Serres rubio (21 risultati)

Tapa blanda. Segunda edición revisada y ampliada. 144 pp. 13x21.

Encuadernación de tapa dura. Condizione: Bien. A330781 - 310pp Oración en poesía. P. AMZ.

Encuadernación de tapa blanda. Condizione: Bien. B170022. R. B. Servicios Editoriales - 310pp Rústica sin solapas. In.

Condizione: New. Idioma/Language: Español. Si gestionar una empresa no es un camino de rosas, gobernar una organización familiar suele tener alguna que otra espina de más por la peculiar mezcla de responsabilidades, trabajo y relaciones personales que en ella se producen. En este marco resulta aún más indispensable contar con un buen consejo de administración que sea capaz de decidir, con estrategia y sensatez y no con el corazón y las emociones de los lazos de sangre, el camino a seguir. Los consejos de administración de las empresas familiares han de tener las competencias, los procesos y las estructuras necesarias para responsabilizarse de la marcha de la empresa ante los accionistas, por muy familiares que estos sean. El consejo es siempre el responsable frente a los accionistas del resultado obtenido. Con el fin de guiar y explicar cómo lograr un buen consejo de administración, José María Navarro-Rubio y Josep Tàpies presentan un práctico manual de un órgano indispensable para la supervivencia y el crecimiento de la empresa familiar. Tal y como dichos autores explican, «ningún consejo de administración es totalmente inútil. Y, por lo general, basta con que el principal responsable ejecutivo quiera mover-lo trate los temas relevantes que afectan a la empresa y con que el presidente quiera que funcione, para que sea bueno». *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla.…

Rustica (tapa blanda). Condizione: New. Condizione sovraccoperta: Nuevo. 04. Si gestionar una empresa no es un camino de rosas, gobernar una organización familiar suele tener alguna que otra espina de más por la peculiar mezcla de responsabilidades, trabajo y relaciones personales que en ella se producen. En este marco resulta aún más indispensable contar con un buen consejo de administración que sea capaz de decidir, con estrategia y sensatez y no con el corazón y las emociones de los lazos de sangre, el camino a seguir. Los consejos de administración de las empresas familiares han de tener las competencias, los procesos y las estructuras necesarias para responsabilizarse de la marcha de la empresa ante los accionistas, por muy familiares que estos sean. El consejo es siempre el responsable frente a los accionistas del resultado obtenido. Con el fin de guiar y explicar cómo lograr un buen consejo de administración, José María Navarro-Rubio y Josep Tàpies presentan un práctico manual de un órgano indispensable para la supervivencia y el crecimiento de la empresa familiar. Tal y como dichos autores explican, ningún consejo de administración es totalmente inútil. Y, por lo general, ba. LIBRO.…

Condizione: New.

Encuadernación de tapa blanda. Condizione: Muy bien.

Condizione: Nuevo. Economía y empresa.

Condizione: Bueno. 310 pág Rústica Bueno Serie de oraciones en verso. Contiene dedicatoria de la autora.

Condizione: Nuevo. Si gestionar una empresa no es un camino de rosas, gobernar una organización familiar suele tener alguna que otra espina de más por la peculiar mezcla de responsabilidades, trabajo y relaciones personales que en ella se producen. En este marco resulta aún más indispensable contar con un buen consejo de administración que sea capaz de decidir, con estrategia y sensatez y no con el corazón y las emociones de los lazos de sangre, el camino a seguir. Los consejos de administración de las empresas familiares han de tener las competencias, los procesos y las estructuras necesarias para responsabilizarse de la marcha de la empresa ante los accionistas, por muy familiares que estos sean. El consejo es siempre el responsable frente a los accionistas del resultado obtenido. Con el fin de guiar y explicar cómo lograr un buen consejo de administración, José María Navarro-Rubio y Josep Tàpies presentan un práctico manual de un órgano indispensable para la supervivencia y el crecimiento de la empresa familiar. Tal y como dichos autores explican, «ningún consejo de administración es totalmente inútil. Y, por lo general, basta con que el principal responsable ejecutivo quiera mover-lo ûtrate los temas relevantes que afectan a la empresaû y con que el presidente quiera que funcione, para que sea bueno».…

TAPA BLANDA. Condizione: BUEN ESTADO. CASTELLANO R. B. SERVICIOS EDITORIALES.

Encuadernación de tapa blanda. Condizione: Bien. G60143 R. B. Servicios Editoriales, 2002. 310 pp. Ly.

Encuadernación de tapa blanda. Condizione: Bien. G59640 R. B. Servicios Editoriales, 2002. 310 pp. Ly POESÍA.

Novela(82-31) M.D. Navarro-Rubio. Encuadernación en tapa Blanda. Navarro-Rubio Serres, María Dolores. 19 cm. Armonía escondida oración en poesíaTapa deslucida. Pags.310.Volúmenes. Libro usado.

Novela(82-31) M.D. Navarro-Rubio. Encuadernación en tapa Blanda. Navarro-Rubio Serres, María Dolores. 19 cm. Armonía escondida oración en poesíaTapa ilustrada. Pags.310.Volúmenes. Libro usado.

Condizione: Bien. Gracias, su compra ayuda a financiar programas para combatir el analfabetismo.

Encuadernación de tapa blanda. Condizione: Bien. R800056. Betania - 127pp R800056. Dedicatoria a bolígrafo del autor. CA Q002200.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware - Si gestionar una empresa no es un camino de rosas, gobernar una organización familiar suele tener alguna que otra espina de más por la peculiar mezcla de responsabilidades, trabajo y relaciones personales que en ella se producen. En este marco resulta aún más indispensable contar con un buen consejo de administración que sea capaz de decidir, con estrategia y sensatez y no con el corazón y las emociones de los lazos de sangre, el camino a seguir.Los consejos de administración de las empresas familiares han de tener las competencias, los procesos y las estructuras necesarias para responsabilizarse de la marcha de la empresa ante los accionistas, por muy familiares que estos sean. El consejo es siempre el responsable frente a los accionistas del resultado obtenido.Con el fin de guiar y explicar cómo lograr un buen consejo de administración, José María Navarro-Rubio y Josep Tàpies presentan un práctico manual de un órgano indispensable para la supervivencia y el crecimiento de la empresa familiar. Tal y como dichos autores explican, 'ningún consejo de administración es totalmente inútil. Y, por lo general, basta con que el principal responsable ejecutivo quiera mover-lo ûtrate los temas relevantes que afectan a la empresaû y con que el presidente quiera que funcione, para que sea bueno'.…

Condizione: New.

-() Betania. Encuadernación en tapa Blanda. Navarro-Rubio Serres, María Dolores. 21 cm. Sinfonía de asombros (poemas)Tapa deslucida.Tapa ilustrada. Pags.128.Volúmenes. Libro usado.

Condizione: Muy Bueno. 6ª. 23x15 256 Castellano Abr/16/28.