opelt andreas (39 risultati)

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Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

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Gebundene Ausgabe. Condizione: Sehr gut. 253 Seiten; Hanser - 1. Auf. 2012 : Andreas Opelt - Flexeinband. Gr. HM-AWR3-UJMS Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 558.

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PAP. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

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Condizione: New. pp. 304.

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Paperback / softback. Condizione: New. New copy - Usually dispatched within 4 working days.

Condizione: New. In the contract development process, as in any development process, clients, customers, and managers have a vested interest in meeting time, budget, and performance requirements. Series: Wiley Series in Systems Engineering and Management. Num Pages: 304 pages, Illustrations (black and white). BIC Classification: UMZ. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 235 x 156 x 19. Weight in Grams: 496. . 2013. 1st Edition. Paperback. . . . .

paperback. Condizione: Sehr gut. 306 Seiten; 9781118630945.2 Gewicht in Gramm: 1.

Paperback. Condizione: Brand New. 1st edition. 304 pages. 9.25x6.00x0.75 inches. In Stock.

Condizione: New. In the contract development process, as in any development process, clients, customers, and managers have a vested interest in meeting time, budget, and performance requirements. Series: Wiley Series in Systems Engineering and Management. Num Pages: 304 pages, Illustrations (black and white). BIC Classification: UMZ. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 235 x 156 x 19. Weight in Grams: 496. . 2013. 1st Edition. Paperback. . . . . Books ship from the US and Ireland.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware - A methodologically sophisticated, comprehensive approach to applying the Agile fixed-price contract to IT projects while maximizing customer and supplier relationships'Interesting and necessary for IT managers and IT lawyers.'-Walter J. Jaburek, Dipl.-Ing., Dr. iur., Dr. techn.Approximately 50 percent of software developers use Scrum, an iterative and incremental development method for managing software projects and product or application development, in their work. The benefit of Scrum and other Agile methods is that they can address shifts in a large project that traditional managerial methods cannot.Written by pioneers and leaders in the field of Agile and Scrum, Agile Contracts is the only book dedicated exclusively to the legal, procurement, and project management considerations of Agile contracts. Providing templates, a toolbox, and examples of Agile fixed-price contracts, the book presents an alternative option to fixed-price, time-based, and supply-based contracts-reducing the risk for both the supplier and the customer with a contract that offers the possibility of flux and flexible scenarios as a project progresses.Agile Contracts features in-depth chapter coverage of:\* The Agile Manifesto of 2001\* Agility from the perspective of procurement and the software provider\* The problems with traditional fixed-price contracts and time material contracts\* What the Agile fixed-price contract is and how it is set up\* Tendering based on the Agile fixed-price contract\* How to negotiate an Agile fixed-price contract\* Special guidelines for the legal framework of an Agile fixed-price contract\* Adaptable Scope System\* The Black Swan scenario\* Contracts and procedures for the featured methodologiesEspecially applicable within highly structured business organizations, Agile Contracts is a must-read for project managers, agile practitioners, procurement representatives, and IT lawyers.

Bündel. Condizione: Neu. Neuware -- Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode - Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt- Erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen- Nutzen Sie die Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge- Reale Beispiele aus der Praxis illustrieren den Weg zum passenden Vertrag- Ihr exklusiver Vorteil: Elektronisches Buch inside beim Kauf des gedruckten BuchesAgiles Arbeiten ist in der Softwareentwicklung eine Selbstverständlichkeit und selbst Großkonzerne definieren im Zuge von Digitalisierungsinitiativen die Rahmenbedingungen ihrer Produktentwicklung neu. Sich mit den vertraglichen Bedingungen zwischen Kunden und Lieferanten unter agilen Vorzeichen auseinanderzusetzen, ist für den Projekterfolg ausschlaggebend und angesichts hochdynamischer Marktsituationen notwendiger denn je. Schließlich ist konstruktive Zusammenarbeit das maßgebliche Prinzip agiler Methoden und genau das wird von traditionellen Vertragsformen oft verhindert.Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kostenrahmen und agiler Entwicklung etwa mit Scrum schaffen.Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint.Die 4. Auflage enthält neue Erfahrungsberichte und wurde um weitere Aspekte des Verhandelns sowie neue Praxisbeispiele ergänzt. Kunden, Lieferanten und Einkäufern bietet dieses Buch Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien.AUS DEM INHALT //- Wie der Agile Festpreisvertrag Sicherheit und Flexibilität vereinbart- Die 6 Schritte zum neuen Vertragsmodell- Muster für einen Agilen Festpreisvertrag- Ausschreibung und Preisfindung- Vor- und Nachteile verschiedener Vertragsformen 286 pp. Deutsch.

Bündel. Condizione: Neu. Neuware -- Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode - Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt- Erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen- Nutzen Sie die Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge- Reale Beispiele aus der Praxis illustrieren den Weg zum passenden Vertrag- Ihr exklusiver Vorteil: Elektronisches Buch inside beim Kauf des gedruckten BuchesAgiles Arbeiten ist in der Softwareentwicklung eine Selbstverständlichkeit und selbst Großkonzerne definieren im Zuge von Digitalisierungsinitiativen die Rahmenbedingungen ihrer Produktentwicklung neu. Sich mit den vertraglichen Bedingungen zwischen Kunden und Lieferanten unter agilen Vorzeichen auseinanderzusetzen, ist für den Projekterfolg ausschlaggebend und angesichts hochdynamischer Marktsituationen notwendiger denn je. Schließlich ist konstruktive Zusammenarbeit das maßgebliche Prinzip agiler Methoden und genau das wird von traditionellen Vertragsformen oft verhindert.Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kostenrahmen und agiler Entwicklung etwa mit Scrum schaffen.Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint.Die 4. Auflage enthält neue Erfahrungsberichte und wurde um weitere Aspekte des Verhandelns sowie neue Praxisbeispiele ergänzt. Kunden, Lieferanten und Einkäufern bietet dieses Buch Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien.AUS DEM INHALT //- Wie der Agile Festpreisvertrag Sicherheit und Flexibilität vereinbart- Die 6 Schritte zum neuen Vertragsmodell- Muster für einen Agilen Festpreisvertrag- Ausschreibung und Preisfindung- Vor- und Nachteile verschiedener Vertragsformen 286 pp. Deutsch.

Bündel. Condizione: Neu. Neuware -- Warum brauchen agil entwickelte IT-Projekte einen anderen Vertragsrahmen als Projekte nach der Wasserfallmethode Wie ein partnerschaftliches Miteinander zu größeren Projekterfolgen führt Erfahren Sie, wie Sie Schritt für Schritt einen agilen Festpreisvertrag ausarbeiten, verhandeln und umsetzen Nutzen Sie die Vertragsvorlage als Anregung für Ihre eigenen agilen Festpreisverträge Reale Beispiele aus der Praxis illustrieren den Weg zum passenden Vertrag Ihr exklusiver Vorteil: Elektronisches Buch inside beim Kauf des gedruckten BuchesAgiles Arbeiten ist in der Softwareentwicklung eine Selbstverständlichkeit und selbst Großkonzerne definieren im Zuge von Digitalisierungsinitiativen die Rahmenbedingungen ihrer Produktentwicklung neu. Sich mit den vertraglichen Bedingungen zwischen Kunden und Lieferanten unter agilen Vorzeichen auseinanderzusetzen, ist für den Projekterfolg ausschlaggebend und angesichts hochdynamischer Marktsituationen notwendiger denn je. Schließlich ist konstruktive Zusammenarbeit das maßgebliche Prinzip agiler Methoden und genau das wird von traditionellen Vertragsformen oft verhindert.Agile IT-Projekte brauchen Verträge, die den Spagat zwischen festem Kostenrahmen und agiler Entwicklung etwa mit Scrum schaffen.Der Agile Festpreis balanciert die Interessen von Anbieter und Kunde und formt ein kooperatives Modell, indem er Grundsätze der Zusammenarbeit und Flexibilität in der Ausgestaltung von Anforderungen bestmöglich vereint.Die 4. Auflage enthält neue Erfahrungsberichte und wurde um weitere Aspekte des Verhandelns sowie neue Praxisbeispiele ergänzt. Kunden, Lieferanten und Einkäufern bietet dieses Buch Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentarien.AUS DEM INHALT // Wie der Agile Festpreisvertrag Sicherheit und Flexibilität vereinbart Die 6 Schritte zum neuen Vertragsmodell Muster für einen Agilen Festpreisvertrag Ausschreibung und Preisfindung Vor- und Nachteile verschiedener Vertragsformen.