Lars vonderbank (13 risultati)

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Taschenbuch. Condizione: Neu. Entwicklung einer Methodik zur Geschäftsprozeßmodellierung mit ARIS Easy Design | Am Beispiel der Flensburger Schiffbau Gesellschaft mbH& Co. KG | Lars Vonderbank | Taschenbuch | 100 S. | Deutsch | 2000 | [.] | EAN 9783838623894 | Verantwortliche Person für die EU: Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]bedey-media[dot]de | Anbieter: preigu. …

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Verkehrswissenschaft, Note: 1,3, Fachhochschule Flensburg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Voraussetzung für die effiziente Bearbeitung ist die computergestützte Modellierung der vorhandenen Geschäftsprozesse. Um diese Aufgabe gestalten zu können, ist die Entwicklung einer FSG-Methodik zur Geschäftsprozeßmodellierung notwendig. Die Methodik soll die Vorgehensweise von der Projektvorbereitung über die Ist-Aufnahme bis hin zur Modellierung mit ARIS Easy Design 4.1 festlegen. Mit Hilfe dieser Methodik sollen die vorhandenen Geschäftsprozesse ermittelt und dargestellt werden. Auf diesen Arbeitsergebnissen aufbauend soll anschließend eine Optimierung der Geschäftsprozesse erfolgen.Gang der Untersuchung:Zunächst werden im Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen erläutert, um Verständnis für die Modellierungsmethoden zu erzeugen, und einen Einblick in die Vorgehensweise zu gewähren. Desweiteren wird dort auf die ARIS-Architektur eingegangen, da sie die Basis für die zu entwickelnde FSG-Methodik bildet. In Kapitel 3 wird dann die Entwicklung der FSG-Methodik vorgestellt, diese beinhaltet die Projektvorbereitung, die Erfassung der bestehenden Geschäftsprozesse sowie die Modellierung. Danach erfolgt in Kapitel 4 eine Stellungnahme bezüglich der vorgestellten Methodik. Den Abschluß dieser Arbeit bildet ein Ausblick in die Zukunft, in dem auf die möglichen Vorgehensweisen eingegangen wird, die der Modellierung folgen könnten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis51.Einleitung82.Theoretische Grundlagen der Modellierung112.1Was ist Geschäftsprozeßmodellierung 112.2Notwendigkeit eines Modells122.3Darstellungsmethoden142.3.1SADT142.3.2Petri-Netze152.4Prozeßtypen162.4.1Kernprozeß162.4.2Unterstützende Prozesse172.4.3Steuernde Prozesse172.5Vorgehensmodell zur Geschäftsprozeßmodellierung172.5.1Projektvorbereitung182.5.2IST-Aufnahme192.5.3Umsetzung der Geschäftsprozeßmodellierung212.5.3.1Ansätze der Modellbildung212.5.3.2Grad der Detaillierung222.6Architektur integrierter Informationssysteme232.6.1Das Konzept der ARIS-Architektur232.6.2Die ARIS-Sichten262.6.2.1Datensicht272.6.2.2Funktionssicht272.6.2.3Organisationssicht282.6.2.4Steuerungssicht / Prozeßsicht292.6.3Welche Objekte können ein Unternehmen beschreiben 302.6.3.1Ereignis302.6.3.2Organisationseinheit312.6.3.3Funktion312.6.3.4Konnektoren322.6.3.5Hinterlegung322.6.4ARIS-Modelltypen322.6.4.1eEPK (ereignisgesteuerte Prozeßkette)332.6.4.2Organigramm332.6.4.3Funktionszuordnungsdiagramm332.6.4.4Funktionsbaum342.6.4.5Wertschöpfungskettendiagramm342.6.4.6Fachbegriffsmodell342.6.5Modellierungsprinzipien in ARIS353.Entwicklung der FSG-Methodik363.1Flensburger-Schiffbau Gesellschaft363.2Projektvorbereitung383.2.1Projektorganisation383.2.2Projektzielsetzung393.2.3Projektvorgehensweise423.2.4Auswahl des Modellierungswerkzeuges433.2.5Abgrenzung463.2.6Mitbestimmung473.3Erfassung der bestehenden Geschäftsprozesse483.3.1Auswertung der vorhandenen Unterlagen493.3.2Erfassung der fehlenden Informationen503.4Festlegung der ARIS-Modellierungskonventionen523.4.1Methodenfilter523.4.2Modelltypen533.4.3Objekttypen553.4.3.1Funktion553.4.3.2Ereignis553.4.3.3Prozeßschnittstelle563.4.3.4Organisationseinheit, Gruppe, Stelle, Person intern und Person extern563.4.3.5Fachbegriff573.4.3.6Anwendungssystem und Modul573.4.3.7Konnektoren573.4.4Modellierungsebene583.4.5Modellierungsregeln6. 100 pp. Deutsch.…

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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich Verkehrswissenschaft, Note: 1,3, Fachhochschule Flensburg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Voraussetzung für die effiziente Bearbeitung ist die computergestützte Modellierung der vorhandenen Geschäftsprozesse. Um diese Aufgabe gestalten zu können, ist die Entwicklung einer FSG-Methodik zur Geschäftsprozeßmodellierung notwendig. Die Methodik soll die Vorgehensweise von der Projektvorbereitung über die Ist-Aufnahme bis hin zur Modellierung mit ARIS Easy Design 4.1 festlegen. Mit Hilfe dieser Methodik sollen die vorhandenen Geschäftsprozesse ermittelt und dargestellt werden. Auf diesen Arbeitsergebnissen aufbauend soll anschließend eine Optimierung der Geschäftsprozesse erfolgen.Gang der Untersuchung:Zunächst werden im Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen erläutert, um Verständnis für die Modellierungsmethoden zu erzeugen, und einen Einblick in die Vorgehensweise zu gewähren. Desweiteren wird dort auf die ARIS-Architektur eingegangen, da sie die Basis für die zu entwickelnde FSG-Methodik bildet. In Kapitel 3 wird dann die Entwicklung der FSG-Methodik vorgestellt, diese beinhaltet die Projektvorbereitung, die Erfassung der bestehenden Geschäftsprozesse sowie die Modellierung. Danach erfolgt in Kapitel 4 eine Stellungnahme bezüglich der vorgestellten Methodik. Den Abschluß dieser Arbeit bildet ein Ausblick in die Zukunft, in dem auf die möglichen Vorgehensweisen eingegangen wird, die der Modellierung folgen könnten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis51.Einleitung82.Theoretische Grundlagen der Modellierung112.1Was ist Geschäftsprozeßmodellierung 112.2Notwendigkeit eines Modells122.3Darstellungsmethoden142.3.1SADT142.3.2Petri-Netze152.4Prozeßtypen162.4.1Kernprozeß162.4.2Unterstützende Prozesse172.4.3Steuernde Prozesse172.5Vorgehensmodell zur Geschäftsprozeßmodellierung172.5.1Projektvorbereitung182.5.2IST-Aufnahme192.5.3Umsetzung der Geschäftsprozeßmodellierung212.5.3.1Ansätze der Modellbildung212.5.3.2Grad der Detaillierung222.6Architektur integrierter Informationssysteme232.6.1Das Konzept der ARIS-Architektur232.6.2Die ARIS-Sichten262.6.2.1Datensicht272.6.2.2Funktionssicht272.6.2.3Organisationssicht282.6.2.4Steuerungssicht / Prozeßsicht292.6.3Welche Objekte können ein Unternehmen beschreiben 302.6.3.1Ereignis302.6.3.2Organisationseinheit312.6.3.3Funktion312.6.3.4Konnektoren322.6.3.5Hinterlegung322.6.4ARIS-Modelltypen322.6.4.1eEPK (ereignisgesteuerte Prozeßkette)332.6.4.2Organigramm332.6.4.3Funktionszuordnungsdiagramm332.6.4.4Funktionsbaum342.6.4.5Wertschöpfungskettendiagramm342.6.4.6Fachbegriffsmodell342.6.5Modellierungsprinzipien in ARIS353.Entwicklung der FSG-Methodik363.1Flensburger-Schiffbau Gesellschaft363.2Projektvorbereitung383.2.1Projektorganisation383.2.2Projektzielsetzung393.2.3Projektvorgehensweise423.2.4Auswahl des Modellierungswerkzeuges433.2.5Abgrenzung463.2.6Mitbestimmung473.3Erfassung der bestehenden Geschäftsprozesse483.3.1Auswertung der vorhandenen Unterlagen493.3.2Erfassung der fehlenden Informationen503.4Festlegung der ARIS-Modellierungskonventionen523.4.1Methodenfilter523.4.2Modelltypen533.4.3Objekttypen553.4.3.1Funktion553.4.3.2Ereignis553.4.3.3Prozeßschnittstelle563.4.3.4Organisationseinheit, Gruppe, Stelle, Person intern und Person extern563.4.3.5Fachbegriff573.4.3.6Anwendungssystem und Modul573.4.3.7Konnektoren573.4.4Modellierungsebene583.4.5Modellierungsregeln6.…

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Voraussetzung für die effiziente Bearbeitung ist die computergestützte Modellierung der vorhandenen Geschäftsprozesse. Um diese Aufgabe gestalten zu können, ist die Entwicklung einer FSG-Methodik zur Geschäftsprozeßmodellierung notwendig. Die Methodik soll die Vorgehensweise von der Projektvorbereitung über die Ist-Aufnahme bis hin zur Modellierung mit ARIS Easy Design 4.1 festlegen.Mit Hilfe dieser Methodik sollen die vorhandenen Geschäftsprozesse ermittelt und dargestellt werden. Auf diesen Arbeitsergebnissen aufbauend soll anschließend eine Optimierung der Geschäftsprozesse erfolgen.Gang der Untersuchung:Zunächst werden im Kapitel 2 die theoretischen Grundlagen erläutert, um Verständnis für die Modellierungsmethoden zu erzeugen, und einen Einblick in die Vorgehensweise zugewähren. Desweiteren wird dort auf die ARIS-Architektur eingegangen, da sie die Basis für die zu entwickelnde FSG-Methodik bildet. In Kapitel 3 wird dann die Entwicklung der FSG-Methodik vorgestellt, diese beinhaltet die Projektvorbereitung, die Erfassung der bestehenden Geschäftsprozesse sowie die Modellierung. Danach erfolgt in Kapitel 4 eine Stellungnahme bezüglich der vorgestellten Methodik. Den Abschluß dieser Arbeit bildet ein Ausblick in die Zukunft, in dem auf die möglichen Vorgehensweisen eingegangen wird, die der Modellierung folgen könnten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis51.Einleitung82.Theoretische Grundlagen der Modellierung112.1Was ist Geschäftsprozeßmodellierung 112.2Notwendigkeit eines Modells122.3Darstellungsmethoden142.3.1SADT142.3.2Petri-Netze152.4Prozeßtypen162.4.1Kernprozeß162.4.2Unterstützende Prozesse172.4.3Steuernde Prozesse172.5Vorgehensmodell zur Geschäftsprozeßmodellierung172.5.1Projektvorbereitung182.5.2IST-Aufnahme192.5.3Umsetzung der Geschäftsprozeßmodellierung212.5.3.1Ansätze der Modellbildung212.5.3.2Grad der Detaillierung222.6Architektur integrierter Informationssysteme232.6.1Das Konzept der ARIS-Architektur232.6.2Die ARIS-Sichten262.6.2.1Datensicht272.6.2.2Funktionssicht272.6.2.3Organisationssicht282.6.2.4Steuerungssicht / Prozeßsicht292.6.3Welche Objekte können ein Unternehmen beschreiben 302.6.3.1Ereignis302.6.3.2Organisationseinheit312.6.3.3Funktion312.6.3.4Konnektoren322.6.3.5Hinterlegung322.6.4ARIS-Modelltypen322.6.4.1eEPK (ereignisgesteuerte [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 100 pp. Deutsch.…