Shawn nussbaum (8 risultati)
Lingua: Inglese
Editore: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 4 di 5. Libro 4 di 5 - Bolster Startup
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Da: Rarewaves USA, OSWEGO, IL, U.S.A.Rarewaves USA
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Editore: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 4 di 5. Libro 4 di 5 - Bolster Startup
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Lingua: Inglese
Editore: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 4 di 5. Libro 4 di 5 - Bolster Startup
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Da: Rarewaves.com USA, London, LONDO, Regno UnitoRarewaves.com USA
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Editore: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 4 di 5. Libro 4 di 5 - Bolster Startup
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Lingua: Inglese
Editore: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 4 di 5. Libro 4 di 5 - Bolster Startup
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Da: Ria Christie Collections, Uxbridge, Regno UnitoRia Christie Collections
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Editore: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 4 di 5. Libro 4 di 5 - Bolster Startup
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Da: Rarewaves USA United, OSWEGO, IL, U.S.A.Rarewaves USA United
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Editore: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 4 di 5. Libro 4 di 5 - Bolster Startup
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Da: Rarewaves.com UK, London, Regno UnitoRarewaves.com UK
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Lingua: Inglese
Editore: Bolster Network, 2024
Serie: Bolster Startup, Libro 4 di 5. Libro 4 di 5 - Bolster Startup
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Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - You're only a first-time CTO/CPO once, but that first time can be a daunting challenge for startup leaders. Without a blueprint or a guide, you're in a tough spot to manage all the details of technology/product, develop the right cultur…e, organize and motivate teams, hire and career path people, plus get a product out into the market. Startup CTO was written to help the first-time CTO/CPO navigate product development challenges and provide tactics and best practices for how you can grow a high-performing function.Matt Blumberg and Shawn Nussbaum have decades of technology, product, and leadership experience from founding a company, scaling it, and exiting. They cover a wide range of topics from technical strategy, to proportional engineering, managing technical debt, due diligence in a sale process, creating a high-performance development culture, and more. The authors share how to collaborate effectively in the executive suite and with functional leaders throughout an organization. As an added bonus, Matt shares CEO-to-CEO advice on what a great CTO/CPO looks like, signs your CTO/CPO isn't scaling, and how to engage with the CTO/CPO. Startup CTO will help you pinpoint gaps or weaknesses, turn those into strengths, and help you scale yourself, the technology/product function, and your organization.
