thielen lukas (17 risultati)

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Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Essay from the year 2017 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,0, International University of Applied Sciences, language: English, abstract: At the turn of the century, globalisation and the use of communication technologies enabled organizations to alter their organization based structures from traditional to virtual settings. The use of agile teams, that can be arranged on the fly, has expanded considerably in response to the competitive, complex and challenging business environment. Traditionally, teams operated in face- to-face settings, but with advances in information and communication systems, virtual collaboration has become commonplace. Virtual teams have plenty of advantages. Companies can bring together their best global talents at low cost while offering their employees great flexibility and autonomy. Since team members span multiple time zones and are able to work parallel instead of sequential, organizations are able to significantly reduce their response time and time to market. It is fair to say that the digital evolution is transforming the future of work.But the benefits of virtual collaboration come with challenges that need to be mastered by organizations. Project coordination, building relationships, establishing trust and achieving effective teamwork are only few aspects that differ from conventional teams when considered in detail. Teams with multi-cultural backgrounds that are geographically dispersed and virtually composed have been in practice and studied for more than three decades. Yet managers still struggle with how to get them perform and collaborate properly. Bad communication, non existing trust and conflicts seem to be the main causes of failure in virtual collaboration.The purpose of this research essay is to understand the characteristics of managing virtual teams by analysing relevant literature, focused on the areas of building trust and managing conflicts in particular. The essay aims to examine the impact and relation that trust and conflict management have with the performance of a team and the group's cohesion.

Condizione: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Europäische Fachhochschule Brühl, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Analyse von zwei innovativen Geschäftsmodellen der Automobilindustrie. Unter Berücksichtigung der beschriebenen Problemstellung und Zielsetzung werden im Folgenden die Forschungsfragen der Arbeit beschrieben, welche in Kapitel 5.1 aufgegriffen und beantwortet werden. Dabei werden ausgehend von einer zentralen Forschungsfrage drei Unterfragen abgeleitet. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Was charakterisiert innovative Geschäftsmodelle der Automobilindustrie Die Automobilindustrie steht vor einem Paradigmenwechsel. Technologie und Innovation revolutionieren die Branche in ihren Grundstrukturen, zwingen Automobilhersteller zur strategischen Neuausrichtung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Zentrale Treiber dieser Entwicklung sind die zunehmende Vernetzung von Automobilen, Digitalisierung und disruptive Innovation branchenfremder Unternehmen. Branchenexperten prognostizieren, dass die Industrie innerhalb der nächsten zehn Jahre mehr Veränderung erfahren wird als in den vergangenen 100 Jahren und verweisen auf die rasante Entwicklung der Technologien, Märkte und Wettbewerber.Die zunehmende Globalisierung der Märkte, Realisierung von Skaleneffekten und Produkt- beziehungsweise Modell-Vielfalt führen zu immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen, höheren Produktionsvolumen und zunehmender Wettbewerbsintensität. Die Untersuchung weiterer innovativer Geschäftsmodelle der Automobilindustrie sowie eine Fokussierung auf Daten basierte Geschäftsmodelle stellen einen vielversprechenden Ansatzpunkt für zukünftige Forschungen dar. Ferner ist es möglich, durch intensive Forschungsmethoden oder enge Eingrenzung des Forschungsumfangs einen hohen Informationsgrad zu erzeugen. Einen weiteren Forschungsansatz stellt der Prozess der Geschäftsmodellinnovation der Automobilhersteller oder Mobilitätsdienstleister anhand alternativer Methoden wie Design Thinking, Lean Venturing oder Lean Startup dar.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Innovative Geschäftsmodelle der Automobilindustrie | Eine praxisorientierte Analyse | Lukas Thielen | Taschenbuch | 60 S. | Deutsch | 2019 | GRIN Verlag | EAN 9783668916234 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Essay from the year 2017 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,0, International University of Applied Sciences Bad Honnef - Bonn, language: English, abstract: At the turn of the century, globalisation and the use of communication technologies enabled organizations to alter their organization based structures from traditional to virtual settings. The use of agile teams, that can be arranged on the fly, has expanded considerably in response to the competitive, complex and challenging business environment. Traditionally, teams operated in face- to-face settings, but with advances in information and communication systems, virtual collaboration has become commonplace. Virtual teams have plenty of advantages. Companies can bring together their best global talents at low cost while offering their employees great flexibility and autonomy. Since team members span multiple time zones and are able to work parallel instead of sequential, organizations are able to significantly reduce their response time and time to market. It is fair to say that the digital evolution is transforming the future of work.But the benefits of virtual collaboration come with challenges that need to be mastered by organizations. Project coordination, building relationships, establishing trust and achieving effective teamwork are only few aspects that differ from conventional teams when considered in detail. Teams with multi-cultural backgrounds that are geographically dispersed and virtually composed have been in practice and studied for more than three decades. Yet managers still struggle with how to get them perform and collaborate properly. Bad communication, non existing trust and conflicts seem to be the main causes of failure in virtual collaboration.The purpose of this research essay is to understand the characteristics of managing virtual teams by analysing relevant literature, focused on the areas of building trust and managing conflicts in particular. The essay aims to examine the impact and relation that trust and conflict management have with the performance of a team and the group's cohesion. 20 pp. Englisch.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Essay from the year 2017 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 2,0, International University of Applied Sciences, language: English, abstract: At the turn of the century, globalisation and the use of communication technologies enabled organizations to alter their organization based structures from traditional to virtual settings. The use of agile teams, that can be arranged on the fly, has expanded considerably in response to the competitive, complex and challenging business environment. Traditionally, teams operated in face- to-face settings, but with advances in information and communication systems, virtual collaboration has become commonplace. Virtual teams have plenty of advantages. Companies can bring together their best global talents at low cost while offering their employees great flexibility and autonomy. Since team members span multiple time zones and are able to work parallel instead of sequential, organizations are able to significantly reduce their response time and time to market. It is fair to say that the digital evolution is transforming the future of work.But the benefits of virtual collaboration come with challenges that need to be mastered by organizations. Project coordination, building relationships, establishing trust and achieving effective teamwork are only few aspects that differ from conventional teams when considered in detail. Teams with multi-cultural backgrounds that are geographically dispersed and virtually composed have been in practice and studied for more than three decades. Yet managers still struggle with how to get them perform and collaborate properly. Bad communication, non existing trust and conflicts seem to be the main causes of failure in virtual collaboration.The purpose of this research essay is to understand the characteristics of managing virtual teams by analysing relevant literature, focused on the areas of building trust and managing conflicts in particular. The essay aims to examine the impact and relation that trust and conflict management have with the performance of a team and the group¿s cohesion.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 20 pp. Englisch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Managing Virtual Teams. Building Trust and Managing Conflicts | Lukas Thielen | Taschenbuch | 20 S. | Englisch | 2019 | GRIN Verlag | EAN 9783668884922 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Europäische Fachhochschule Brühl, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Analyse von zwei innovativen Geschäftsmodellen der Automobilindustrie. Unter Berücksichtigung der beschriebenen Problemstellung und Zielsetzung werden im Folgenden die Forschungsfragen der Arbeit beschrieben, welche in Kapitel 5.1 aufgegriffen und beantwortet werden. Dabei werden ausgehend von einer zentralen Forschungsfrage drei Unterfragen abgeleitet. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Was charakterisiert innovative Geschäftsmodelle der Automobilindustrie Die Automobilindustrie steht vor einem Paradigmenwechsel. Technologie und Innovation revolutionieren die Branche in ihren Grundstrukturen, zwingen Automobilhersteller zur strategischen Neuausrichtung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Zentrale Treiber dieser Entwicklung sind die zunehmende Vernetzung von Automobilen, Digitalisierung und disruptive Innovation branchenfremder Unternehmen. Branchenexperten prognostizieren, dass die Industrie innerhalb der nächsten zehn Jahre mehr Veränderung erfahren wird als in den vergangenen 100 Jahren und verweisen auf die rasante Entwicklung der Technologien, Märkte und Wettbewerber.Die zunehmende Globalisierung der Märkte, Realisierung von Skaleneffekten und Produkt- beziehungsweise Modell-Vielfalt führen zu immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen, höheren Produktionsvolumen und zunehmender Wettbewerbsintensität. Die Untersuchung weiterer innovativer Geschäftsmodelle der Automobilindustrie sowie eine Fokussierung auf Daten basierte Geschäftsmodelle stellen einen vielversprechenden Ansatzpunkt für zukünftige Forschungen dar. Ferner ist es möglich, durch intensive Forschungsmethoden oder enge Eingrenzung des Forschungsumfangs einen hohen Informationsgrad zu erzeugen. Einen weiteren Forschungsansatz stellt der Prozess der Geschäftsmodellinnovation der Automobilhersteller oder Mobilitätsdienstleister anhand alternativer Methoden wie Design Thinking, Lean Venturing oder Lean Startup dar. 60 pp. Deutsch.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Europäische Fachhochschule Brühl, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Analyse von zwei innovativen Geschäftsmodellen der Automobilindustrie. Unter Berücksichtigung der beschriebenen Problemstellung und Zielsetzung werden im Folgenden die Forschungsfragen der Arbeit beschrieben, welche in Kapitel 5.1 aufgegriffen und beantwortet werden. Dabei werden ausgehend von einer zentralen Forschungsfrage drei Unterfragen abgeleitet. Die zentrale Forschungsfrage lautet: Was charakterisiert innovative Geschäftsmodelle der Automobilindustrie Die Automobilindustrie steht vor einem Paradigmenwechsel. Technologie und Innovation revolutionieren die Branche in ihren Grundstrukturen, zwingen Automobilhersteller zur strategischen Neuausrichtung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Zentrale Treiber dieser Entwicklung sind die zunehmende Vernetzung von Automobilen, Digitalisierung und disruptive Innovation branchenfremder Unternehmen. Branchenexperten prognostizieren, dass die Industrie innerhalb der nächsten zehn Jahre mehr Veränderung erfahren wird als in den vergangenen 100 Jahren und verweisen auf die rasante Entwicklung der Technologien, Märkte und Wettbewerber. Die zunehmende Globalisierung der Märkte, Realisierung von Skaleneffekten und Produkt- beziehungsweise Modell-Vielfalt führen zu immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen, höheren Produktionsvolumen und zunehmender Wettbewerbsintensität. Die Untersuchung weiterer innovativer Geschäftsmodelle der Automobilindustrie sowie eine Fokussierung auf Daten basierte Geschäftsmodelle stellen einen vielversprechenden Ansatzpunkt für zukünftige Forschungen dar. Ferner ist es möglich, durch intensive Forschungsmethoden oder enge Eingrenzung des Forschungsumfangs einen hohen Informationsgrad zu erzeugen. Einen weiteren Forschungsansatz stellt der Prozess der Geschäftsmodellinnovation der Automobilhersteller oder Mobilitätsdienstleister anhand alternativer Methoden wie Design Thinking, Lean Venturing oder Lean Startup dar.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 60 pp. Deutsch.