Markus knoblauch (6 risultati)
Editore: Georg Thieme, 6. Auflage, Stuttgart 1978 1978
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Heft. Condizione: Sehr gut. 37 Seiten Nr. 138 von 300 Expl. Umschlag an den Rändern minimal berieben/bestossen. Innenteil tadellos - u n g e l e s e n - keine Risse, Knicke, Anmerkungen. ! Altersbedingt leicht nachgedunkelt! KEIN Mängelexemplar! Versand aus München F010.928 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 90.
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Editore: Campus Verlag Gmbh Auflage: 1 (September 2005) 2005
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Hardcover. Condizione: gut. Auflage: 1 (September 2005). Jeder kennt das Gefühl, keine Zeit zu haben. Dabei haben wir heute ein viel größeres Zeitbudget zur Verfügung als noch in den 80er Jahren! Gehen Sie mit den Autoren auf die Reise zum »Meer an Zeit«, richten Sie den Focus auf »Fülle« statt auf »Mangel« und profitieren Sie v…on Ihrer neuen Gelassenheit.Die Autoren bieten einen völlig neuen Ansatz im Zeitmanagement: Wir haben mehr Zeit, als wir glauben! In vier großen Schritten führen sie zu einem ganz neuen, positiven Zeitverständnis und damit zu mehr Lebensqualität. »M wie Meeresblick«: Perspektivenwechsel und verändertes Zeitgefühl »E wie Effektivität«: Zeitmanagement-Techniken »E wie Etappen«: Horizonte der Lebensplanung »R wie Reichtum«: Zeitmanagement, das nicht länger nur auf das eigene Ich, sondern auf die Gemeinschaft ausgerichtet ist Ein Programm, das zu einem ganz neuen positiven! Zeitverständnis und mehr Lebensqualität verhilft. Ein Meer an Zeit Die neue Dimension des Zeitmanagements Hektik Druck Stress Lebenserwartung Zeitinseln Gewohnheitsplan Entschleunigung Work-Life-Balance Shared-Life-Balance Zeitbudget Lebensplanung Lebensqualität Zeitverständnis Jörg Knoblauch ist geschäftsführender Gesellschafter der Firma tempus, einem der führenden Anbieter von Zeitmanagementsystemen in Deutschland. Er wurde 2002 mit dem Ludwig Erhard-Preis für »Auszeichnung für Spitzenleistungen im Wettbewerb« geehrt und hat bereits viele erfolgreiche Bücher veröffentlicht, u. a. mit Johannes Hüger und Marcus Mockler den Bestseller Dem Leben Richtung geben. Inhalt Zeitmanagement im dritten Jahrtausend - ein Paradigmenwechsel7 Wir haben mehr Zeit, als wir denken 9 Die fünf Generationen des Zeitmanagements21 M wie Meeresblick35 1. Tag: Sieben Lügen zum Thema Zeit39 2. Tag: In der Ruhe liegt die Kraft48 3. Tag: Arbeitest du noch oder lebst du schon?55 4. Tag: Saat und Ernte62 5. Tag: Was für ein Zeittyp sind Sie?69 6. Tag: Flow - das neue Zeitgefühl82 7. Tag: Die Zeit - das Maß aller Dinge?89 E wie Effektivität97 7. Tag: Zeitmanagement mit dem Ziel im Blick 101 9. Tag: Warum Effizienz nicht reicht109 10. Tag: Prioritäten - was kommt in meiner Zeitplanung zuerst?118 11. Tag: Leben in Balance - Zeit optimal verteilen126 12. Tag: Gewohnheiten entwickeln - Zeit gewinnen132 13. Tag: Informationsflut bewältigen141 14. Tag: Zeitmanagement mit System - Papier oder Elektronik?150 E wie Etappen159 15. Tag: 1. Horizont - der Tag 163 16. Tag: 2. Horizont - die Woche 176 17. Tag: 3. Horizont - das Quartal186 18. Tag: 4. Horizont - das Jahr192 19. Tag: 5. Horizont - 7 Jahre 199 20. Tag: 6. Horizont - der Ruhestand 206 21. Tag: 7. Horizont - das Lebensende214 R wie Reichtum221 22. Tag: Zeit veredeln durch das richtige Umfeld 225 23. Tag: Zeit veredeln durch Vertrauen 232 24. Tag: Zeit veredeln durch Charakter 240 25. Tag: Zeit veredeln durch Kommunikation 247 26. Tag: Zeit veredeln durch Engagement 258 27. Tag: Zeit veredeln durch Sinn 264 28. Tag: Zeit veredeln durch den Mut zum nächsten Schritt271 Nachwort276 Webseiten zum Thema Zeit, Büroorganisation und Selbstmanagement 278 Danksagung 280 Stichwortverzeichnis 281 Wir haben mehr Zeit, als wir denken Wissen Sie eigentlich, dass wir heute mehr Zeit zur Verfügung haben, als alle Generationen vor uns? Vielleicht kommt Ihnen diese Aussage etwas kühn vor. Aber sie stimmt. Deshalb ist am Anfang dieses Buches nicht von der notorischen Zeitnot die Rede, nicht von Stress und Hektik, nicht von der Allerweltsklage "Ich habe keine Zeit". Nein, die Fakten sprechen eine andere Sprache: Wir haben mehr Zeit, als wir denken. Eine erstaunliche Beobachtung, die aber offenbar niemand so richtig im Bewusstsein hat. Das beginnt bei der Lebenserwartung: Ein Mensch, der heute geboren wird, darf damit rechnen, über 100 Jahre alt zu werden! Momentan liegt die Lebenserwartung für Männer bei rund 74 Jahren, für Frauen sogar bei 80 Jahren. Davon konnte man in früheren Jahrhunderten nur träumen. Im Mittelalter war jemand jenseits der 40 bereits ein alter Mensch. Mangelernährung, Seuchen und Unfälle rafften die Menschen schon früh dahin. Der Begriff Midlife-Crisis konnte sich erst im 20. Jahrhundert durchsetzen, weil davor zu wenige Menschen überhaupt so alt wurden, dass sie diese Krise erleben konnten. Arbeiten bis zum Umfallen? Parallel dazu ist die Lebensarbeitszeit dramatisch gesunken. Die Frage "Was planst du für deinen Ruhestand?" hätte noch vor wenigen Jahrzehnten auf den Gesichtern Ratlosigkeit erzeugt. Ruhestand - was ist das? Es war die Regel, bis zum Umfallen zu arbeiten, um für sich und seine Nachkommen Brot zu erwerben. Heute folgen im Normalfall auf die Pensionierung 10 bis 20 Jahre, über die man bei materiell ordentlicher Absicherung frei verfügen kann - sofern man einigermaßen gesund ist, was wohl für die große Mehrheit zutrifft. Selbst die sich inzwischen anbahnende Rückkehr zu einer längeren Lebensarbeitszeit ändert an diesem Zuwachs an Freizeit nur wenig - zumal sie, dank des medizinischen Fortschritts, mit einer Verlängerung der Lebenserwartung Hand in Hand geht. Wer heute auf das Zeitbudget seines Lebens blickt und es mit dem Budget früherer Generationen vergleicht, kommt zu dem Ergebnis: Er schwimmt geradezu in einem "Meer an Zeit". Weniger Schlaf, mehr Freizeit Das gilt keineswegs nur für den Ruhestand. Werfen wir einen Blick auf die Wochenarbeitszeit. Sie ist bis zur Jahrhundertwende permanent gesunken. Hätte man Mitte des 19. Jahrhunderts während der industriellen Revolution den Fabrikarbeitern von der 37,5-Stunden-Woche erzählt, sie hätten das für eine Geschichte aus dem Vorhof zum Schlaraffenland gehalten. Damals arbeiteten die Frauen und Männer in den Fabriken oft doppelt so lange! Es gab keine Mindestlöhne, Angebot und Nachfrage regelten den Arbeitsmarkt, der Ausbeutung waren keine Grenzen gesetzt. Der Sonntagsschutz setzte sich nur langsam und mühsam durch. In Deutschland baute nach 1945 die Nachkriegsgeneration ein zerstörtes Land wieder auf. Wir profitieren bis heute von dem, was damals an harten Tagen und in la. Werner Tiki Küstenmacher (illustratore).
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Kartoniert / Broschiert. Condizione: New. Was und wie wir fuehlen, ist auf biologischer Basis zu einem grossen Teil durch kulturelle Codes reguliert. Ihre Entstehung, ihre Wirkung auf die Emotionen und die Wirkung der Emotionen auf die Sprache werden in diesem Buch untersucht und mit dem kooperativen.
Lingua: Tedesco
Editore: Campus Verlag Gmbh Auflage: 1 (4. Oktober 2011) 2011
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Softcover. Condizione: gut. Auflage: 1 (4. Oktober 2011). Fünf Erfolgstitel aus dem Campus Programm als limitierte Sonderausgaben- Anderson, ChrisFree - Kostenlos - Pfläging, Niels Die 12 neuen Gesetze der Führung - Dziemba, Oliver; Wenzel, Eike Marketing 2020 - Knoblauch, Jörg; Kurz, Jürgen Die besten Mitarbeiter finden und hal…ten - Venzin, Markus; Rasner, Carsten; Mahnke, Volker Der Strategieprozess Alle fünf Bücher zusammen im Schuber erhalten Sie preiswert statt zum Preis der Originalausgaben 196,60. Chris Anderson ist seit 2001 Chefredakteur der renommierten Zeitschrift "Wired". Vorher hat er für die Magazine "The Economist", "Nature" und "Science" geschrieben. Er hat Physik und Wissenschaftsjournalismus studiert und lebt in Berkeley, Kalifornien. Oliver Dziemba und Eike Wenzel sind im von Matthias Horx gegründeten Zukunftsinstitut tätig. Oliver Dziemba arbeitet u. a. als Autor für verschiedene Zukunfsstudien sowie den Zukunftsletter und als Online-Redakteur. Prof. Dr. Jörg Knoblauch, geboren 1949, ist geschäftsführender Gesellschafter der Firma tempus und wurde 2002 mit dem Ludwig-Erhard-Preis geehrt, als "Auszeichnung für Spitzenleistungen im Wettbewerb". Er unterrichtet Führungslehre an der FH Nürtigen. Mehrere Buchveröffentlichungen. Der Autor ist Inhaber verschiedener Unternehmen. Mit Sachverstand, Kreativität und Weitsicht entwickelt, realisiert und vermittelt der kreative Schwabe seit über 20 Jahren preisgekrönte Führungsmodelle und neue Strategien zur Mitarbeiterbindung. Für seinen Erfolg wurde er mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem »BestPersAward« für exzellente Personalführung. Jürgen Kurz ist Geschäftsführer von tempus.Consulting. Business Management Marketing Personalentwicklung Strategisches Management Unternehmensführung Unternehmer Reihe/Serie: Handelsblatt - Zukunftsstrategien Co-Autor: Chris Anderson, Oliver Dziemba, Jörg Knoblauch, Jürgen Kurz, Volker Mahnke, Niels Pfläging, Carsten Rasner, Markus Venzin, Eike Wenzel Mitarbeit Herausgeber (Serie): Handelsblatt Zusatzinfo 5 Bände Sprache deutsch Maße 152 x 228 mm Gewicht 2235 g Einbandart kartoniert im Schuber Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management business Management Marketing Personalentwicklung Strategisches Management Unternehmensführung Unternehmer ISBN-10 3-593-39584-3 / 3593395843 ISBN-13 978-3-593-39584-5 / 9783593395845 Business Management Marketing Personalentwicklung Strategisches Management Unternehmensführung Unternehmer Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Manager Ökonomie Betriebswirtschaftslehre In deutscher Sprache. 252 pages. 21,2 x 14 x 1,8 cm.
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Softcover. Condizione: gut. 2004. Mit diesem Buch werden gleichermaßen fundiert wie konkret umsetzbar die Strategien zur Personalbindung und zur Ausschöpfung der bestehenden Humanressourcen aufgezeigt. Dazu stellen kompetente Fachautoren ihr Expertenwissen bereit - solide und systematisch, mit anschaulichen Beispielen und Abbild…ungen. Personalbindung ist gerade in turbulenten und schwierigen Zeiten für Unternehmen von enormer Bedeutung. Die Abwanderung qualifizierter Mitarbeiter schwächt zentral das eigene Unternehmen und stärkt zugleich womöglich Konkurrenten. Mit dem vorliegenden Buch werden gleichermaßen fundiert wie konkret umsetzbar die Strategien zur Personalbindung und zur Ausschöpfung der bestehenden Humanressourcen aufgezeigt. Dazu stellen kompetente Fachautoren ihr Expertenwissen bereit solide und systematisch, mit anschaulichen Beispielen und Abbildungen. Inhalt: - Fesselnde Unternehmen gefesselte Beschäftigte - Ökonomische Bedeutung der Personalbindung - Personalzufriedenheit und Zufriedenheitsmessung - Potenzialbewertung und -entwicklung - Motivation und Honorierung - Personalrisikomanagement - Recht der Personalbindung - Service-Center im Personalbindungsmanagement - Personalberatung und Personalbindung - Personalbindung in Krisensituationen Einzelne Kapitel widmen sich zugeschnitten auf die Praxis jeweils dem Best-Practise in Großunternehmen, im Klein- und Mittelstand, in Non Profit-Organisationen, in internationalen Unternehmen, in der Entertainment-Branche sowie in Dienstleistungsunternehmen. Über den Autor: Prof. Dr. Rainer Bröckermann studierte Rechts- und Wirtschaftswissenschaften. Als Personalbeauftragter und späterer Personalleiter in der Industrie sammelte er Erfahrungen, die er als Gründungsdekan in den neuen Bundesländern umsetzte. Er ist Professor für Personalwirtschaft an der Fachhochschule Niederrhein in Mönchengladbach. Werner Pepels studierte nach kaufmännischer Berufsausbildung Wirtschaft und Wirtschaftswissenschaften mit den Abschlüssen Diplom-Betriebswirt und Diplom-Kaufmann. Anschließend war er zwölf Jahre als Marketingberater tätig, davon drei Jahre selbständig als Geschäftsführer in einer der seinerzeit größten rein deutschen Werbeagenturgruppen. 1989 wurde er zum Professor für BWL ernannt und ist nunmehr an der FH Gelsenkirchen im Studienschwerpunkt Marketing tätig. Besprechung / Review zu "Personalbindung": "Gelungen ist in diesem Band der Balanceakt zwischen wissenschaftlichem Anspruch und Praxis." Personalführung Personalbindung: Wettbewerbsvorteile durch strategisches Human Resource Management von Reiner Bröckermann und Werner Pepels Gisela Bausch-Weis, Ludwig Beckmann, Martin H. Bertrand, Klaus Birker, Ruth Böck, Reiner Bröckermann, Brigitte Burkart, Ulrich Gonschorrek, Gerwin Kahabka, Rolf Knoblauch, Waldemar Kropp, Gerhard Marburger, Michael Müller-Vorbrüggen, Werner Pepels, Peter Pulte, Andreas Ryba, Mirko Sasten, Markus-Oliver Schwaab, Peter Speck, Lutz Stührenberg Human Resource Management Personalberatung Personalkosten Personalleiter Personalmarketing Personalpolitik Strategisches Management Personalwesen Employer Branding Personalwirtschaft Human Relations Co-Autor Gisela Bausch-Weis, Ludwig Beckmann, Martin H. Bertrand, Klaus Birker, Ruth Böck, Reiner Bröckermann, Brigitte Burkart, Ulrich Gonschorrek, Gerwin Kahabka, Rolf Knoblauch, Waldemar Kropp, Gerhard Marburger, Michael Müller-Vorbrüggen, Werner Pepels, Peter Pulte, Andreas Ryba, Mirko Sasten, Markus-Oliver Schwaab, Peter Speck, Lutz Stührenberg Zusatzinfo mit zahlreichen Abbildungen Sprache deutsch Maße 158 x 235 mm Einbandart Paperback Themenwelt Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Personalwesen Human Resource Management Managemer Personalberatung Personalkosten Personalleiter Personalmarketing Personalpolitik Strategisches Management ISBN-10 3-503-06388-9 / 3503063889 ISBN-13 978-3-503-06388-8 / 9783503063888 In deutscher Sprache. 427 pages. 23,2 x 15,8 x 2,4 cm.
