karin esch (52 risultati)

Condizione: as new. Wie neu/Like new.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Broschiert. Condizione: Gut. 104 Seiten; graph. Darst. Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich neben dem Rückenschild lediglich ein Bibliotheksstempel im Buch; ordnungsgemäß entwidmet. Einbandkanten sind leicht bestoßen. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 180.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: New.

Condizione: New.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

HRD. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

Condizione: New. In German.

Softcover. Condizione: Wie neu. 1. Auflage. 175 pages with many b/w-illustrations.

Condizione: New.

Hardcover. Condizione: New.

Hardcover. Condizione: New.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Condizione: New.

Condizione: New.

Condizione: New. In.

Buch. Condizione: Neu. Neuware -Angebote für Mitarbeitende sind längst Teil des Baukastens im Personalmanagement. Sie reichen vom Obstkorb im Büro über das hauseigene Sport- und Fitnessangebot bis hin zum (eher fragwürdigen) Tankgutschein. Unternehmen versprechen sich dadurch eine bessere Mitarbeiterbindung, mehr Bewerbungen sowie einen Imagegewinn im Sinne des Employer Branding. Häufig wollen sie auch ihrer sozialen Verantwortung stärker gerecht werden. So sensibilisiert Geschäftsführende und Personaler bereits für das Thema sind, so sehr neigen sie gleichzeitig dazu, sich zu verzetteln. Was bringt ein Fitnessstudio, wenn kaum jemand es nutzt Und muss der Obstkorb gerechtigkeitshalber auch per Paketdienst ins Homeoffice geschickt werden In wirklich schwierigen Lebenslagen werden Mitarbeitende dagegen oft alleingelassen. Die Suche nach Kinderbetreuung lässt viele Eltern verzweifeln. Coaching steht meist nur Führungskräften zu. Über Suchtprobleme spricht man nicht. Karin Esch zeigt, welche Angebote für Mitarbeitende tatsächlich einen Unterschied machen und Unternehmen auf dem Weg zur sozialen Nachhaltigkeit weiterbringen. Sie plädiert für ein Ende der Beliebigkeit und den Fokus auf das, was Menschen in einer sich wandelnden Arbeitswelt wirklich effektiv unterstützt. Das schließt das sprichwörtliche Sahnehäubchen nicht aus, sofern das Angebot zum Unternehmen passt. Im Mittelpunkt des Buchs stehen vier Praxisfelder: Eltern und Kinder, Pflege, Lebenslagen und Emotionales. Die Autorin stellt größere Kontexte her und eröffnet neue, erhellende Perspektiven. Nach der Lektüre hat die Zielgruppe das Thema Employee Assistance Program (EAP) ganzheitlich durchdrungen und besitzt somit eine solide Basis für die Entscheidung, welche Arten der Mitarbeitendenunterstützung im Unternehmen neu implementiert oder fortgeführt werden sollen. 256 pp. Deutsch.

Buch. Condizione: Neu. Neuware -Angebote für Mitarbeitende sind längst Teil des Baukastens im Personalmanagement. Sie reichen vom Obstkorb im Büro über das hauseigene Sport- und Fitnessangebot bis hin zum (eher fragwürdigen) Tankgutschein. Unternehmen versprechen sich dadurch eine bessere Mitarbeiterbindung, mehr Bewerbungen sowie einen Imagegewinn im Sinne des Employer Branding. Häufig wollen sie auch ihrer sozialen Verantwortung stärker gerecht werden. So sensibilisiert Geschäftsführende und Personaler bereits für das Thema sind, so sehr neigen sie gleichzeitig dazu, sich zu verzetteln. Was bringt ein Fitnessstudio, wenn kaum jemand es nutzt Und muss der Obstkorb gerechtigkeitshalber auch per Paketdienst ins Homeoffice geschickt werden In wirklich schwierigen Lebenslagen werden Mitarbeitende dagegen oft alleingelassen. Die Suche nach Kinderbetreuung lässt viele Eltern verzweifeln. Coaching steht meist nur Führungskräften zu. Über Suchtprobleme spricht man nicht. Karin Esch zeigt, welche Angebote für Mitarbeitende tatsächlich einen Unterschied machen und Unternehmen auf dem Weg zur sozialen Nachhaltigkeit weiterbringen. Sie plädiert für ein Ende der Beliebigkeit und den Fokus auf das, was Menschen in einer sich wandelnden Arbeitswelt wirklich effektiv unterstützt. Das schließt das sprichwörtliche Sahnehäubchen nicht aus, sofern das Angebot zum Unternehmen passt. Im Mittelpunkt des Buchs stehen vier Praxisfelder: Eltern und Kinder, Pflege, Lebenslagen und Emotionales. Die Autorin stellt größere Kontexte her und eröffnet neue, erhellende Perspektiven. Nach der Lektüre hat die Zielgruppe das Thema Employee Assistance Program (EAP) ganzheitlich durchdrungen und besitzt somit eine solide Basis für die Entscheidung, welche Arten der Mitarbeitendenunterstützung im Unternehmen neu implementiert oder fortgeführt werden sollen. 256 pp. Deutsch.

Condizione: New. pp. 108.

Buch. Condizione: Neu. Neuware -Angebote für Mitarbeitende sind längst Teil des Baukastens im Personalmanagement. Sie reichen vom Obstkorb im Büro über das hauseigene Sport- und Fitnessangebot bis hin zum (eher fragwürdigen) Tankgutschein. Unternehmen versprechen sich dadurch eine bessere Mitarbeiterbindung, mehr Bewerbungen sowie einen Imagegewinn im Sinne des Employer Branding. Häufig wollen sie auch ihrer sozialen Verantwortung stärker gerecht werden.So sensibilisiert Geschäftsführende und Personaler bereits für das Thema sind, so sehr neigen sie gleichzeitig dazu, sich zu verzetteln. Was bringt ein Fitnessstudio, wenn kaum jemand es nutzt Und muss der Obstkorb gerechtigkeitshalber auch per Paketdienst ins Homeoffice geschickt werden In wirklich schwierigen Lebenslagen werden Mitarbeitende dagegen oft alleingelassen. Die Suche nach Kinderbetreuung lässt viele Eltern verzweifeln. Coaching steht meist nur Führungskräften zu. Über Suchtprobleme spricht man nicht.Karin Esch zeigt, welche Angebote für Mitarbeitende tatsächlich einen Unterschied machen und Unternehmen auf dem Weg zur sozialen Nachhaltigkeit weiterbringen. Sie plädiert für ein Ende der Beliebigkeit und den Fokus auf das, was Menschen in einer sich wandelnden Arbeitswelt wirklich effektiv unterstützt. Das schließt das sprichwörtliche Sahnehäubchen nicht aus, sofern das Angebot zum Unternehmen passt. Im Mittelpunkt des Buchs stehen vier Praxisfelder: Eltern und Kinder, Pflege, Lebenslagen und Emotionales. Die Autorin stellt größere Kontexte her und eröffnet neue, erhellende Perspektiven. Nach der Lektüre hat die Zielgruppe das Thema Employee Assistance Program (EAP) ganzheitlich durchdrungen und besitzt somit eine solide Basis für die Entscheidung, welche Arten der Mitarbeitendenunterstützung im Unternehmen neu implementiert oder fortgeführt werden sollen.

Condizione: New. In.

Condizione: New. In.

Softcover. Condizione: gut. Auflage: 2005 (28. April 2005). Vor dem Hintergrund der Entwicklung von Lebenslagen von Kindern und Familien geht es in dem Band um die Frage, welche Dienstleistungen wir brauchen, um eine bedarfsgerechte Kinderbetreuung sicherzustellen und die soziale Integration zu fördern. Entwickelt und zur Diskussion gestellt werden Qualitätskonzepte zur Verbesserung der Bedarfsorientierung der Kinderbetreuung. Thematisiert werden beispielsweise Bildung in der Kindheit, die Weiterentwicklung und Sicherung von Dienstleistungsqualität, eine bedarfsgerechte Betreuungsinfrastruktur und die Notwendigkeit einer "neuen Kompensatorik" zum Ausgleich von sozialen Benachteiligungen. Das Kind ist König: Betreuung und Förderung als Dienstleistung für Kinder Das Thema Kinderbetreuung hat unbestreitbar Konjunktur im Geflecht familien-, arbeitsmarkt-, bildungs-, sozial- und zunehmend auch bevölkerungspolitischer Interessen. Viele fundierte Studien verdeutlichen darüber hinaus die Relevanz einer nicht nur quantitativ ausreichenden, sondern auch qualitativ hochwertigen Infrastruktur für die Kinder, für die Eltern und für die Gesellschaft insgesamt. Trotz dieser eigentlich doch recht angenehmen Ausgangssituation für ein Teilpolitikfeld klafft zwischen der Erkenntnis- und Verlautbarungslage auf der einen Seite und den tatsächlichen Entwicklungen auf der anderen Seite doch eine recht beachtliche Lücke. Dessen ungeachtet erweist sich das Feld der Betreuung, Bildung und Erziehung von Kindern als ein mehrdimensionaler, mit gravierenden Zielkonflikten versehener Bereich der Gesellschaftspolitik, der vor vereinfachenden Zugriffen bewahrt werden sollte - gerade auch vor einer ökonomistischen Engführung auf eine - womöglich rein unter Marktgesichtspunkten zugespitze - "Dienstleistung" mit Anbietern und Nachfragern, die sich am besten über den Preismechanismus verständigen sollten, weil das bekanntlich ja das beste Ergebnis produziert. Und diese Richtung scheint - auf den ersten Blick - das hier zu besprechende Buch einzuschlagen, wird doch bereits im Titel der Dienstleistungsbegriff aufgegriffen. Allen marktkritischen potenziellen Leserinnen und Lesern sei aber bereits an dieser Stelle Entwarnung signalisiert. Die Beiträge in dem Sammelband vermögen einen guten Eindruck von der angesprochenen Mehrdimensionalität und von den Zielkonflikten des Politikfeldes zu eröffnen und thematisieren gerade auch den häufig unterbelichteten Qualitätsaspekt. Zugleich - und das ist eine besonders hervorzuhebende Bedeutung des Buches - wird eine Brücke geschlagen vom eigentlichen Feld der Kinderbetreuung mit seinen oftmals primär pädagogischen Fragen hin zu einer eben auch gesellschaftspolitischen Thematisierung und der Verknüpfung mit handfesten ökonomischen Interessen, was in der heutigen Zeit nicht gering zu schätzen ist. Herausgekommen ist der Versuch einer innovationspolitischen Erschließung des Dienstleistungsbegriffs und mithin eine neue Etappe der Diskussion. Aufbau und Inhalt Der Band gliedert sich in zwei große Teile. Zuerst wird das Themenfeld "Dienstleistungen für Kinder" vor dem Hintergrund der gesellschaftlichen Entwicklungen und der Gestaltungsanforderungen behandelt, daran anschließend werden ausgewählte Handlungsfelder diskutiert. Esch und Stöbe-Blossey befassen sich mit Bildung und Erziehung im Strukturwandel - so auch der Titel ihres Forschungsschwerpunktes am Institut für Arbeit und Technik in Gelsenkirchen. Sie unterscheiden hierbei eine doppelte Funktionalität von "Strukturwandel" - zum einen die häufig beschriebenen neuen Anforderungen aus dem gesellschaftlichen Strukturwandel, also die Außenperspektive, die dem ganzen Handlungsfeld einen neuen Stellenwert gibt. Zum anderen aber befindet sich die Bildung und Erziehung zugleich in einem internen Strukturwandlungsprozess hinsichtlich ihrer Organisation wie auch der Qualität. Darüber hinaus - so die handlungs- und forschungsleitende These der beiden Autorinnen - ist der Bereich mittlerweile zu einer eigenen Branche ausdifferenziert. Erika Mezger von der Forschungsförderung der Hans-Böckler-Stiftung skizziert die Impulse für die Frauenerwerbstätigkeit, die von den "Dienstleistungen für Kinder" ausgehen. Die positiven Argumente in diesem Zusammenhang sind an anderer Stelle oft genannt worden, allerdings gibt es eben auch eine Kehrseite der Medaille, im Sinne schlechter Arbeitsbedingungen und niedriger Bezahlung aufgrund des Charakters eines Frauenberufs. Thomas Olk behandelt in seinem Übersichtsbeitrag die Lebenssituationen von Kindern und Jugendlichen. Er beschreibt die Tatsache, dass Deutschland arm an Kindern ist, den Wandel der familialen Lebensformen, dass Kinder in Deutschland von einem überproportionalen Armutsrisiko bedroht sind und dass die Bildungschancen der Kinder gefährdet sind. Daran anschließend behandelt er die Fragestellung, ob soziale Dienstleistungen für Kinder die Schlüsselkomponente für die Restrukturierung des Sozialstaates sind bzw. werden können. Er plädiert für eine "sozialinvestive Sozialpolitik", deren Kernstück aus einer Umschichtung der Prioritäten und Investitionen in den Bereich der frühkindlichen Bildung und Betreuung besteht. Hans Rudolf Leu vom Deutschen Jugendinstitut in München befasst sich mit dem Thema Bildung in der frühen Kindheit und den Anforderungen an die Institutionen. Susanne Tatje behandelt die Zusammenarbeit - bzw. in praxi oftmals auch Nicht-Zusammenarbeit - zwischen Schule und Jugendhilfe und illustriert ihre grundsätzlichen Überlegungen am Beispiel eines "best practice"-Modells in Arnsberg in Nordrhein-Westfalen. Maria-Eleonara Karsten hat einen teilweise schon propagandistisch daherkommenden Text zur Frage der Professionalisierung für das Handlungsfeld der Bildung und Betreuung von Kindern vorgelegt. Sie zeigt die Perspektiven für eine Höherqualifizierung des Berufsfeldes der Erzieher/innen über die Einführung neuer Studiengänge, mithin also über einen Weg der Akademisierung, auf. C. Katharina Spieß behandelt das Thema Qualitätssicherung in Kindertageseinric.

Condizione: New. pp. 256.

VS, Verlag für Sozialwissenschaften 2006, 247 Seiten ; 21 cm, kart. ; guter bis sehr guter Zustand, vorne ein Adressstempel.

Buch. Condizione: Neu. Neuware -Angebote für Mitarbeitende sind längst Teil des Baukastens im Personalmanagement. Sie reichen vom Obstkorb im Büro über das hauseigene Sport- und Fitnessangebot bis hin zum (eher fragwürdigen) Tankgutschein. Unternehmen versprechen sich dadurch eine bessere Mitarbeiterbindung, mehr Bewerbungen sowie einen Imagegewinn im Sinne des Employer Branding. Häufig wollen sie auch ihrer sozialen Verantwortung stärker gerecht werden.So sensibilisiert Geschäftsführende und Personaler bereits für das Thema sind, so sehr neigen sie gleichzeitig dazu, sich zu verzetteln. Was bringt ein Fitnessstudio, wenn kaum jemand es nutzt Und muss der Obstkorb gerechtigkeitshalber auch per Paketdienst ins Homeoffice geschickt werden In wirklich schwierigen Lebenslagen werden Mitarbeitende dagegen oft alleingelassen. Die Suche nach Kinderbetreuung lässt viele Eltern verzweifeln. Coaching steht meist nur Führungskräften zu. Über Suchtprobleme spricht man nicht.Karin Esch zeigt, welche Angebote für Mitarbeitende tatsächlich einen Unterschied machen und Unternehmen auf dem Weg zur sozialen Nachhaltigkeit weiterbringen. Sie plädiert für ein Ende der Beliebigkeit und den Fokus auf das, was Menschen in einer sich wandelnden Arbeitswelt wirklich effektiv unterstützt. Das schließt das sprichwörtliche Sahnehäubchen nicht aus, sofern das Angebot zum Unternehmen passt. Im Mittelpunkt des Buchs stehen vier Praxisfelder: Eltern und Kinder, Pflege, Lebenslagen und Emotionales. Die Autorin stellt größere Kontexte her und eröffnet neue, erhellende Perspektiven. Nach der Lektüre hat die Zielgruppe das Thema Employee Assistance Program (EAP) ganzheitlich durchdrungen und besitzt somit eine solide Basis für die Entscheidung, welche Arten der Mitarbeitendenunterstützung im Unternehmen neu implementiert oder fortgeführt werden sollen.Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim 256 pp. Deutsch.