Lloret marcelino (8 risultati)

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MANUAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CLAVER, Enrique; LLOPIS, Juan; LLORET, Marcelino; MOLINA, Hipólito
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Da: Librería DANTE, Alicante, A, SpagnaLibrería DANTE
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Manual de administración de empresas
LLoret Llinares, Marcelino; LLopis Taverner, Juan; Claver Cortés, Enrique
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Da: AG Library, Malaga, MA, SpagnaAG Library
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Condizione: New. Idioma/Language: Español. La presente obra trata de ofercer, desde la perspectiva de los principios teóricos y prácticos que sustentan toda unidad empresarial, y bajo una óptica tanto clásica como moderna, una visión global del contenido de la Administración de Empresas. En este manual introductorio se conjugan…las diferentes facetas que integran el «Management», teniendo en cuenta siempre que la realidad de las empresas en cada momento es la que va a guiar el rumbo a seguir en el estudio de esta materia. Por lo anterior, se propone, desde la experiencia docente e investigadora conjunta de sus autores, abordar, a través de una metodología didáctica, los siguientes bloques temáticos: Fundamentos de Economía de la Empresa, Sistema de Producción, Diseño de la Organización y Dirección de Recursos Humanos, desarrollados a lo largo de los treinta temas de que consta este trabajo. Presentación. I. FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA. 1. La ciencia económica de la empresa. 2. La empresa y el empresario. 3. Tipos de empresas. 4. La empresa y el entorno. 5. La estrategia de la empresa. 6. El proceso de formulación de la estrategia de la empresa. 7. Los objetivos de la empresa. 8. Planificación, control y sistema de información. 9. Las decisiones en la empresa. 10. La localización de la empresa. 11. Tamaño y crecimiento de la empresa. II. SISTEMA DE PRODUCCIÓN. 12. El sistema de producción. 13. El diseño del sistema de producción. 14. La gestión económica de stocks. 15. Planificación y programación de la producción. 16. Planificación de la producción: programación lineal. 17. Programación temporal de proyectos: PERT/CPM. 18. La función de producción y la estrategia empresarial. III. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. 19. La naturaleza de la organización. 20. Diseño de puestos y departamentalización. 21. Grado de centralización y dispositivos de enlace. 22. Factores determinantes de la estructura (I). 23. Factores determinantes de la estructura (II). 24. Diseño organizacional: las formas estructurales. IV. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 25. La función de personal en las organizaciones empresariales. 26. El liderazgo, la motivación y la comunicación. 27. La planificación estratégica de recursos humanos. 28. La evaluación del rendimiento y el sistema de retribución. 29. La política de formación. 30. La cultura empresarial. Bibliografía. *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla.

MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CLAVER CORTÉS, ENRIQUE ; LLOPIES TAVERNER, JUAN ; LLORET LLINARES, MARCELINO ; MOLINA MANCHÓN, HIPÓLITO
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Da: Antártica, Madrid, M, SpagnaAntártica
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Rustica (tapa blanda). Condizione: New. Condizione sovraccoperta: Nuevo. 04. La presente obra trata de ofercer, desde la perspectiva de los principios teóricos y prácticos que sustentan toda unidad empresarial, y bajo una óptica tanto clásica como moderna, una visión global del contenido de la Administración de Empresas. En este… manual introductorio se conjugan las diferentes facetas que integran el Management , teniendo en cuenta siempre que la realidad de las empresas en cada momento es la que va a guiar el rumbo a seguir en el estudio de esta materia. . . Por lo anterior, se propone, desde la experiencia docente e investigadora conjunta de sus autores, abordar, a través de una metodología didáctica, los siguientes bloques temáticos: Fundamentos de Economía de la Empresa, Sistema de Producción, Diseño de la Organización y Dirección de Recursos Humanos, desarrollados a lo largo de los treinta temas de que consta este trabajo. . . Presentación. I. FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA. 1. La ciencia económica de la empresa. 2. La empresa y el empresario. 3. Tipos de empresas. 4. La empresa y el entorno. 5. La estrategia de la empresa. 6. El proceso de formulación de la estrategia de la empresa. 7. Los objetivos de la empresa. 8. Planificación, control y sistema de información. 9. Las decisiones en la empresa. 10. La localización de la empresa. 11. Tamaño y crecimiento de la empresa. II. SISTEMA DE PRODUCCIÓN. 12. El sistema de producción. 13. El diseño del sistema de producción. 14. La gestión económica de stocks. 15. Planificación y programación de la producción. 16. Planificación de la producción: programación lineal. 17. Programación temporal de proyectos: PERT/CPM. 18. La función de producción y la estrategia empresarial. III. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. 19. La naturaleza de la organización. 20. Diseño de puestos y departamentalización. 21. Grado de centralización y dispositivos de enlace. 22. Factores determinantes de la estructura (I). 23. Factores determinantes de la estructura (II). 24. Diseño organizacional: las formas estructurales. IV. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 25. La función de personal en las organizaciones empresariales. 26. El liderazgo, la motivación y la comunicación. 27. La planificación estratégica de recursos humanos. 28. La evaluación del rendimiento y el sistema de retribución. 29. La política de formación. 30. La cultura empresarial. Bibliografía. LIBRO.

Manual de administración de empresas
Enrique Claver Cortes, Hipolito Molina Manchon, Juan Llopis Taverner, Marcelino Lloret Llinare
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Da: Vuestros Libros, Oviedo, O, SpagnaVuestros Libros
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Condizione: Nuevo. La presente obra trata de ofercer, desde la perspectiva de los principios teóricos y prácticos que sustentan toda unidad empresarial, y bajo una óptica tanto clásica como moderna, una visión global del contenido de la Administración de Empresas. En este manual introductorio se conjugan las diferentes facetas q…ue integran el «Management», teniendo en cuenta siempre que la realidad de las empresas en cada momento es la que va a guiar el rumbo a seguir en el estudio de esta materia. Por lo anterior, se propone, desde la experiencia docente e investigadora conjunta de sus autores, abordar, a través de una metodología didáctica, los siguientes bloques temáticos: Fundamentos de Economía de la Empresa, Sistema de Producción, Diseño de la Organización y Dirección de Recursos Humanos, desarrollados a lo largo de los treinta temas de que consta este trabajo.

MANUAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ENRIQUE CLAVER CORTÉS, JUAN LL; CLAVER CORTÉS, ENRIQUE; LLOPIES TAVERNER, JUAN; LLORET LLINARES, MARCELINO; MOLINA MANCHÓN, HIPÓLITO
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Da: Librerias Prometeo y Proteo, malaga, MA, SpagnaLibrerias Prometeo y Proteo
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Rústica. Condizione: New. Condizione sovraccoperta: Nuevo. 04. La presente obra trata de ofercer, desde la. perspectiva de los principios teóricos y prácticos que. sustentan toda unidad empresarial, y bajo una óptica tanto. clásica como moderna, una visión global del contenido de la. Administración de Empresas. En este manual in…troductorio se. conjugan las diferentes facetas que integran el Management , teniendo en cuenta siempre que la realidad de las empresas en. cada momento es la que va a guiar el rumbo a seguir en el estudio. de esta materia. . . Por lo anterior, se propone, desde la experiencia. docente e investigadora conjunta de sus autores, abordar, a. través de una metodología didáctica, los siguientes bloques. temáticos: Fundamentos de Economía de la Empresa, Sistema de. Producción, Diseño de la Organización y Dirección de Recursos. Humanos, desarrollados a lo largo de los treinta temas de que. consta este trabajo. . . . . Presentación. I. FUNDAMENTOS DE. ECONOMÍA DE LA EMPRESA. 1. La ciencia económica de la. empresa. 2. La empresa y el empresario. 3. Tipos de. empresas. 4. La empresa y el entorno. 5. La estrategia. de la empresa. 6. El proceso de formulación de la. estrategia de la empresa. 7. Los objetivos de la empresa. 8. Planificación, control y sistema de información. 9. Las decisiones en la empresa. 10. La localización. de la empresa. 11. Tamaño y crecimiento de la. empresa. II. SISTEMA DE PRODUCCIÓN. 12. El. sistema de producción. 13. El diseño del sistema de. producción. 14. La gestión económica de stocks. 15. Planificación y programación de la producción. 16. Planificación de la producción: programación lineal. 17. Programación temporal de proyectos: PERT/CPM. 18. La función de producción y la estrategia. empresarial. III. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN. 19. La naturaleza de la organización. 20. Diseño de. puestos y departamentalización. 21. Grado de. centralización y dispositivos de enlace. 22. Factores. determinantes de la estructura (I). 23. Factores. determinantes de la estructura (II). 24. Diseño. organizacional: las formas estructurales. IV. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 25. La función de. personal en las organizaciones empresariales. 26. El. liderazgo, la motivación y la comunicación. 27. La. planificación estratégica de recursos humanos. 28. La. evaluación del rendimiento y el sistema de retribución. 29. La política de formación. 30. La cultura. empresarial. Bibliografía. LIBRO.

Manual de administración de empresas
LLoret Llinares, Marcelino/ Claver Cortés, Enrique/ Llopis Taverner, Juan
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Da: Revaluation Books, Exeter, Regno UnitoRevaluation Books
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