Lingua: Francese
Editore: Editions universitaires europeennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
Da: Ria Christie Collections, Uxbridge, Regno Unito
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Lingua: Francese
Editore: Éditions universitaires européennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
Da: moluna, Greven, Germania
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Editore: Éditions universitaires européennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
Da: preigu, Osnabrück, Germania
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Aggiungi al carrelloTaschenbuch. Condizione: Neu. Équilibre travail / vie privée et engagement au travail | Le cas de quatre consultants en gestion | Julia Morlec | Taschenbuch | 224 S. | Französisch | 2010 | Éditions universitaires européennes | EAN 9786131508639 | Verantwortliche Person für die EU: Editions universitaires europeennes, Brivibas Gatve 197, 1039 RIGA, LETTLAND, customerservice[at]vdm-vsg[dot]de | Anbieter: preigu.
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Editore: Editions universitaires europeennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
Da: Mispah books, Redhill, SURRE, Regno Unito
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Editore: Éditions Universitaires Européennes Jul 2010, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
Da: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germania
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Aggiungi al carrelloTaschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.' 224 pp. Französisch.
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Editore: Éditions Universitaires Européennes Jul 2010, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
Da: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Germania
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Aggiungi al carrelloTaschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.'VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 224 pp. Französisch.
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Editore: Éditions Universitaires Européennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
Da: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germania
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Aggiungi al carrelloTaschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.'.