Heinzmann claudia (15 risultati)

Illustrierter Original-Karton, 190 Seiten, 15,5 x 22,5 cm, Erste Ausgabe, gut erhaltenes Exemplar.

Original-kartoniert. Condizione: Sehr gut. gr8 Original-kartoniert de (Nationales Forschungsprogramm NFP 51, Integration udn Ausschluss) 179 pp.

Condizione: New. Die Betreuung und Pflege im Alter ist neben der Finanzierung der Altersvorsorge das zentrale Thema der Alterspolitik in der Schweiz. Waehrend die Pflege seit geraumer Zeit im Fokus der gesundheits- und sozialpolitischen Diskussion steht, wird die Betreuung o.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universität Konstanz (Politik- und Verwaltungswissenschaft), Veranstaltung: Prof. Dr. Rüdiger Klimecki, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIAbbildungsverzeichnis VIAbkürzungsverzeichnis VIII.Einleitung1I.1Problemstellung1I.2Zielsetzung2I.3Vorgehensweise3ERSTER TEIL: KLEINE UND MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN & STRATEGISCHE ALLIANZENII.Zur Situation der kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)II.1Abgrenzung und Eigenschaften von KMU5II.2Stärken und Schwächen von KMU6II.2.1Stärken6II.2.2Schwächen7II.3Veränderung des strategischen Umfelds für KMU8II.3.1Ökonomische Rahmenbedingungen8II.3.2Technologische Rahmenbedingungen9II.3.3(Wettbewerbs-)Politische Rahmenbedingungen10II.4Zwischenergebnis11II.5Strategische Neuorientierung: Eine Europastrategie der KMU 11II.6Strategische Aktionsparameter12III.Theoretische Ansätze zur Erklärung Strategischer AllianzenIII.1ZUR BEGRIFFSKLÄRUNG15III.1.1Definitorische Grundlagen der Strategischen Allianz15III.1.2Eine Differenzierung unterschiedlicher Allianzformen20III.2ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSÄTZE24III.2.1Der Transaktionskostenansatz24a)Überblick24b)Transaktionskostenansatz und Strategische Allianzen26c)Kritik am Transaktionskostenansatz27d)Zwischenergebnis28III.2.2Der Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz28a)Überblick30b)Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz und Strategische Allianzen30c)Kritik am Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz32d)Zwischenergebnis32ZWEITER TEIL: DIE EUROPÄISCHE WIRTSCHAFTLICHE INTERESSENVEREINIGUNG (EWIV)IV.Die Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung (EWIV)IV.1Grundlagen der EWIVIV.1.1Gründungsmotive für eine europäische RechtsformIV.1.2EntstehungsgeschichteIV.1.3RechtsgrundlagenIV.2Rechtliche AusgestaltungIV.2.1Anwendungsbereich und Zweck der EWIVIV.2.2MitgliedschaftIV.2.3SitzIV.2.4GründungIV.2.5Organe, Organisation und innere VerfassungIV.2.6AußenrechtIV.3Steuerliche AspekteIV.4Kartellrechtliche GrundlagenIV.5Die EWIV aus betriebswirtschaftlicher PerspektiveIV.5.1Gründe für die Bildung einer EWIVIV.5.2Kooperationsgegenstand in Form einer EWIVIV.5.3Die EWIV in der PraxisIV.5.4REGIE: Europäisches Netz der EWIVIV.5.5ZwischenergebnisV.Flexibilität durch die EWIV - Theoretische ÜberlegungenV.1Theoretische ÜberlegungenV.1.1Flexibilität im InnenverhältnisV.1.2Flexibilität im AußenverhältnisV.2ZwischenergebnisV.3Vorteile der EWIV im allgemeinenV.3.1Vorteile im BinnenverhältnisV.3.2Vorzüge im Außenverhältnisa)Vorteile auf dem europäischen Binnenmarktb)EU-Finanzhilfen/Förderleistungenc)Das Verhältnis zu DrittenV.4Vorteile der EWIV gegenüber alternativen OrganisationsformenV.5Nachteile und Problembereiche der EWIVVI.FallstudienVI.1Die Papco EWIV als Sprungbrett für den BinnenmarktVI.1.1Die Papco EWIV im Morphologischen KastenVI.1.2Unternehmensspezifische Daten der Firma G. Schneider & Söhne GmbH & Co. KGVI.1.3Überblick über die PapcoVI.1.4Motive zur Gründung der Papcoa)Der Strukturwandel in der Papierbrancheb)Der Binnenmarktc)Entscheidung für die EWIVVI.1.5Konfiguration und Management der Papcoa)Sitz der Papcob)Dauer des Vertragsc)Verkehrssprache innerhalb der Vereinigungd)Organe der Papcoe)Beschäftigtenzahlf)Stimmverteilungg)Finanzierungh)Strategisches Ziel und . 132 pp. Deutsch. …

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Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universitaet Konstanz (Politik- und Verwaltungswissenschaft), Veranstaltung: Prof. Dr. Ruediger Klimecki, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichni.…

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIAbbildungsverzeichnis VIAbkürzungsverzeichnis VIII.Einleitung1I.1Problemstellung1I.2Zielsetzung2I.3Vorgehensweise3ERSTER TEIL: KLEINE UND MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN & STRATEGISCHE ALLIANZENII.Zur Situation der kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)II.1Abgrenzung und Eigenschaften von KMU5II.2Stärken und Schwächen von KMU6II.2.1Stärken6II.2.2Schwächen7II.3Veränderung des strategischen Umfelds für KMU8II.3.1Ökonomische Rahmenbedingungen8II.3.2Technologische Rahmenbedingungen9II.3.3(Wettbewerbs-)Politische Rahmenbedingungen10II.4Zwischenergebnis11II.5Strategische Neuorientierung: Eine Europastrategie der KMU 11II.6Strategische Aktionsparameter12III.Theoretische Ansätze zur Erklärung Strategischer AllianzenIII.1ZUR BEGRIFFSKLÄRUNG15III.1.1Definitorische Grundlagen der Strategischen Allianz15III.1.2Eine Differenzierung unterschiedlicher Allianzformen20III.2ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSÄTZE24III.2.1Der Transaktionskostenansatz24a)Überblick24b)Transaktionskostenansatz und Strategische Allianzen26c)Kritik am Transaktionskostenansatz27d)Zwischenergebnis28III.2.2Der Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz28a)Überblick30b)Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz und Strategische Allianzen30c)Kritik am Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz32d)Zwischenergebnis32ZWEITER TEIL: DIE EUROPÄISCHE WIRTSCHAFTLICHE INTERESSENVEREINIGUNG (EWIV)IV.Die Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung (EWIV)IV.1Grundlagen der EWIVIV.1.1Gründungsmotive für eine europäische RechtsformIV.1.2EntstehungsgeschichteIV.1.3RechtsgrundlagenIV.2Rechtliche AusgestaltungIV.2.1Anwendungsbereich und Zweck der EWIVIV.2.2MitgliedschaftIV.2.3SitzIV.2.4GründungIV.2.5Organe, Organisation und innere VerfassungIV.2.6AußenrechtIV.3Steuerliche AspekteIV.4Kartellrechtliche GrundlagenIV.5Die EWIV aus betriebswirtschaftlicher PerspektiveIV.5.1Gründe für die Bildung einer EWIVIV.5.2Kooperationsgegenstand in Form einer EWIVIV.5.3Die EWIV in der PraxisIV.5.4REGIE: Europäisches Netz der EWIVIV.5.5ZwischenergebnisV.Flexibilität durch die EWIV - Theoretische ÜberlegungenV.1Theoretische ÜberlegungenV.1.1Flexibilität im InnenverhältnisV.1.2Flexibilität im AußenverhältnisV.2ZwischenergebnisV.3Vorteile der EWIV im allgemeinenV.3.1Vorteile im BinnenverhältnisV.3.2Vorzüge im Außenverhältnisa)Vorteile auf dem [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 132 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,3, Universität Konstanz (Politik- und Verwaltungswissenschaft), Veranstaltung: Prof. Dr. Rüdiger Klimecki, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIAbbildungsverzeichnis VIAbkürzungsverzeichnis VIII.Einleitung1I.1Problemstellung1I.2Zielsetzung2I.3Vorgehensweise3ERSTER TEIL: KLEINE UND MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN & STRATEGISCHE ALLIANZENII.Zur Situation der kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU)II.1Abgrenzung und Eigenschaften von KMU5II.2Stärken und Schwächen von KMU6II.2.1Stärken6II.2.2Schwächen7II.3Veränderung des strategischen Umfelds für KMU8II.3.1Ökonomische Rahmenbedingungen8II.3.2Technologische Rahmenbedingungen9II.3.3(Wettbewerbs-)Politische Rahmenbedingungen10II.4Zwischenergebnis11II.5Strategische Neuorientierung: Eine Europastrategie der KMU 11II.6Strategische Aktionsparameter12III.Theoretische Ansätze zur Erklärung Strategischer AllianzenIII.1ZUR BEGRIFFSKLÄRUNG15III.1.1Definitorische Grundlagen der Strategischen Allianz15III.1.2Eine Differenzierung unterschiedlicher Allianzformen20III.2ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSÄTZE24III.2.1Der Transaktionskostenansatz24a)Überblick24b)Transaktionskostenansatz und Strategische Allianzen26c)Kritik am Transaktionskostenansatz27d)Zwischenergebnis28III.2.2Der Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz28a)Überblick30b)Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz und Strategische Allianzen30c)Kritik am Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz32d)Zwischenergebnis32ZWEITER TEIL: DIE EUROPÄISCHE WIRTSCHAFTLICHE INTERESSENVEREINIGUNG (EWIV)IV.Die Europäische Wirtschaftliche Interessenvereinigung (EWIV)IV.1Grundlagen der EWIVIV.1.1Gründungsmotive für eine europäische RechtsformIV.1.2EntstehungsgeschichteIV.1.3RechtsgrundlagenIV.2Rechtliche AusgestaltungIV.2.1Anwendungsbereich und Zweck der EWIVIV.2.2MitgliedschaftIV.2.3SitzIV.2.4GründungIV.2.5Organe, Organisation und innere VerfassungIV.2.6AußenrechtIV.3Steuerliche AspekteIV.4Kartellrechtliche GrundlagenIV.5Die EWIV aus betriebswirtschaftlicher PerspektiveIV.5.1Gründe für die Bildung einer EWIVIV.5.2Kooperationsgegenstand in Form einer EWIVIV.5.3Die EWIV in der PraxisIV.5.4REGIE: Europäisches Netz der EWIVIV.5.5ZwischenergebnisV.Flexibilität durch die EWIV - Theoretische ÜberlegungenV.1Theoretische ÜberlegungenV.1.1Flexibilität im InnenverhältnisV.1.2Flexibilität im AußenverhältnisV.2ZwischenergebnisV.3Vorteile der EWIV im allgemeinenV.3.1Vorteile im BinnenverhältnisV.3.2Vorzüge im Außenverhältnisa)Vorteile auf dem europäischen Binnenmarktb)EU-Finanzhilfen/Förderleistungenc)Das Verhältnis zu DrittenV.4Vorteile der EWIV gegenüber alternativen OrganisationsformenV.5Nachteile und Problembereiche der EWIVVI.FallstudienVI.1Die Papco EWIV als Sprungbrett für den BinnenmarktVI.1.1Die Papco EWIV im Morphologischen KastenVI.1.2Unternehmensspezifische Daten der Firma G. Schneider & Söhne GmbH & Co. KGVI.1.3Überblick über die PapcoVI.1.4Motive zur Gründung der Papcoa)Der Strukturwandel in der Papierbrancheb)Der Binnenmarktc)Entscheidung für die EWIVVI.1.5Konfiguration und Management der Papcoa)Sitz der Papcob)Dauer des Vertragsc)Verkehrssprache innerhalb der Vereinigungd)Organe der Papcoe)Beschäftigtenzahlf)Stimmverteilungg)Finanzierungh)Strategisches Ziel und . …

Taschenbuch. Condizione: Neu. Strategische Allianzen vor dem Hintergrund des europäischen Binnenmarkts | Claudia Heinzmann | Taschenbuch | 132 S. | Deutsch | 2001 | [.] | EAN 9783838639307 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand. …