Julia nentwich (94 risultati)

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Condizione: Gebraucht - Sehr gut. Taschenbuch - 2004 - Nentwich - h4.

Condizione: Used. pp. 360.

Paperback. Condizione: New. This lively guide showcasing original and carefully curated research illustrates the dynamic relationship between discourse and organizational psychology. It maps the origins and development of discursive approaches in the field of organizational psychology and provides a timely review of the challenges that may confront researchers in the years to come, thereby charting the current and future boundaries of the field.A Guide to Discursive Organizational Psychology delineates a potential research agenda for discursive organizational psychology. Contributions include empirically rich discussions of both traditional and widely studied topics such as resistance to change, inclusion and exclusion, participation, multi-stakeholder collaboration and diversity management, as well as newer research topics such as language negotiations, work time arrangements, technology development and discourse as intervention. Discursive devices for addressing these phenomena include interpretive repertoires, modes of ordering, rhetorical strategies and sense-making narratives.This timely book will serve as a guide for students or researchers who are new to discourse analysis in the field of organization and management studies, and provide new perspective to anyone seeking to enhance their conceptual and methodological understanding of the field. It marks a central reference point for anyone interested in the intersection of discursive approaches and organizational psychological phenomena.Contributors include: P. Dey, C. Gaibrois, A.-K. Heydenreich, P. Hoyer, C.D. Jacobs, C. Michels, J.C. Nentwich, R. Pfyl, D. Resch, F. Schulz, C. Steyaert, F. Ueberbacher.…

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Paperback. Condizione: new. Paperback. This lively guide showcasing original and carefully curated research illustrates the dynamic relationship between discourse and organizational psychology. It maps the origins and development of discursive approaches in the field of organizational psychology and provides a timely review of the challenges that may confront researchers in the years to come, thereby charting the current and future boundaries of the field.A Guide to Discursive Organizational Psychology delineates a potential research agenda for discursive organizational psychology. Contributions include empirically rich discussions of both traditional and widely studied topics such as resistance to change, inclusion and exclusion, participation, multi-stakeholder collaboration and diversity management, as well as newer research topics such as language negotiations, work time arrangements, technology development and discourse as intervention. Discursive devices for addressing these phenomena include interpretive repertoires, modes of ordering, rhetorical strategies and sense-making narratives.This timely book will serve as a guide for students or researchers who are new to discourse analysis in the field of organization and management studies, and provide new perspective to anyone seeking to enhance their conceptual and methodological understanding of the field. It marks a central reference point for anyone interested in the intersection of discursive approaches and organizational psychological phenomena.Contributors include: P. Dey, C. Gaibrois, A.-K. Heydenreich, P. Hoyer, C.D. Jacobs, C. Michels, J.C. Nentwich, R. Pfyl, D. Resch, F. Schulz, C. Steyaert, F. Ueberbacher This lively guide showcasing original and carefully curated research illustrates the dynamic relationship between discourse and organizational psychology. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…

Paperback. Condizione: Brand New. 346 pages. 9.25x6.00x0.75 inches. In Stock.

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Condizione: New. pp. 384.

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Paperback. Condizione: Brand New. 150 pages. German language. 6.57x0.55x8.90 inches. In Stock.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Bisherige Ansätze zur Förderung der Chancengleichheit konzentrierten sich auf Frauen und ignorierten dabei die entscheidende Rolle von Führungskräften für den erfolgsentscheidenden Kulturveränderungsprozess. Das Buch von Julia Nentwich und Gabriele Schambach betrachtet Gleichstellung als Führungsaufgabe und stellt Führungskräften praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung. Praktiken, die individuell eingesetzt werden können - ganz unabhängig davon, welche Maßnahmen oder Managementansätze im Unternehmen bereits etabliert wurden. Da Führungspositionen nach wie vor überwiegend von Männern besetzt sind, wird ihre Perspektive besonders beleuchtet.Alle vorgestellten Führungspraktiken sind wissenschaftlich fundiert, u. a. durch das von den Autorinnen geleitete Forschungsprojekt 'Leaders for Equality'. Die Inhalte sind zudem praxiserprobt und wurden vor dem Hintergrund der Beratungsexpertise der Autorinnen ausgewählt.Inhalte:Arbeitszeit: Teilzeit, Jobsharing, Überstunden - eine Veränderung der Kultur ist für eine Akzeptanz und Umsetzung notwendigGeschlechterdialoge als Tool um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu besprechen und Vereinbarungen des Miteinanders zu verabredenFairness als eine Hauptmotivation, sich für Gleichstellung zu engagierenGender Reality Gap: Selbsteinschätzung der männlichen Führungskräfte und Fremdwahrnehmung der weiblichen FührungskräfteUmfrage-Ergebnisse, was männliche Führungskräfte zurückhält, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie damit umgegangen werden kannMänner und Gleichstellung: Ambivalenzen zwischen Motivation, hegemonialer Männlichkeit und PatriarchatWas männliche Führungskräfte motiviert, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie dies in Unternehmen genutzt werden kannQuote: Erläuterung, warum diese so umstritten ist und warum es sich um ein gravierendes Missverständnis handeltStrukturen aufbauen: Gleichstellungscouncils als institutionelles Tool, um die Gleichstellungsarbeit auf viele Schultern zu verteilen u. v. m. 228 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Bisherige Ansätze zur Förderung der Chancengleichheit konzentrierten sich auf Frauen und ignorierten dabei die entscheidende Rolle von Führungskräften für den erfolgsentscheidenden Kulturveränderungsprozess. Das Buch von Julia Nentwich und Gabriele Schambach betrachtet Gleichstellung als Führungsaufgabe und stellt Führungskräften praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung. Praktiken, die individuell eingesetzt werden können - ganz unabhängig davon, welche Maßnahmen oder Managementansätze im Unternehmen bereits etabliert wurden. Da Führungspositionen nach wie vor überwiegend von Männern besetzt sind, wird ihre Perspektive besonders beleuchtet.Alle vorgestellten Führungspraktiken sind wissenschaftlich fundiert, u. a. durch das von den Autorinnen geleitete Forschungsprojekt 'Leaders for Equality'. Die Inhalte sind zudem praxiserprobt und wurden vor dem Hintergrund der Beratungsexpertise der Autorinnen ausgewählt.Inhalte:Arbeitszeit: Teilzeit, Jobsharing, Überstunden - eine Veränderung der Kultur ist für eine Akzeptanz und Umsetzung notwendigGeschlechterdialoge als Tool um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu besprechen und Vereinbarungen des Miteinanders zu verabredenFairness als eine Hauptmotivation, sich für Gleichstellung zu engagierenGender Reality Gap: Selbsteinschätzung der männlichen Führungskräfte und Fremdwahrnehmung der weiblichen FührungskräfteUmfrage-Ergebnisse, was männliche Führungskräfte zurückhält, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie damit umgegangen werden kannMänner und Gleichstellung: Ambivalenzen zwischen Motivation, hegemonialer Männlichkeit und PatriarchatWas männliche Führungskräfte motiviert, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie dies in Unternehmen genutzt werden kannQuote: Erläuterung, warum diese so umstritten ist und warum es sich um ein gravierendes Missverständnis handeltStrukturen aufbauen: Gleichstellungscouncils als institutionelles Tool, um die Gleichstellungsarbeit auf viele Schultern zu verteilen u. v. m. 228 pp. Deutsch.…