Rig rodrigue (4 risultati)

PAP. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000. Rodrigue, RIG (illustratore).

PAP. Condizione: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000. Rodrigue, RIG (illustratore).

Paperback. Condizione: new. Paperback. (Interieur imprime couleur) Et si le secret de la performance durable ne se trouvait pas dans le faire plus, mais dans le faire mieux Ce livre s'adresse a tous les gestionnaires et dirigeants de PME qui veulent retrouver du sens, de l'equilibre et de la fluidite dans la gestion de leurs equipes et qui se demandent comment concretement avancer vers un modele plus humain, efficace et, pourquoi pas, une semaine de quatre jours.Dans un contexte ou les organisations font face a des defis constants: croissance rapide, transformation numerique, surcharge, perte de motivation. Ce guide propose un parcours a la fois strategique, pratique et profondement humain.En s'appuyant sur des modeles eprouves de gestion du changement, de productivite et d'intelligence emotionnelle, l'autrice offre une demarche concrete pour repenser la maniere dont on travaille, collabore et dirige.A travers trois grandes sections, vous apprendrez a Optimiser vos processus sans sacrifier la qualite ni la creativite;Renforcer la confiance et l'engagement de vos equipes grace a des outils relationnels puissants;Developper un leadership durable, fonde sur l'equilibre entre performance, bien-etre et sens.Chaque chapitre combine concepts clairs, exemples vecus, outils concrets et exercices de reflexion, vous permettant de passer rapidement de la theorie a l'action. Vous y trouverez notamment: Des methodes de priorisation et d'elimination des gaspillages inspirees du Lean et de l'Agilite;Des grilles et modeles visuels pour mieux gerer le temps, les reunions et la charge cognitive;Des outils de mesure comme le barometre de confiance pour evaluer la securite psychologique et la cohesion d'equipe;Des exercices guides pour renforcer les competences cles de l'intelligence emotionnelle: conscience de soi, empathie, expression emotionnelle et gestion du stress.Mais au-dela des outils, ce livre est aussi un temoignage personnel et inspirant. L'autrice y partage son experience vecue d'une transition vers la semaine de quatre jours avec son equipe: les doutes, les resistances, les apprentissages et, surtout, les succes durables. Une plongee authentique dans les coulisses du changement organisationnel, ou chaque geste compte et ou le leadership devient une boussole.En filigrane, une conviction forte traverse chaque page: Le changement n'est pas une menace, c'est une invitation a faire autrement. Vous decouvrirez ainsi que la cle d'une transformation reussie ne reside pas uniquement dans les processus, mais dans les relations humaines qui les soutiennent. En developpant votre posture de leader-coach, vous apprendrez a transformer la resistance en adhesion, a ecouter plutot qu'imposer, et a co-creer avec vos equipes plutot que de diriger seul.Ce livre ne vous propose pas une recette universelle, mais un chemin d'evolution. Un parcours qui vous amenera a Clarifier vos priorites et celles de votre equipe;Cultiver la confiance comme moteur de performance collective;Trouver le courage d'experimenter, d'ajuster et d'oser faire autrement.Et qui sait.Peut-etre que la semaine de quatre jours ne sera pas une fin en soi, mais une etape vers un leadership plus humain, plus conscient et plus durable. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Rodrigue, RIG (illustratore).…

Paperback. Condizione: new. Paperback. (Interieur imprime couleur) Et si le secret de la performance durable ne se trouvait pas dans le faire plus, mais dans le faire mieux Ce livre s'adresse a tous les gestionnaires et dirigeants de PME qui veulent retrouver du sens, de l'equilibre et de la fluidite dans la gestion de leurs equipes et qui se demandent comment concretement avancer vers un modele plus humain, efficace et, pourquoi pas, une semaine de quatre jours.Dans un contexte ou les organisations font face a des defis constants: croissance rapide, transformation numerique, surcharge, perte de motivation. Ce guide propose un parcours a la fois strategique, pratique et profondement humain.En s'appuyant sur des modeles eprouves de gestion du changement, de productivite et d'intelligence emotionnelle, l'autrice offre une demarche concrete pour repenser la maniere dont on travaille, collabore et dirige.A travers trois grandes sections, vous apprendrez a Optimiser vos processus sans sacrifier la qualite ni la creativite;Renforcer la confiance et l'engagement de vos equipes grace a des outils relationnels puissants;Developper un leadership durable, fonde sur l'equilibre entre performance, bien-etre et sens.Chaque chapitre combine concepts clairs, exemples vecus, outils concrets et exercices de reflexion, vous permettant de passer rapidement de la theorie a l'action. Vous y trouverez notamment: Des methodes de priorisation et d'elimination des gaspillages inspirees du Lean et de l'Agilite;Des grilles et modeles visuels pour mieux gerer le temps, les reunions et la charge cognitive;Des outils de mesure comme le barometre de confiance pour evaluer la securite psychologique et la cohesion d'equipe;Des exercices guides pour renforcer les competences cles de l'intelligence emotionnelle: conscience de soi, empathie, expression emotionnelle et gestion du stress.Mais au-dela des outils, ce livre est aussi un temoignage personnel et inspirant. L'autrice y partage son experience vecue d'une transition vers la semaine de quatre jours avec son equipe: les doutes, les resistances, les apprentissages et, surtout, les succes durables. Une plongee authentique dans les coulisses du changement organisationnel, ou chaque geste compte et ou le leadership devient une boussole.En filigrane, une conviction forte traverse chaque page: Le changement n'est pas une menace, c'est une invitation a faire autrement. Vous decouvrirez ainsi que la cle d'une transformation reussie ne reside pas uniquement dans les processus, mais dans les relations humaines qui les soutiennent. En developpant votre posture de leader-coach, vous apprendrez a transformer la resistance en adhesion, a ecouter plutot qu'imposer, et a co-creer avec vos equipes plutot que de diriger seul.Ce livre ne vous propose pas une recette universelle, mais un chemin d'evolution. Un parcours qui vous amenera a Clarifier vos priorites et celles de votre equipe;Cultiver la confiance comme moteur de performance collective;Trouver le courage d'experimenter, d'ajuster et d'oser faire autrement.Et qui sait.Peut-etre que la semaine de quatre jours ne sera pas une fin en soi, mais une etape vers un leadership plus humain, plus conscient et plus durable. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability. Rodrigue, RIG (illustratore).…