Sonja radatz (102 risultati)

Condizione: as new. Wie neu/Like new.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Condizione: Gebraucht - Gut. Gebundene Ausgabe - Radatz - 2007 - h4.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Hardcover. Condizione: Fine. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen; Leichte Verschmutzung / Farbtonveranderung. Ich bin, also lerne ich - Ich lerne, also bin ich: Um diese Kernaussage dreht sich das neue Buch von Sonja Radatz. Begleiten wir sie konsequent auf ihrem Weg, so sind wir recht rasch am Punkt: Wir lernen (nur) in der Praxis. Wir lernen (nur) in unserem Kontext. Und: Wir lernen jeden Tag, jede Minute, jede Sekunde - und das ganz ohne 'Seminar'. Was bedeutet diese Erkenntnis? Wie kann sie von Lernenden, Lehrenden, Unternehmen, HR Verantwortlichen, Weiterbildungsanbietern, Schulen und Universitaten und den offentlichen Stellen als grosszugige Finanzierer der Weiterbildung sinnvoll genutzt werden? Die Weiterbildung darf sich weiterbilden - ja, es ist sogar hochste Zeit dafur! Zu diesem Schluss kommt Sonja Radatz in ihrem Buch. Sie stellt darin ihr Relationales Lernmodell vor, aus dem sie hoch effektive wie effiziente Lernarchitekturen, Lernformate und Lernformen (Tools) ableitet. Konkrete Beispiele aus der Praxis runden das Buch ab.…

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: as new. Wie neu/Like new.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: as new. Wie neu/Like new.

Condizione: good. A copy that has been read, remains in good condition. All pages are intact, and the cover is intact. The spine and cover show signs of wear. Pages can include notes and highlighting and show signs of wear, and the copy can include "From the library of" labels or previous owner inscriptions. 100% GUARANTEE! Shipped with delivery confirmation, if you're not satisfied with purchase please return item! Ships via media mail.…

Paperback. Condizione: New.

Condizione: New.

Paperback. Condizione: Brand New. German language. 7.17x4.88x0.32 inches. In Stock.

Softcover. Condizione: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen. Projektmanagement wird flachendeckend praktiziert, und Projektmanager loben ihre Projekte uber alle Massen. Es scheint, als waren alle ,eingebunden" und man habe ,das Gefuhl, etwas zu bewegen". Doch wahrend die Unternehmensfuhrung zunehmend in die Projektleitungen abgleitet, wird das Unternehmen zum standigen ,Neuentdecker", die Expertise der ,wirklich Verantwortlichen" wird untergraben, und Innovation bleibt in jahrelangen Projekten auf der Strecke. Um dem entgegenzuwirken, entwickelte Sonja Radatz ihr Relationales Organisationsmodell, das eine Wende fur nachhaltigen Erfolg und Innovation schafft. Robert Pfarrwaller, Generaldirektor von Philips Austria GmbH, betont, dass dieses Buch einen Anstoss geben konnte, ernsthaft anders zu arbeiten. Dr. Raphael Draschtak von der Industriellenvereinigung hebt hervor, dass konsequente Organisationsentwicklung und die Optimierung des Fuhrungsstils essenziell sind. Radatz zeigt innovative Wege und zielfuhrende Ansatze auf, die stark und lesenswert sind. Susanne Stuppacher von Cineplexx Kinobetriebe GmbH beschreibt Radatz' Ansatz als ,gnadenlos auf den Punkt gebracht" und fordert dazu auf, umzudenken und eine wertschatzende, wertschopfende Haltung im Organisationskontext einzunehmen.…

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: New.

Paperback. Condizione: New.

Perfect Paperback. Condizione: Brand New. 123 pages. German language. 7.32x4.88x0.47 inches. In Stock.

Condizione: New.

HC. Condizione: Sehr gut erhalten. 366 (2) Seiten; Mit Beiträgen u.a. von Humberto Maturana, Peter Senge, Paul Watzlawick und Meg Wheatley Mit Beiträgen u.a. von Humberto Maturana, Peter Senge, Paul Watzlawick und Meg Wheatley.

Condizione: New.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

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gebundene Ausgabe. Condizione: Gut. 1. Aufl. 366 S. ; 23 cm, 420 gr. Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten Bibliothek und kann die entsprechenden Kennzeichnungen aufweisen (Rückenschild, Instituts-Stempel.); der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 730. …

Softcover. Condizione: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen. Konnen Fuhrungskrafte coachen oder nicht? Wahrend einige argumentieren, dass Fuhrung Entscheidungen und Verantwortung bedeutet, glauben andere, dass traditionelle Fuhrungsmethoden uberholt sind. Doch was, wenn es mehr als zwei Ansichten gibt? Sonja Radatz schlagt vor, dass die Antwort von der Definition von Fuhrung abhangt. Statt zu fragen, ob Fuhrungskrafte coachen sollten, ist es sinnvoller zu fragen, in welchen Situationen Coaching fur sie sinnvoll ist. Radatz sieht Coaching als wertvoll an, wenn Fuhrungskrafte vollstandig delegieren konnen. In solchen Momenten konnen sie als Sparringpartner agieren, indem sie Fragen stellen, die anderen helfen, ihre eigenen Antworten zu finden - Antworten, die oft von den eigenen abweichen. Dies kann anfangs herausfordernd sein, besonders wenn viele Verantwortlichkeiten auf den Schultern lasten. Doch Fuhrungskrafte, die Coaching erfolgreich umsetzen, berichten von einer spurbaren Erleichterung und einer zunehmenden Selbstverantwortung sowie unternehmerischem Denken bei ihren Mitarbeitern - Ziele, die viele Fuhrungskrafte anstreben. Das Buch bietet sowohl neuen als auch erfahrenen Fuhrungskraften eine praxisorientierte Anleitung zum Coaching, unterstutzt durch die evolutionare Fuhrungs-haltung und nutzliche Werkzeuge, einschliesslich des Sparringpartnership-Rads.…

Condizione: New.