Schwarts tony (2 risultati)

- Rilegato
Da: Sekkes Consultants, North Dighton, MA, U.S.A.Sekkes Consultants
Contatta il venditoreVenditore con 5 stelleCondizione: Usato - Molto buono
EUR 39,50
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Hardcover. Condizione: very good. Condizione sovraccoperta: Very good. The Art of the Deal came out in 1987, but feels like it could have been written yesterday. The production Presidential hopeful hasn't changed much since then. He's still jetting around and making deals -- huge deals -- and talking about them in much the same way he talks about his presidency. Later printing with a few scratches to the letters on the dusdt jacket. The front endpaper with dedications from colegues to prior owner. 6¾" - 9½". book.…

- Brossura
Da: bookish.org, Barcelona, B, Spagnabookish.org
Contatta il venditoreVenditore con 5 stelleCondizione: Nuovo
EUR 19,13
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Tapa blanda. Condizione: New. La antiproductividad, es uno de los pocos libros con el poder de transformar profundamente el modo en que trabajamos y vivimos. El paradigma más cantidad, más grande y más rápido impone una serie de costos secundarios perjudiciales que disminuyen nuestra energía, concentración, creatividad y pasión. Un dato: aproximadamente el 75% de los empleados en todo el mundo no se sienten comprometidos con el trabajo que realizan. Este libro ofrece un enfoque innovador para enriquecer nuestras vidas de nuevas energías para que seamos más productivos, pero que estemos más satisfechos en el trabajo como fuera de él. Basados en hallazgos de la ciencia de alto rendimiento, los autores nos explican que estamos desatendiendo las cuatro necesidades básicas que generan el buen desempeño: sostenibilidad (física); seguridad (emocional); manifestación de la propia personalidad (mental), y trascendencia (espiritual). En lugar de funcionar como los ordenadores a altas velocidades durante largos períodos, debemos trabajar rítmicamente, consumiendo y renovando en forma regular la energía con cada una de nuestras cuatro necesidades. La antiproductividad es un aporte innovador para el liderazgo ya que muestra cómo las organizaciones debilitan el alto rendimiento porque siempre pretenden obtener más de sus empleados, en vez de intentar satisfacer sus cuatro necesidades básicas para que aporten lo mejor de si en el trabajo. …