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Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Information & Knowledge Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Aspekt des vorhandenen und benötigten Wissens in Organisationen gewinnt insbesondere in Zeiten, die geprägt sind durch den Fachkräftemangel sowie den wachsenden Konkurrenzdruck im globalisierten Wettbewerb zunehmend an Bedeutung. So ist zu beobachten, dass die Lebenszyklen der Produkte sinken, während ihre Wissensintensität steigt. Die Marktgeschehnisse unterliegen einer immer höheren Dynamik und auch die Erwartungen der Abnehmer nehmen zu. Unternehmen können sich der Relevanz der Ressource Wissen nicht verschließen, wollen sie am Markt weiter erfolgreich sein, denn das Wissen ist die Voraussetzung für Innovationen und folglich der Wettbewerbsfähigkeit. So wird das Wissen neben den klassischen Produktionsfaktoren Arbeit, Kapital und Boden heute bereits als vierter Produktionsfaktor bezeichnet. Die Schwierigkeit liegt dabei vornehmlich darin, dass das Wissen entgegen anderer Produktionsfaktoren und Vermögenswerten als immaterielles Gut schwer zu erfassen ist.Das Wissensmanagement soll Unternehmen helfen, sich umfassend mit der Ressource Wissen auseinanderzusetzen, die vorhanden Bestände sowie die Unternehmenskultur zu überprüfen und darauf aufbauend die Optimierung und die Schaffung einer Lernkultur durchzuführen. Ein erfolgreiches Wissensmanagement bedarf dazu grundsätzlicher Vo-raussetzungen (z.B. Bereitschaft der Mitarbeiter), die vom Management geschaffen werden müssen. Der Fokus richtet sich dabei auf die Mitarbeiter, also die Träger und Anwender des Wissens. Das strategische Ziel der Unternehmen sollte es sein, durch ein funktionierendes Wissensmanagement eine Lernkultur zu schaffen, die Innovationen und Wettbewerbsvorteile generiert und so den unternehmerischen Erfolg verbessert. Diese Arbeit soll aufgrund der Aktualität die Bedeutung dieses Zieles ausführen und dabei grundsätzliche Elemente (z.B. Prozess des Wissensmanagements) zusammenfassen.Zur Verdeutlichung und Trennung der Begrifflichkeiten, die im Zusammenhang mit dem Wissensmanagement stehen, werden anfangs terminologische Definitionen einbe-zogen. Daran schließen sich die vom Management zu berücksichtigenden Vorausset-zungen für die Implementierung eines erfolgreichen Wissensmanagements an. Der Pro-zess des Wissensmanagement soll den Kreislauf, den das Wissen von der Zielvorgabe, über das Erwerben und Bewahren, bis hin zur Evaluation im Unternehmen durchläuft, erklären. Die Risiken sollen Ereignisse hervorheben, derer sich Unternehmen bewusst sein müssen um ihnen entgegenzuwirken.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Information & Knowledge Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Aspekt des vorhandenen und benötigten Wissens in Organisationen gewinnt insbesondere in Zeiten, die geprägt sind durch den Fachkräftemangel sowie den wachsenden Konkurrenzdruck im globalisierten Wettbewerb zunehmend an Bedeutung. So ist zu beobachten, dass die Lebenszyklen der Produkte sinken, während ihre Wissensintensität steigt. Die Marktgeschehnisse unterliegen einer immer höheren Dynamik und auch die Erwartungen der Abnehmer nehmen zu. Unternehmen können sich der Relevanz der Ressource Wissen nicht verschließen, wollen sie am Markt weiter erfolgreich sein, denn das Wissen ist die Voraussetzung für Innovationen und folglich der Wettbewerbsfähigkeit. So wird das Wissen neben den klassischen Produktionsfaktoren Arbeit, Kapital und Boden heute bereits als vierter Produktionsfaktor bezeichnet. Die Schwierigkeit liegt dabei vornehmlich darin, dass das Wissen entgegen anderer Produktionsfaktoren und Vermögenswerten als immaterielles Gut schwer zu erfassen ist.Das Wissensmanagement soll Unternehmen helfen, sich umfassend mit der Ressource Wissen auseinanderzusetzen, die vorhanden Bestände sowie die Unternehmenskultur zu überprüfen und darauf aufbauend die Optimierung und die Schaffung einer Lernkultur durchzuführen. Ein erfolgreiches Wissensmanagement bedarf dazu grundsätzlicher Vo-raussetzungen (z.B. Bereitschaft der Mitarbeiter), die vom Management geschaffen werden müssen. Der Fokus richtet sich dabei auf die Mitarbeiter, also die Träger und Anwender des Wissens. Das strategische Ziel der Unternehmen sollte es sein, durch ein funktionierendes Wissensmanagement eine Lernkultur zu schaffen, die Innovationen und Wettbewerbsvorteile generiert und so den unternehmerischen Erfolg verbessert. Diese Arbeit soll aufgrund der Aktualität die Bedeutung dieses Zieles ausführen und dabei grundsätzliche Elemente (z.B. Prozess des Wissensmanagements) zusammenfassen.Zur Verdeutlichung und Trennung der Begrifflichkeiten, die im Zusammenhang mit dem Wissensmanagement stehen, werden anfangs terminologische Definitionen einbe-zogen. Daran schließen sich die vom Management zu berücksichtigenden Vorausset-zungen für die Implementierung eines erfolgreichen Wissensmanagements an. Der Pro-zess des Wissensmanagement soll den Kreislauf, den das Wissen von der Zielvorgabe, über das Erwerben und Bewahren, bis hin zur Evaluation im Unternehmen durchläuft, erklären. Die Risiken sollen Ereignisse hervorheben, derer sich Unternehmen bewusst sein müssen um ihnen entgegenzuwirken.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Trade Sector, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche Einzelhandel bildet mit einem Umsatz von jährlich über 425 Milliarden Euro, circa 3 Millionen Beschäftigten sowie 160.000 Auszubildenden und rund 400.000 Betrieben nach Industrie und Handwerk den drittgrößten Wirtschaftszweig in der Bundesrepublik. Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Einzelhandels wird zudem durch die Tatsache hervorgehoben, dass sich mit der Schwarz-Gruppe, Metro AG, sowie der Aldi-, Rewe-, und Edeka-Gruppe unter den zwanzig Umsatzstärksten deutschen Unternehmen allein fünf Einzelhandelsunternehmen befinden. Im europäischen Kontext bildet der deutsche Einzelhandel mit mehr als 82 Millionen überdurchschnittlich kaufkräftigen Menschen den größten Verbrauchermarkt .Ungeachtet dessen befindet sich der Einzelhandel in einem Strukturwandel. Die Umsätze und Haushaltseinkommen stagnieren, Absatzformen verändern sich ebenso wie die Ausgabenstruktur privater Haushalte, der Altersdurchschnitt und die Konsumgewohnheiten der Bevölkerung. Dabei unterlag dieser Wirtschaftszweig in seiner Geschichte bereits signifikanten Veränderungen. Zu nennen wären beispielsweise Schlüsselereignisse wie die Industrialisierung, Weltkriege, Wirtschaftskrisen und -wunder, Währungsreformen, die Wiedervereinigung sowie der Vorstoß des Internets. Diese Ereignisse und Themen wie die soziodemografische Veränderung Deutschlands und der fortschreitende Konzentrationsprozess in einer so bedeutsamen Branche sind der Anlass für eine Zu-kunftsbetrachtung, die die mögliche weitere Entwicklung des Einzelhandels in Deutsch-land aufzeigen soll. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf einer Zusammenfassung der bedeutendsten Befunde der Einzelhandelsentwicklung.Im Folgenden wird der Einzelhandelsbegriff abgegrenzt und grundlegende Informatio-nen über den Einzelhandel vermittelt. Eine geschichtliche Betrachtung des Einzelhan-dels, in der die Entwicklung der vergangenen rund 130 Jahre mit ihren wesentlichen Ereignissen ausgeführt wird, wobei die Situation in der DDR nur eine knappe Erwäh-nung findet, sowie eine Darstellung des aktuellen Stands des deutschen Einzelhandels und seiner Bedeutung im gesamtwirtschaftlichen Kontext bilden die Grundlage für ei-nen Ausblick in die mögliche zukünftige Entwicklung des Einzelhandels hinsichtlich sich verändernder gesellschaftlicher Faktoren und Trends.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Die Bedeutung von Wissensmanagement für Unternehmen | Erik Hinkelmann | Taschenbuch | 24 S. | Deutsch | 2014 | GRIN Verlag | EAN 9783656700005 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Die vergangene und zukünftige Entwicklung des deutschen Einzelhandels | Erik Hinkelmann | Taschenbuch | 32 S. | Deutsch | 2014 | GRIN Verlag | EAN 9783656698005 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

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Paperback. Condizione: Brand New. 24 pages. German language. 8.27x5.83x0.06 inches. In Stock. This item is printed on demand.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Information & Knowledge Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Aspekt des vorhandenen und benötigten Wissens in Organisationen gewinnt insbesondere in Zeiten, die geprägt sind durch den Fachkräftemangel sowie den wachsenden Konkurrenzdruck im globalisierten Wettbewerb zunehmend an Bedeutung. So ist zu beobachten, dass die Lebenszyklen der Produkte sinken, während ihre Wissensintensität steigt. Die Marktgeschehnisse unterliegen einer immer höheren Dynamik und auch die Erwartungen der Abnehmer nehmen zu. Unternehmen können sich der Relevanz der Ressource Wissen nicht verschließen, wollen sie am Markt weiter erfolgreich sein, denn das Wissen ist die Voraussetzung für Innovationen und folglich der Wettbewerbsfähigkeit. So wird das Wissen neben den klassischen Produktionsfaktoren Arbeit, Kapital und Boden heute bereits als vierter Produktionsfaktor bezeichnet. Die Schwierigkeit liegt dabei vornehmlich darin, dass das Wissen entgegen anderer Produktionsfaktoren und Vermögenswerten als immaterielles Gut schwer zu erfassen ist.Das Wissensmanagement soll Unternehmen helfen, sich umfassend mit der Ressource Wissen auseinanderzusetzen, die vorhanden Bestände sowie die Unternehmenskultur zu überprüfen und darauf aufbauend die Optimierung und die Schaffung einer Lernkultur durchzuführen. Ein erfolgreiches Wissensmanagement bedarf dazu grundsätzlicher Vo-raussetzungen (z.B. Bereitschaft der Mitarbeiter), die vom Management geschaffen werden müssen. Der Fokus richtet sich dabei auf die Mitarbeiter, also die Träger und Anwender des Wissens. Das strategische Ziel der Unternehmen sollte es sein, durch ein funktionierendes Wissensmanagement eine Lernkultur zu schaffen, die Innovationen und Wettbewerbsvorteile generiert und so den unternehmerischen Erfolg verbessert. Diese Arbeit soll aufgrund der Aktualität die Bedeutung dieses Zieles ausführen und dabei grundsätzliche Elemente (z.B. Prozess des Wissensmanagements) zusammenfassen.Zur Verdeutlichung und Trennung der Begrifflichkeiten, die im Zusammenhang mit dem Wissensmanagement stehen, werden anfangs terminologische Definitionen einbe-zogen. Daran schließen sich die vom Management zu berücksichtigenden Vorausset-zungen für die Implementierung eines erfolgreichen Wissensmanagements an. Der Pro-zess des Wissensmanagement soll den Kreislauf, den das Wissen von der Zielvorgabe, über das Erwerben und Bewahren, bis hin zur Evaluation im Unternehmen durchläuft, erklären. Die Risiken sollen Ereignisse hervorheben, derer sich Unternehmen bewusst sein müssen um ihnen entgegenzuwirken. 24 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Information & Knowledge Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Aspekt des vorhandenen und benötigten Wissens in Organisationen gewinnt insbesondere in Zeiten, die geprägt sind durch den Fachkräftemangel sowie den wachsenden Konkurrenzdruck im globalisierten Wettbewerb zunehmend an Bedeutung. So ist zu beobachten, dass die Lebenszyklen der Produkte sinken, während ihre Wissensintensität steigt. Die Marktgeschehnisse unterliegen einer immer höheren Dynamik und auch die Erwartungen der Abnehmer nehmen zu. Unternehmen können sich der Relevanz der Ressource Wissen nicht verschließen, wollen sie am Markt weiter erfolgreich sein, denn das Wissen ist die Voraussetzung für Innovationen und folglich der Wettbewerbsfähigkeit. So wird das Wissen neben den klassischen Produktionsfaktoren Arbeit, Kapital und Boden heute bereits als vierter Produktionsfaktor bezeichnet. Die Schwierigkeit liegt dabei vornehmlich darin, dass das Wissen entgegen anderer Produktionsfaktoren und Vermögenswerten als immaterielles Gut schwer zu erfassen ist.Das Wissensmanagement soll Unternehmen helfen, sich umfassend mit der Ressource Wissen auseinanderzusetzen, die vorhanden Bestände sowie die Unternehmenskultur zu überprüfen und darauf aufbauend die Optimierung und die Schaffung einer Lernkultur durchzuführen. Ein erfolgreiches Wissensmanagement bedarf dazu grundsätzlicher Vo-raussetzungen (z.B. Bereitschaft der Mitarbeiter), die vom Management geschaffen werden müssen. Der Fokus richtet sich dabei auf die Mitarbeiter, also die Träger und Anwender des Wissens. Das strategische Ziel der Unternehmen sollte es sein, durch ein funktionierendes Wissensmanagement eine Lernkultur zu schaffen, die Innovationen und Wettbewerbsvorteile generiert und so den unternehmerischen Erfolg verbessert. Diese Arbeit soll aufgrund der Aktualität die Bedeutung dieses Zieles ausführen und dabei grundsätzliche Elemente (z.B. Prozess des Wissensmanagements) zusammenfassen.Zur Verdeutlichung und Trennung der Begrifflichkeiten, die im Zusammenhang mit dem Wissensmanagement stehen, werden anfangs terminologische Definitionen einbe-zogen. Daran schließen sich die vom Management zu berücksichtigenden Vorausset-zungen für die Implementierung eines erfolgreichen Wissensmanagements an. Der Pro-zess des Wissensmanagement soll den Kreislauf, den das Wissen von der Zielvorgabe, über das Erwerben und Bewahren, bis hin zur Evaluation im Unternehmen durchläuft, erklären. Die Risiken sollen Ereignisse hervorheben, derer sich Unternehmen bewusst sein müssen um ihnen entgegenzuwirken. 24 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Trade Sector, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche Einzelhandel bildet mit einem Umsatz von jährlich über 425 Milliarden Euro, circa 3 Millionen Beschäftigten sowie 160.000 Auszubildenden und rund 400.000 Betrieben nach Industrie und Handwerk den drittgrößten Wirtschaftszweig in der Bundesrepublik. Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Einzelhandels wird zudem durch die Tatsache hervorgehoben, dass sich mit der Schwarz-Gruppe, Metro AG, sowie der Aldi-, Rewe-, und Edeka-Gruppe unter den zwanzig Umsatzstärksten deutschen Unternehmen allein fünf Einzelhandelsunternehmen befinden. Im europäischen Kontext bildet der deutsche Einzelhandel mit mehr als 82 Millionen überdurchschnittlich kaufkräftigen Menschen den größten Verbrauchermarkt .Ungeachtet dessen befindet sich der Einzelhandel in einem Strukturwandel. Die Umsätze und Haushaltseinkommen stagnieren, Absatzformen verändern sich ebenso wie die Ausgabenstruktur privater Haushalte, der Altersdurchschnitt und die Konsumgewohnheiten der Bevölkerung. Dabei unterlag dieser Wirtschaftszweig in seiner Geschichte bereits signifikanten Veränderungen. Zu nennen wären beispielsweise Schlüsselereignisse wie die Industrialisierung, Weltkriege, Wirtschaftskrisen und -wunder, Währungsreformen, die Wiedervereinigung sowie der Vorstoß des Internets. Diese Ereignisse und Themen wie die soziodemografische Veränderung Deutschlands und der fortschreitende Konzentrationsprozess in einer so bedeutsamen Branche sind der Anlass für eine Zu-kunftsbetrachtung, die die mögliche weitere Entwicklung des Einzelhandels in Deutsch-land aufzeigen soll. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf einer Zusammenfassung der bedeutendsten Befunde der Einzelhandelsentwicklung.Im Folgenden wird der Einzelhandelsbegriff abgegrenzt und grundlegende Informatio-nen über den Einzelhandel vermittelt. Eine geschichtliche Betrachtung des Einzelhan-dels, in der die Entwicklung der vergangenen rund 130 Jahre mit ihren wesentlichen Ereignissen ausgeführt wird, wobei die Situation in der DDR nur eine knappe Erwäh-nung findet, sowie eine Darstellung des aktuellen Stands des deutschen Einzelhandels und seiner Bedeutung im gesamtwirtschaftlichen Kontext bilden die Grundlage für ei-nen Ausblick in die mögliche zukünftige Entwicklung des Einzelhandels hinsichtlich sich verändernder gesellschaftlicher Faktoren und Trends. 32 pp. Deutsch.

Condizione: New. Print on Demand pp. 24 424:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Matte Lam.

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Condizione: New. PRINT ON DEMAND pp. 32.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Veranstaltung: Trade Sector, Sprache: Deutsch, Abstract: Der deutsche Einzelhandel bildet mit einem Umsatz von jährlich über 425 Milliarden Euro, circa 3 Millionen Beschäftigten sowie 160.000 Auszubildenden und rund 400.000 Betrieben nach Industrie und Handwerk den drittgrößten Wirtschaftszweig in der Bundesrepublik. Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Einzelhandels wird zudem durch die Tatsache hervorgehoben, dass sich mit der Schwarz-Gruppe, Metro AG, sowie der Aldi-, Rewe-, und Edeka-Gruppe unter den zwanzig Umsatzstärksten deutschen Unternehmen allein fünf Einzelhandelsunternehmen befinden. Im europäischen Kontext bildet der deutsche Einzelhandel mit mehr als 82 Millionen überdurchschnittlich kaufkräftigen Menschen den größten Verbrauchermarkt .Ungeachtet dessen befindet sich der Einzelhandel in einem Strukturwandel. Die Umsätze und Haushaltseinkommen stagnieren, Absatzformen verändern sich ebenso wie die Ausgabenstruktur privater Haushalte, der Altersdurchschnitt und die Konsumgewohnheiten der Bevölkerung. Dabei unterlag dieser Wirtschaftszweig in seiner Geschichte bereits signifikanten Veränderungen. Zu nennen wären beispielsweise Schlüsselereignisse wie die Industrialisierung, Weltkriege, Wirtschaftskrisen und -wunder, Währungsreformen, die Wiedervereinigung sowie der Vorstoß des Internets. Diese Ereignisse und Themen wie die soziodemografische Veränderung Deutschlands und der fortschreitende Konzentrationsprozess in einer so bedeutsamen Branche sind der Anlass für eine Zu-kunftsbetrachtung, die die mögliche weitere Entwicklung des Einzelhandels in Deutsch-land aufzeigen soll. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf einer Zusammenfassung der bedeutendsten Befunde der Einzelhandelsentwicklung. Im Folgenden wird der Einzelhandelsbegriff abgegrenzt und grundlegende Informatio-nen über den Einzelhandel vermittelt. Eine geschichtliche Betrachtung des Einzelhan-dels, in der die Entwicklung der vergangenen rund 130 Jahre mit ihren wesentlichen Ereignissen ausgeführt wird, wobei die Situation in der DDR nur eine knappe Erwäh-nung findet, sowie eine Darstellung des aktuellen Stands des deutschen Einzelhandels und seiner Bedeutung im gesamtwirtschaftlichen Kontext bilden die Grundlage für ei-nen Ausblick in die mögliche zukünftige Entwicklung des Einzelhandels hinsichtlich sich verändernder gesellschaftlicher Faktoren und Trends.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 32 pp. Deutsch.