternehmenBest Practice Beispiele fuer die Neuorientierung der Personalarbeit in deutschen und internationalen UnternehmenHuman Capital ist vi.