Jaeschke oliver (12 risultati)

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Hausarbeit befaßt sich mit der Personalführung, mit den im Laufe der Jahre entwickelten Führungsstilen, den dazu gehörigen Führungsmitteln und den Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation. Den Abschluß der Arbeit bilden ein Ausblick auf zukunftsorientierte Führungsstile sowie Erfahrungen und Beurteilungen des Verfassers.Da sich ein Hauptteil der Arbeit mit Führungsstilen, Führungstechniken und Führungsmodellen befaßt, sei kurz erklärt, wie das Wort 'Stil' entstanden ist. Es geht sprachlich auf das lat. Wort 'stilus' zurück, was soviel wie 'Griffel' bedeutet. Mit diesem Griffel wurden Schriftzeichen in Wachstafeln eingeritzt. Je nachdem wie der Griffel ausgestaltet war oder geführt wurde, ergaben sich spezifische Schriftzüge. So findet das Wort 'Stil' heute in vielen Bereichen Anwendung um besondere Gestaltungs-, Ausdrucks- oder Verhaltensweisen zu charakterisieren. Führungsstile bezeichnen also die Art und Weise der Führung durch den Vorgesetzten. Im Laufe der Zeit entstanden mehrere Definitionen. Lattmann definiert z.B. Führungsstil als die Grundausrichtung des Führungsverhaltens eines Vorgesetzten bei der Gestaltung seiner Beziehung zu seinen Mitarbeitern.Die Begriffe Führungskonzept, Führungsmodell und Führungstechniken stehen in einer engen Beziehung zum Wort Führungsstil, worauf im Laufe der Arbeit näher eingegangen wird.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis21.Einleitung42.Personalführung53.Traditionelle Führungsstile73.1Patriarchalischer Führungsstil73.2Charismatischer Führungsstil83.3Autokratischer Führungsstil103.4Bürokratischer Führungsstil114.Entwicklung von traditionellen Führungsstilen zu moderneren Managementmethoden134.1Autoritärer Führungsstil134.2Kooperativer Führungsstil154.3Laissez-faire Führungsstil165.Führungstechniken (Management by)185.1Management by Exception195.2Management by Delegation205.3Management by Objectives225.4Management by Results245.5Management by Systems255.6sonstige Managementtechniken276.Führungsmodelle286.1Das Harzburger Modell286.2Das St. Galler-Managementmodell306.3Das Kontingenzmodell von Fiedler326.4Die 3-D-Führungskonzeption von Reddin346.5Das Modell von Hersey / Blanchard366.6Die X-Y Theorie von Mc Gregor376.7Das Grid-Verhaltensgitter von Blake-Mouton396.8Kurzes Resumee407.Führungsmittel417.1Gespräche und Besprechungen417.2Anerkennung und Lob437.3Kritik und Tadel447.4Anweisung457.5Einzelauftrag467.6Information477.7Richtlinien488.Motivation508.1Motivationstheorien518.1.1Die Motivationstheorie von Maslow518.1.2Die ERG-Theorie von Alderfer538.1.3Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg548.1.4Die Leistungsmotivationstheorie von Atkinson568.1.5Die VIE-Theorie von Vroom578.1.6Das Erwartungs-Wert-Modell von Porter und Lawler578.1.7Die Gleichheitstheorie von Adams588.2Der Führungsstil als Motivationsmittel589.Mitarbeiterführung in der Zukunft61 10.Ausblick und Meinung des Verfassers6311.Erfahrungen des Verfassers6512.Literaturverzeichnis6613.Anhang A 80 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Hausarbeit befaßt sich mit der Personalführung, mit den im Laufe der Jahre entwickelten Führungsstilen, den dazu gehörigen Führungsmitteln und den Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation. Den Abschluß der Arbeit bilden ein Ausblick auf zukunftsorientierte Führungsstile sowie Erfahrungen und Beurteilungen des Verfassers.Da sich ein Hauptteil der Arbeit mit Führungsstilen, Führungstechniken und Führungsmodellen befaßt, sei kurz erklärt, wie das Wort 'Stil' entstanden ist. Es geht sprachlich auf das lat. Wort 'stilus' zurück, was soviel wie 'Griffel' bedeutet. Mit diesem Griffel wurden Schriftzeichen in Wachstafeln eingeritzt. Je nachdem wie der Griffel ausgestaltet war oder geführt wurde, ergaben sich spezifische Schriftzüge. So findet das Wort 'Stil' heute in vielen Bereichen Anwendung um besondere Gestaltungs-, Ausdrucks- oder Verhaltensweisen zu charakterisieren. Führungsstile bezeichnen also die Art und Weise der Führung durch den Vorgesetzten. Im Laufe der Zeit entstanden mehrere Definitionen. Lattmann definiert z.B. Führungsstil als die Grundausrichtung des Führungsverhaltens eines Vorgesetzten bei der Gestaltung seiner Beziehung zu seinen Mitarbeitern.Die Begriffe Führungskonzept, Führungsmodell und Führungstechniken stehen in einer engen Beziehung zum Wort Führungsstil, worauf im Laufe der Arbeit näher eingegangen wird.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis21.Einleitung42.Personalführung53.Traditionelle Führungsstile73.1Patriarchalischer Führungsstil73.2Charismatischer Führungsstil83.3Autokratischer Führungsstil103.4Bürokratischer Führungsstil114.Entwicklung von traditionellen Führungsstilen zu moderneren Managementmethoden134.1Autoritärer Führungsstil134.2Kooperativer Führungsstil154.3Laissez-faire Führungsstil165.Führungstechniken (Management by)185.1Management by Exception195.2Management by Delegation205.3Management by Objectives225.4Management by Results245.5Management by Systems255.6sonstige Managementtechniken276.Führungsmodelle286.1Das Harzburger Modell286.2Das St. Galler-Managementmodell306.3Das Kontingenzmodell von Fiedler326.4Die 3-D-Führungskonzeption von Reddin346.5Das Modell von Hersey / Blanchard366.6Die X-Y Theorie von Mc Gregor376.7Das Grid-Verhaltensgitter von Blake-Mouton396.8Kurzes Resumee407.Führungsmittel417.1Gespräche und Besprechungen417.2Anerkennung und Lob437.3Kritik und Tadel447.4Anweisung457.5Einzelauftrag467.6Information477.7Richtlinien488.Motivation508.1Motivationstheorien518.1.1Die Motivationstheorie von Maslow518.1.2Die ERG-Theorie von Alderfer538.1.3Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg548.1.4Die Leistungsmotivationstheorie von Atkinson568.1.5Die VIE-Theorie von Vroom578.1.6Das Erwartungs-Wert-Modell von Porter und Lawler578.1.7Die Gleichheitstheorie von Adams588.2Der Führungsstil als Motivationsmittel589.Mitarbeiterführung in der Zukunft61 10.Ausblick und Meinung des Verfassers6311.Erfahrungen des Verfassers6512.Literaturverzeichnis6613.Anhang A.…

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Hausarbeit befasst. …

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:Die vorliegende Hausarbeit befaßt sich mit der Personalführung, mit den im Laufe der Jahre entwickelten Führungsstilen, den dazu gehörigen Führungsmitteln und den Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation. Den Abschluß der Arbeit bilden ein Ausblick auf zukunftsorientierte Führungsstile sowie Erfahrungen und Beurteilungen des Verfassers.Da sich ein Hauptteil der Arbeit mit Führungsstilen, Führungstechniken und Führungsmodellen befaßt, sei kurz erklärt, wie das Wort 'Stil' entstanden ist. Es geht sprachlich auf das lat. Wort 'stilus' zurück, was soviel wie 'Griffel' bedeutet. Mit diesem Griffel wurden Schriftzeichen in Wachstafeln eingeritzt. Je nachdem wie der Griffel ausgestaltet war oder geführt wurde, ergaben sich spezifische Schriftzüge. So findet das Wort 'Stil' heute in vielen Bereichen Anwendung um besondere Gestaltungs-, Ausdrucks- oder Verhaltensweisen zu charakterisieren. Führungsstile bezeichnen also die Art und Weise der Führung durch den Vorgesetzten. Im Laufe der Zeit entstanden mehrere Definitionen. Lattmann definiert z.B. Führungsstil als die Grundausrichtung des Führungsverhaltens eines Vorgesetzten bei der Gestaltung seiner Beziehung zu seinen Mitarbeitern.Die Begriffe Führungskonzept, Führungsmodell und Führungstechniken stehen in einer engen Beziehung zum Wort Führungsstil, worauf im Laufe der Arbeit näher eingegangen wird.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis21.Einleitung42.Personalführung53.Traditionelle Führungsstile73.1Patriarchalischer Führungsstil73.2Charismatischer Führungsstil83.3Autokratischer Führungsstil103.4Bürokratischer Führungsstil114.Entwicklung von traditionellen Führungsstilen zu moderneren Managementmethoden134.1Autoritärer Führungsstil134.2Kooperativer Führungsstil154.3Laissez-faire Führungsstil165.Führungstechniken (Management by)185.1Management by Exception195.2Management by Delegation205.3Management by Objectives225.4Management by Results245.5Management by Systems255.6sonstige Managementtechniken276.Führungsmodelle286.1Das Harzburger Modell286.2Das St. Galler-Managementmodell306.3Das Kontingenzmodell von Fiedler326.4Die 3-D-Führungskonzeption von Reddin346.5Das Modell von Hersey / Blanchard366.6Die X-Y Theorie von Mc Gregor376.7Das Grid-Verhaltensgitter von Blake-Mouton396.8Kurzes Resumee407.Führungsmittel417.1Gespräche und Besprechungen417.2Anerkennung und Lob437.3Kritik und [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 80 pp. Deutsch.…