Soucek roman (4 risultati)

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Da: Chiron Media, Wallingford, Regno UnitoChiron Media
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Perfect Paperback. Condizione: New.

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Da: Revaluation Books, Exeter, Regno UnitoRevaluation Books
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Paperback. Condizione: Brand New. German language. 9.41x6.38x0.59 inches. In Stock.

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Da: moluna, Greven, Germaniamoluna
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EUR 26,95
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Condizione: New. Dieses Buch macht deutlich, dass die erfolgreiche Einfuehrung neuer Beschaeftigter schon bei der Rekrutierung beginnt und je nach Zielgruppe ganz unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden muessen. Die vorgestellten Massnahmen reichen von Paten- und Mentoring.

- Brossura
- Prima edizione
Da: Verlag Dr. Kovac GmbH, Hamburg, GermaniaVerlag Dr. Kovac GmbH
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EUR 88,00
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Softcover. Condizione: neu. 1. Auflage. Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Band 20 300 pages. Warum halten Menschen an Zielen fest, auch wenn diese nicht mehr erreichbar sind? Dieses Phänomen ist in der Forschung als "eskalierendes Commitment" bekannt. Eskalierendes Commitment beschreibt das fortges…etzte Festhalten an einer Handlungsfolge trotz negativen Feedbacks und wird durch die Rechtfertigung bisherigen Verhaltens erklärt: Durch das Aufgeben der Zielverfolgung müsste man sich einen Misserfolg eingestehen und die bisherigen Anstrengungen wären umsonst. In der betrieblichen Praxis kà nnen finanzielle Verluste entstehen, wenn z.B. zu lange in die Entwicklung eines Produktes investiert wird, obwohl eine erfolgreiche Vermarktung fraglich ist. Diese Studie unterscheidet erstmals zwischen zwei Arten von eskalierendem Commitment. Zum einen beschreibt "Zielcommitment" die Bindung an eine Zielsetzung. Hohes Zielcommitment bewirkt, dass man bei Problemen auf dem Weg der Zielverfolgung nicht sofort aufgibt und weiterhin an der Zielsetzung festhält. Zum anderen drückt "Handlungscommitment" die Bindung an eine Handlungsfolge aus, wie sie in der Literatur zu eskalierendem Commitment beschrieben wird. Die grundlegende Fragestellung lautet, ob beide Arten einer Eskalation unterliegen kà nnen. Werden weitere Investitionen in die Produktentwicklung getätigt, weil man weiterhin von dem Produkt überzeugt ist, oder weil man sich keine Fehlentscheidung eingestehen mà chte? Dieser Band nähert sich dieser Fragestellung, indem eine grundlegende Unterscheidung zwischen Ziel- und Handlungscommitment getroffen und empirisch untersucht wird. Durch die Klärung der Hintergründe einer Eskalation von Ziel- versus Handlungscommitment werden bisherige begriffliche Unschärfen aufgezeigt. Im Rahmen einer motivationspsychologischen Interpretation eskalierenden Commitments wird schlieÃlich nach unterschiedlichen motivationalen Qualitäten gefragt, die eskalierendem Ziel- und Handlungscommitment zugrunde liegen. Die Ergebnisse belegen eine Eskalation beider Commitmentarten, die sich aber in ihren motivationalen Grundlagen und Konsequenzen unterscheiden.