Karsten hurrelmann (2 risultati)

Broschur. Condizione: Neu. Doing Culture - dieses Theoriegebot verwirklicht Irene Antoni-Komar seit bald zehn Jahren am Oldenburger Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und betriebliche Umweltpolitik (LAUB). Dem Studium der Kunstgeschichte lag seinerzeit natürlich noch kein Plan zugrunde, später einmal im ökonomischen Feld wissenschaftlich tätig zu werden. Doch die lange und gründliche Beschäftigung mit Fragen von (textiler) Gestaltung, von Körperlichkeit und Ästhetik erweist sich im Nachhinein als gute Voraussetzung, um die Ökonomik und speziell auch die Theorie der Unternehmung mit Dimensionen zu konfrontieren, deren Ausschluss sich längst als schädlich erwiesen hat. Wenn wir überhaupt noch Chancen für eine zukunftsfähige Entwicklung nutzen wollen, sind vermutlich persönliche (kulturelle) Kompetenzen des Gestaltens wichtiger als diejenigen, die Analysten und Broker für ihr Verständnis von erfolgreichen Geschäften aufbringen müssen. Für das Projekt der Kultivierung der Ökonomik war das Eintreten der Kulturwissenschaftlerin in die Welt der Betriebswirtschaftslehre deshalb von großem Wert. Kultur, so hat Irene Antoni-Komar geschrieben, ist nicht ein Ensemble von verfestigten Symbolen, sondern ein Prozess, in dem zahlreiche Aspekte und Dinge des täglichen Lebens als Wissens- und Bedeutungsbestände in die sozialen Umgangspraktiken verwickelt sind und dadurch ständig aktualisiert und modifiziert werden. Mit diesem Verständnis hat sie vielfältige Impulse für die Entwicklung einer kulturalistischen Theorie der Unternehmung gegeben, speziell auch für die Forschungen zur Ernährungswirtschaft und Ernährungskultur. Die in diesem Band versammelten Autorinnen und Autoren nehmen den Geburtstag von Irene Antoni-Komar zum Anlass einer angemessenen Würdigung. Inhalt ERSTER TEIL Geleitworte, Grüße und Gedanken Gesa Fee Komar Fallen lassen Birgit Buchrucker An Irene Susanne Bubeck-Wittwer Kindheit: Ein Vergleich Isabelle Hannemann Erinnerung II Reinhard Schulz Versuch einer Antwort auf die Frage, warum das Fragen verschwindet Marco Lehmann-Waffenschmidt Dieses Mal ist alles anders? Die Finanz- und Staatsschuldenkrise, die Wirtschaftswissenschaft und der Narr aus Goethes "Faust" ZWEITER TEIL Perspektiven einer kulturalistischen Wirtschaftswissenschaft Reinhard Pfriem Ökonomie ist kulturelle Praxis: Zur Feier des Geburtstags von Irene Antoni-Komar Lars Hochmann Natürlich Kultur: Kulturelle Praxis als möglicher Zugang des Verstehens der Mensch-Natur-Beziehung. Anna Henkel Konturen einer soziologischen Nachhaltigkeitsforschung: Im Gespräch mit dem Konzept der kulturellen Kompetenzen im nachhaltigkeitsorientierten Management Hedda Freese, Marina Beermann Verborgene Schätze?! Wie uns durch Dr. Irene Antoni-Komars Interpretation einer Kulturalistischen Ökonomik unsere Kulturellen Kompetenzen und Alltagspraktiken wieder (neu) begegnen Reinhard Komar Irene Antoni-Komar: Arbeit für die Kultur der Wirtschaft Christian Lautermann Kollegiale Gedanken von gegenüber: Tugenden sind nur praktisch erfahrbar Karsten Hurrelmann Unternehmensverantwortung im Kontext von Klimaanpassungsinnovationen Niko Paech Ernährung und Landwirtschaft: Von organisierter Unverantwortlichkeit zur Postwachstumsökonomie Christine Lenz, Marion Akamp Transdisziplinäre Forschung für eine Transformation des Ernährungssystems: Das Projekt nascent Achim Spiller, Anke Zühlsdorf, Sina Nitzko Ernährungskultur und Lebensmittelklarheit: Autonomy Enhancing Governance als Voraussetzung einer neuen Ernährungskultur Nina Gmeiner Von Mythen der Ernährung und Ernährungsmythen: Zu Irenes Ehren eine schmunzelnde, chronistisch ausgewählte Betrachtung von Geschichten über Kulturpflanzen und falsche Wurst Martin Barde Schlummerndes Potenzial auf der Streuobstwiese: Eine empirische Standortbeschreibung als eingestreute Überlegung Karsten Uphoff Ein kulturalistischer Marktforschungs- und Beratungsansatz Wissenschaftlicher Werdegang von Irene Antoni-Komar Bibliographie von Irene Antoni-Komar.…

Broschur. Condizione: Neu. Die Reichweite der Verantwortung von Unternehmen ist ein vielschichtig diskutiertes Feld. Die Thematik zeichnet sich insbesondere durch eine Heterogenität im Verständnis und Umfang einer Unternehmensverantwortung aus, da die Intentionen und die Zielsetzungen innerhalb der Unternehmen, bei den externen Stakeholdern und in der öffentlichen und wissenschaftlichen Debatte variieren. Bisher fokussiert die Analyse und Berichterstattung zumeist auf global agierende Großunternehmen und legt einen Schwerpunkt auf die Aufdeckung von Unternehmensskandalen oder die Entwicklung von Prozessen und Verfahren zu ihrer Vermeidung. Die Verantwortungsübernahme im Mittelstand wird hingegen bisher zwar anerkannt, aber nicht im Sinne einer CSR-Diskussion (Corporate Social Responsibility-Diskussion) bewusst wahrgenommen, kommuniziert und konsequent in eine Unternehmensstrategie integriert. An dieser Stelle setzt das vorliegende Buch an. Auf Basis einer differenzierten explorativen Studie zur Übernahme von Verantwortung im Mittelstand wird das Spannungsfeld zwischen individueller und korporativer Verantwortung in Verbindung mit der CSR-Diskussion herausgestellt und theoretisch untermauert. Außerdem erfolgt eine Überprüfung der Bedeutung einer unternehmensethischen Fundierung sowie eine Untersuchung in Bezug auf die Relevanz des Stakeholder-Ansatzes für die mittelständische Unternehmenspraxis, um darüber hinaus den Stellenwert eines Strategischen CSR-Managements für KMU hervorzuheben. Die Analyse dieser Themenfelder leistet einen Beitrag zur Beantwortung folgender Fragestellungen: Wie definiert der Mittelstand in einer Region ein erfolgreiches Unternehmertum? Welche Dimensionen einer Unternehmensverantwortung werden aktuell und zukünftig als bedeutungsvoll angesehen? Um die Beantwortung dieser Fragen auch in der Unternehmenspraxis behandeln und umsetzen zu können, wird ein Rahmenkonzept für die Etablierung von CSR im Mittelstand entwickelt. Das Rahmenkonzept zeigt Leitlinien auf, welche zur Förderung von CSR in KMU dienen können und stellt gleichzeitig die endogenen Potenziale der Unternehmer zur Etablierung von CSR heraus. Die innerhalb des Konzeptes entwickelten Phasen behandeln wesentliche Meilensteine, die im jeweiligen Kontext spezifiziert werden müssen, um den unternehmensspezifischen Charakter von CSR berücksichtigen zu können.…