Julia kahle hausmann (15 risultati)
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, FernUniversität Hagen (Wirtschaftswissenschaften, BWL, insbesondere Personalführung und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsang…abe:Einleitung:In der Organisations- und Personalforschung werden bereits seit geraumer Zeit Motivation, Zufriedenheit und Leistung untersucht. Der Mittelpunkt der Untersuchung richtet sich vornehmlich darauf, die Arbeitsmotivation bei Mitarbeitern zu erhöhen.Vielfach sind Führungskräfte und Mitarbeiter jedoch bereits intrinsisch motiviert und bedürfen daher keiner weiteren Förderung. Jedoch würden nicht zahlreiche Konzepte und Trainingsmaßnahmen in der aktuellen betrieblichen Praxis Anwendung finden, wenn diese Motivation bereits für die Organisation ausgeschöpft würde.Es kommt daher also auf eine Vermeidung und den Abbau motivationshemmender Prozesse, bzw. auf die Schaffung remotivierender Bedingungen an, durch die das Potential der Mitarbeiter an Effektivität und Produktivität wieder voll ausgeschöpft werden kann.Im Folgenden werden dazu im ersten Teil der Arbeit die in Bezug auf Demotivation wichtigsten Grundbegriffe der Motivationspsychologie erläutert, bevor als Basis für demotivationale Prozesse auf ausgewählte Motivationstheorien eingegangen wird.Im dritten Teil wird das komplexe Phänomen der Demotivation mit seinen ursächlichen Zusammenhängen und Wirkungen erläutert, bevor gestaltungspraktische Implikationen zur Vermeidung und Umkehrung motiva-tionshemmender und demotivationaler Prozesse im vierten Teil benannt und beschrieben werden.Im letzten Teil der Arbeit wird als Anwendungsbezug auf die Besonderheit der weiblichen Betrachtungsweise von Demotivation eingegangen. Dazu werden Ursachen aus biologischer und sozialisationstheoretischer Sicht erklärt, bevor besonders starke Motivationsbarrieren für weibliche Mitarbeiter beschrieben und der mögliche Sinn und Aufbau einer geschlechtsspezifische Präventions- und Remotivation betrachtet werden.Im Fazit wird die Entstehung, Bedeutung und Wirkung von Demotivation noch einmal zusammengefasst und auf notwendige weiterführende Untersuchungen hingewiesen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisIVEinleitung11.Begriffliche Grundlagen21.1Verhalten und Handlung21.2Identifikation31.3Motiv41.4Motivation41.5Demotivation51.6Remotivation62.Motivation als Verhaltensursache62.1Inhaltstheorien72.1.1Bedürfnistheorie nach Maslow72.1.2Theorie der gelernten Bedürfnisse nach McClelland82.1.3Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg92.1.4Bezug der Inhaltstheorien zur Demotivation102.1.5Kritische Würdigung der Inhaltstheorien112.2Prozesstheorien132.2.1Valenz-Instrumentalität-Erwartungs-Theorie (VIE) nach Vroom132.2.2Bezug der Prozesstheorien zur Demotivation142.2.3Kritische Würdigung der VIE-Theorie152.3Volitionstheorie nach Heckhausen162.3.1Bezug zur Demotivation172.3.2Kritische Würdigung173.Demotivation183.1Zusammenhänge und Entwicklungen183.2Auslöser und Motivationsbarrieren213.3Wirkungen243.4Kritische Würdigung274.Gestaltungspraktische Implikationen274.1Prävention274.2Remotivation294.2.1(Re-)Identifikation304.2.2Remotivationsstrategien324.3Kritische Würdigung365.Der Gendergedanke - Geschlechtsdifferenzen und Demotivation375.1Hintergründe weiblicher Demotivationsfaktoren385.1.1Biologische Erklärungsansätze385.1.2Sozialisationstheoretische Erklärungsansätze405.2Kritische Würdigung435.3 Weibliche Motivationsbarrieren445.3.1Führung/Macht445.3.2Doppelte Vergesellschaftung/Work-Life-Balance465.3.3Anerkennung4. 72 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Motivation ist bei Führungskräften und Mitarbeitern zwar meistens vor han den, wird jedoch nicht vollständig ausgeschöpft, da viele Ein fluß fak tor en demotivierend wirken. Demotivation kann sic…h im betrieblichen All tag zu einem erheblichen Kostenfaktor auswachsen, dem es zu be geg nen gilt. Die Autorin Julia Kahle-Hausmann gibt einführend einen Über blick über wichtige Motivationstheorien, bevor sie das komplexe Phän o men der Demotivation praxistauglich erklärt, mögliche Einflußfaktoren be leuch tet und die betriebswirtschaftlichen Folgen ungenutzter Re mo ti va tions po ten ti a le als Beurteilungshilfen im betrieblichen Alltag darstellt. Als Novum unterscheidet die Autorin zwischen weiblicher und männ lich er Demotivation und ihren Ursachen und liefert einen Versuch der Klä rung, warum sich Mitarbeiterinnen von Mitarbeitern innerhalb ihrer Mo ti va tions struk tur oftmals grundlegend unterscheiden. Gleichzeitig gibt sie eine Handreichung, wie Personalverantwortliche diese Un ter schie de als eine Chance begreifen können, kleine und große Verän der ungen in ihren Unternehmen sowohl für die Mitarbeiter als auch für die be triebs wirtschaft lich e Betrachtungsweise zu implementieren und ge winn bring end zu nutzen. 80 pp. Deutsch.
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Kartoniert / Broschiert. Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, FernUniversitaet Hagen (Wirtschaftswissenschaften, BWL, insbesondere Personalfuehrung und Organisatio…n), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:In de.
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Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Kahle-Hausmann JuliaDipl.-Ing.: Technisches Gesundheitswesen FR Biotechnologie (FH): Studium an der FH Giessen-Friedberg und Dipl.-Kauffr.: Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Fernuniversitaet… Hagen, Schwerpunkte Personalfuehru.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:In der Organisations- und Personalforschung werden bereits seit geraumer Zeit Motivation, Zufriedenheit und Leistung untersucht. Der Mittelpunkt der Untersuchung richtet sich vornehmlich darauf, die Arbeitsmoti…vation bei Mitarbeitern zu erhöhen.Vielfach sind Führungskräfte und Mitarbeiter jedoch bereits intrinsisch motiviert und bedürfen daher keiner weiteren Förderung. Jedoch würden nicht zahlreiche Konzepte und Trainingsmaßnahmen in der aktuellen betrieblichen Praxis Anwendung finden, wenn diese Motivation bereits für die Organisation ausgeschöpft würde.Es kommt daher also auf eine Vermeidung und den Abbau motivationshemmender Prozesse, bzw. auf die Schaffung remotivierender Bedingungen an, durch die das Potential der Mitarbeiter an Effektivität und Produktivität wieder voll ausgeschöpft werden kann.Im Folgenden werden dazu im ersten Teil der Arbeit die in Bezug auf Demotivation wichtigsten Grundbegriffe der Motivationspsychologie erläutert, bevor als Basis für demotivationale Prozesse auf ausgewählte Motivationstheorien eingegangen wird.Im dritten Teil wird das komplexe Phänomen der Demotivation mit seinen ursächlichen Zusammenhängen und Wirkungen erläutert, bevor gestaltungspraktische Implikationen zur Vermeidung und Umkehrung motiva-tionshemmender und demotivationaler Prozesse im vierten Teil benannt und beschrieben werden.Im letzten Teil der Arbeit wird als Anwendungsbezug auf die Besonderheit der weiblichen Betrachtungsweise von Demotivation eingegangen. Dazu werden Ursachen aus biologischer und sozialisationstheoretischer Sicht erklärt, bevor besonders starke Motivationsbarrieren für weibliche Mitarbeiter beschrieben und der mögliche Sinn und Aufbau einer geschlechtsspezifische Präventions- und Remotivation betrachtet werden.Im Fazit wird die Entstehung, Bedeutung und Wirkung von Demotivation noch einmal zusammengefasst und auf notwendige weiterführende Untersuchungen hingewiesen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisIVEinleitung11.Begriffliche Grundlagen21.1Verhalten und Handlung21.2Identifikation31.3Motiv41.4Motivation41.5Demotivation51.6Remotivation62.Motivation als Verhaltensursache62.1Inhaltstheorien72.1.1Bedürfnistheorie nach Maslow72.1.2Theorie der gelernten Bedürfnisse nach McClelland82.1.3Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg92.1.4Bezug der Inhaltstheorien zur Demotivation102.1.5Kritische Würdigung der [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 72 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, FernUniversität Hagen (Wirtschaftswissenschaften, BWL, insbesondere Personalführung und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:E…inleitung:In der Organisations- und Personalforschung werden bereits seit geraumer Zeit Motivation, Zufriedenheit und Leistung untersucht. Der Mittelpunkt der Untersuchung richtet sich vornehmlich darauf, die Arbeitsmotivation bei Mitarbeitern zu erhöhen.Vielfach sind Führungskräfte und Mitarbeiter jedoch bereits intrinsisch motiviert und bedürfen daher keiner weiteren Förderung. Jedoch würden nicht zahlreiche Konzepte und Trainingsmaßnahmen in der aktuellen betrieblichen Praxis Anwendung finden, wenn diese Motivation bereits für die Organisation ausgeschöpft würde.Es kommt daher also auf eine Vermeidung und den Abbau motivationshemmender Prozesse, bzw. auf die Schaffung remotivierender Bedingungen an, durch die das Potential der Mitarbeiter an Effektivität und Produktivität wieder voll ausgeschöpft werden kann.Im Folgenden werden dazu im ersten Teil der Arbeit die in Bezug auf Demotivation wichtigsten Grundbegriffe der Motivationspsychologie erläutert, bevor als Basis für demotivationale Prozesse auf ausgewählte Motivationstheorien eingegangen wird.Im dritten Teil wird das komplexe Phänomen der Demotivation mit seinen ursächlichen Zusammenhängen und Wirkungen erläutert, bevor gestaltungspraktische Implikationen zur Vermeidung und Umkehrung motiva-tionshemmender und demotivationaler Prozesse im vierten Teil benannt und beschrieben werden.Im letzten Teil der Arbeit wird als Anwendungsbezug auf die Besonderheit der weiblichen Betrachtungsweise von Demotivation eingegangen. Dazu werden Ursachen aus biologischer und sozialisationstheoretischer Sicht erklärt, bevor besonders starke Motivationsbarrieren für weibliche Mitarbeiter beschrieben und der mögliche Sinn und Aufbau einer geschlechtsspezifische Präventions- und Remotivation betrachtet werden.Im Fazit wird die Entstehung, Bedeutung und Wirkung von Demotivation noch einmal zusammengefasst und auf notwendige weiterführende Untersuchungen hingewiesen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisIVEinleitung11.Begriffliche Grundlagen21.1Verhalten und Handlung21.2Identifikation31.3Motiv41.4Motivation41.5Demotivation51.6Remotivation62.Motivation als Verhaltensursache62.1Inhaltstheorien72.1.1Bedürfnistheorie nach Maslow72.1.2Theorie der gelernten Bedürfnisse nach McClelland82.1.3Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg92.1.4Bezug der Inhaltstheorien zur Demotivation102.1.5Kritische Würdigung der Inhaltstheorien112.2Prozesstheorien132.2.1Valenz-Instrumentalität-Erwartungs-Theorie (VIE) nach Vroom132.2.2Bezug der Prozesstheorien zur Demotivation142.2.3Kritische Würdigung der VIE-Theorie152.3Volitionstheorie nach Heckhausen162.3.1Bezug zur Demotivation172.3.2Kritische Würdigung173.Demotivation183.1Zusammenhänge und Entwicklungen183.2Auslöser und Motivationsbarrieren213.3Wirkungen243.4Kritische Würdigung274.Gestaltungspraktische Implikationen274.1Prävention274.2Remotivation294.2.1(Re-)Identifikation304.2.2Remotivationsstrategien324.3Kritische Würdigung365.Der Gendergedanke - Geschlechtsdifferenzen und Demotivation375.1Hintergründe weiblicher Demotivationsfaktoren385.1.1Biologische Erklärungsansätze385.1.2Sozialisationstheoretische Erklärungsansätze405.2Kritische Würdigung435.3 Weibliche Motivationsbarrieren445.3.1Führung/Macht445.3.2Doppelte Vergesellschaftung/Work-Life-Balance465.3.3Anerkennung4.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Motivation ist bei Führungskräften und Mitarbeitern zwar meistens vorhanden, wird jedoch nicht vollständig ausgeschöpft, da viele Einflußfaktoren demotivierend wirken. Demotivation kann sich im betri…eblichen Alltag zu einem erheblichen Kostenfaktor auswachsen, dem es zu begegnen gilt. Die Autorin Julia Kahle-Hausmann gibt einführend einen Überblick über wichtige Motivationstheorien, bevor sie das komplexe Phänomen der Demotivation praxistauglich erklärt, mögliche Einflußfaktoren beleuchtet und die betriebswirtschaftlichen Folgen ungenutzter Remotivationspotentiale als Beurteilungshilfen im betrieblichen Alltag darstellt. Als Novum unterscheidet die Autorin zwischen 'weiblicher' und 'männlicher' Demotivation und ihren Ursachen und liefert einen Versuch der Klärung, warum sich Mitarbeiterinnen von Mitarbeitern innerhalb ihrer Motivationsstruktur oftmals grundlegend unterscheiden. Gleichzeitig gibt sie eine Handreichung, wie Personalverantwortliche diese Unterschiede als eine Chance begreifen können, kleine und große Veränderungen in ihren Unternehmen sowohl für die Mitarbeiter als auch für die betriebswirtschaftliche Betrachtungsweise zu implementieren und gewinnbringend zu nutzen.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 80 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Motivation ist bei Führungskräften und Mitarbeitern zwar meistens vor han den, wird jedoch nicht vollständig ausgeschöpft, da viele Ein fluß fak tor en demotivierend wirken. Demotivation kann sich im…betrieblichen All tag zu einem erheblichen Kostenfaktor auswachsen, dem es zu be geg nen gilt. Die Autorin Julia Kahle-Hausmann gibt einführend einen Über blick über wichtige Motivationstheorien, bevor sie das komplexe Phän o men der Demotivation praxistauglich erklärt, mögliche Einflußfaktoren be leuch tet und die betriebswirtschaftlichen Folgen ungenutzter Re mo ti va tions po ten ti a le als Beurteilungshilfen im betrieblichen Alltag darstellt. Als Novum unterscheidet die Autorin zwischen weiblicher und männ lich er Demotivation und ihren Ursachen und liefert einen Versuch der Klä rung, warum sich Mitarbeiterinnen von Mitarbeitern innerhalb ihrer Mo ti va tions struk tur oftmals grundlegend unterscheiden. Gleichzeitig gibt sie eine Handreichung, wie Personalverantwortliche diese Un ter schie de als eine Chance begreifen können, kleine und große Verän der ungen in ihren Unternehmen sowohl für die Mitarbeiter als auch für die be triebs wirtschaft lich e Betrachtungsweise zu implementieren und ge winn bring end zu nutzen.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. Demotivation - Ursachen, Entwicklungen, Auswirkungen | Darstellung mit Anwendungsbezug und kritische Würdigung | Julia Kahle-Hausmann | Taschenbuch | 72 S. | Deutsch | 2006 | [.] | EAN 9783838699585 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey & Thoms Media GmbH, Björn Bedey, Hermannstal 119k, 22119 H…amburg, info[at]diplom[dot]de | Anbieter: preigu Print on Demand.
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Taschenbuch. Condizione: Neu. Demotivation | Ursachen, Entwicklungen, Auswirkungen aus Gender-Sicht | Julia Kahle-Hausmann | Taschenbuch | 80 S. | Deutsch | 2012 | AV Akademikerverlag | EAN 9783639408706 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | A…nbieter: preigu Print on Demand.
