Marc joos (19 risultati)

Soft cover. Condizione: Very Good. Softcover in excellent, unmarked condition (slight handling, hint of wear). 357 pages, text in French, with illustrations throughout. [1.2 lbs]. Book.

Couverture rigide. Condizione: Bon. In-8 relié,(format moyen),couverture illustrée ,Gallimard,1991,Paris,dessins en noir par Louis Joos,353 pages,bon état.

Louis Joos PARIS, Futuropolis / Gallimard - 1991 - Br.18,5x13x2,6 cm - Couverture cartonnée souple laquée blanche et noire titrée en blanc et jaune, illustrations noir et blanc aux 2 plats; 353 et (7) pages; 155 hors-texte illustrés de Louis Joos. (Collection Futuropolis/Série Noire, dirigée par Étienne Robial - Septembre 1991 / DL Octobre 1991 / N° d'édition 432 - 98 F). Bon exemplaire. Français Livres.…

BRUXELLES, Synopsis / Éditions Lagarde - 1987 - FA.29,5x21 cm - Fascicule en un cahier agrafé au dos; couverture au premier plat illustré en couleurs par Boucq; 52 pages y compris la couverture; iconographie en noir; texte sur 3 colonnes. (Collection Synopsis - Revue de la bande dessinée - N° 5 - Automne 1987 - Éditeur responsable: Michel Lagarde - Rédacteur et maquettiste: Frédéric Niffle - 29 FF). Bon exemplaire. Français Revues. …

Couverture souple. Condizione: bon. R150235092: 1991. In-12. Broché. Bon état, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Intérieur frais. 353 pages augmentées de nombreuses illustrations en noir et blanc hors-texte. . . . Classification Dewey : 843.0872-Le roman policier.

Condizione: Assez bon. Merci, votre achat aide à financer des programmes de lutte contre l'illettrisme.

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Couverture rigide. Condizione: Très bon. 6 séries de 4 volumes in-12, soit 24 volumes, les 4 premières séries sous étui de carton (1 avec étiquette de l'éditeur). Etuis un brin poussiéreux, quelques dos très légèrement insolés. Chaque volume est accompagné de dessins en noir par un illustrateur de renom. Une vraie réussite que cette collection dirigée par François Guérif, affreusement difficile à rassembler - cet ensemble constitue donc une jolie petite perle rare.…

PF. Condizione: New. This item is printed on demand. Brand new book, sourced directly from publisher. Dispatch time is 6-7 days from our warehouse. Book will be sent in robust, secure packaging to ensure it reaches you securely.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware 64 pp. Deutsch.

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Condizione: New. Print on Demand pp. 66 424:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Matte Lam.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Villingen-Schwenningen, früher: Berufsakademie Villingen-Schwenningen (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:In der Hausarbeit wurde die Problematik der (prozeßorientierten) Kennzahlen als Führungsinstrument für den Produktionsbereich von mir erstmals aufgegriffen. Dort wurden zunächst die Grundlagen für die Anwendung von Kennzahlen gelegt. Aus der Vielzahl in der Literatur vorkommender Begriffsfassungen wurde eine für die Diplomarbeit gültige Definition für Kennzahlen herausgearbeitet. Auch die Arten zur Systematisierung sowie Aufgaben der Kennzahlen wurden dort dargestellt. Bei den Einsatzgebieten wurde herausgestellt, daß Kennzahlen bzw. Kennzahlensysteme sich meist (nur) auf die Lenkung des Gesamtunternehmens oder einzelner Ressorts beziehen. Kennzahlen bzw. Kennzahlensysteme zur Unterstützung von Planungs-, Überwachungs- und Steuerungsaufgaben für (Produktions-)prozesse sind - soweit aus der verfügbaren Literatur ersichtlich - bisher noch nicht vorhanden. Diese Diplomarbeit soll dazu beitragen, diese Lücke zu schließen.Die Kennzahlen werden dabei in ein modifiziertes Controllingkonzept - dem kennzahlenbasierten Prozeßcontrolling - eingebettet, welches in Teil B vorgestellt wird. In Teil C soll eine allgemeingültige Vorgehensweise zur Bildung prozeßorientierter Kennzahlen herausgearbeitet werden. Für das Arbeiten mit Kennzahlen müssen bestimmte Maßnahmen bzw. Voraussetzungen geschaffen werden, die in Teil D dargestellt werden. Abschließend wird die vorgestellte Methode zur Kennzahlenbildung an einem Beispielprozeß der Produktion aufgezeigt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Erklärung gem. 23 Abs. 4 der BA-PrüfungsordnungIIInhaltsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisVAbkürzungsverzeichnisVIA.Ausgangssituation und Zielsetzung1B.Controlling im Wandel - Prozeßcontrolling2I.Aufgaben des Prozeßcontrolling3II.Kennzahlen als wesentliches Instrument des Prozeßcontrolling31.Kennzahlen als Planungs-(Vorgabe)Instrument42.Kennzahlen als Kontrollinstrument43.Kennzahlen als Analyseinstrument64.Kennzahlen als Steuerungsinstrument7III.Darstellung des Controlling-Systems als Regelkreislauf7C.Leitfaden zur Ermittlung von prozeßorientierten Kennzahlen9I.Organisatorische Hilfsmittel beim Kennzahleneinsatz91.Input-Prozeß-Output-Diagramm102.Kunden-/ Lieferantenvereinbarung113.Tätigkeitsbeschreibung134.Kennzahlendefinitionsblatt145.Prozeßmodell15II. Auswahlkriterien für die Ermittlung von prozeßorientierten Kennzahlen161.Schnitt-/ Nahtstelle Lieferant(en) - Prozeßeigner162.Schnitt-/ Nahtstelle Prozeßeigner - Kunde(n)173.Transformationsprozeß-Kriterien19D.Arbeiten mit Kennzahlen20I.Maßnahmen zur Sicherstellung der Datenbasis211.Unterstützung durch EDV222.Integration der Basisdaten23Il.Organisatorische Maßnahmen241.Regelung und Überprüfung der Aufgabenteilung252.Festlegung der Kompetenzbereiche263.Sicherung der Informationswege264.Konsistenz der Dokumente27III.Personalwirtschaftliche Maßnahmen291.Mitarbeitermotivation292.Mitarbeiterführung303.Weiterbildungsmaßnahmen30E.Anwendung der Vorgehensweise für einen Beispielprozeß31F.Zusammenfassung und Ausblick38Anhang 1: Muster einer Kunden-/ Lieferantenvereinbarung39Anhang 2: Inhalt von Kennzahlendefinitionsblättern40Anhang 3: EPK-Modell für den Beispielprozeß41Anhang 4: Analysebeispiel des ARIS-Toolset42Anhang 5: Kunden-/ Lieferantenvereinbarung für den Beispielprozeß43Anhang 6.1: Kennzahlendefinitionsblatt für den Beispielprozeß (Seite 1)44. …

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Wuerttemberg, Villingen-Schwenningen, frueher: Berufsakademie Villingen-Schwenningen (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:In.…

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:In der Hausarbeit wurde die Problematik der (prozeßorientierten) Kennzahlen als Führungsinstrument für den Produktionsbereich von mir erstmals aufgegriffen. Dort wurden zunächst die Grundlagen für die Anwendung von Kennzahlen gelegt. Aus der Vielzahl in der Literatur vorkommender Begriffsfassungen wurde eine für die Diplomarbeit gültige Definition für Kennzahlen herausgearbeitet. Auch die Arten zur Systematisierung sowie Aufgaben der Kennzahlen wurden dort dargestellt. Bei den Einsatzgebieten wurde herausgestellt, daß Kennzahlen bzw. Kennzahlensysteme sich meist (nur) auf die Lenkung des Gesamtunternehmens oder einzelner Ressorts beziehen. Kennzahlen bzw. Kennzahlensysteme zur Unterstützung von Planungs-, Überwachungs- und Steuerungsaufgaben für (Produktions-)prozesse sind - soweit aus der verfügbaren Literatur ersichtlich - bisher noch nicht vorhanden. Diese Diplomarbeit soll dazu beitragen, diese Lücke zu schließen.Die Kennzahlen werden dabei in ein modifiziertes Controllingkonzept - dem kennzahlenbasierten Prozeßcontrolling - eingebettet, welches in Teil B vorgestellt wird. In Teil C soll eine allgemeingültige Vorgehensweise zur Bildung prozeßorientierter Kennzahlen herausgearbeitet werden. Für das Arbeiten mit Kennzahlen müssen bestimmte Maßnahmen bzw. Voraussetzungen geschaffen werden, die in Teil D dargestellt werden. Abschließend wird die vorgestellte Methode zur Kennzahlenbildung an einem Beispielprozeß der Produktion aufgezeigt.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Erklärung gem. 23 Abs. 4 der BA-PrüfungsordnungIIInhaltsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisVAbkürzungsverzeichnisVIA.Ausgangssituation und Zielsetzung1B.Controlling im Wandel - Prozeßcontrolling2I.Aufgaben des Prozeßcontrolling3II.Kennzahlen als wesentliches Instrument des Prozeßcontrolling31.Kennzahlen als Planungs-(Vorgabe)Instrument42.Kennzahlen als Kontrollinstrument43.Kennzahlen als Analyseinstrument64.Kennzahlen als Steuerungsinstrument7III.Darstellung des Controlling-Systems als Regelkreislauf7C.Leitfaden zur Ermittlung von prozeßorientierten Kennzahlen9I.Organisatorische Hilfsmittel beim Kennzahleneinsatz91.Input-Prozeß-Output-Diagramm102.Kunden-/ Lieferantenvereinbarung113.Tätigkeitsbeschreibung134.Kennzahlendefinitionsblatt145.Prozeßmodell15II. Auswahlkriterien für die Ermittlung von prozeßorientierten Kennzahlen161.Schnitt-/ Nahtstelle Lieferant(en)Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 64 pp. Deutsch.…