wolfgang pucher (11 risultati)

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Taschenbuch. Condizione: Neu. Internationalisierung durch Exportkooperationen | Eine Untersuchung kritischer Einflussgrößen für den Erfolg anhand österreichischer Modelle der Exportkooperationen | Wolfgang Pucher | Taschenbuch | 160 S. | Deutsch | 2000 | [.] | EAN 9783838629391 | Verantwortliche Person für die EU: Dryas Verlag, ein Imprint der Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]dryas[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Verkehrswissenschaft, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Der Begriff der Internationalisierung avancierte in den letzten Jahrzehnten von einer interessanten Möglichkeit der Ausweitung der betrieblichen Tätigkeit zur Notwendigkeit für Unternehmen beinahe jeder Größenordnung. Dabei ist die Erschließung neuer Märkte mittels Export von Waren und Dienstleistungen wohl als die einfachste und erste Stufe im Zuge der Internationalisierungsbestrebungen zu nennen, welche durch das Instrument der Exportkooperation Unterstützung finden kann.Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, ausgehend vom Begriff der Internationalisierung und der kurzen Darstellung der zur Verfügung stehenden Instrumente der grenzüberschreitenden betrieblichen Betätigung, die Exportkooperation auf Basis der Fachliteratur genau darzustellen und des weiteren die Stellung dieser Firmenkoalitionen im Rahmen der Internationalisierungsbestrebungen zu diskutieren und zu hinterfragen. Weiter wird auf die zwei bedeutendsten in Österreich angewandten Modelle der Kooperation im Export, nämlich Exportcluster sowie Wien Products eingegangen. Dabei wird deren Aufbau und Arbeitsweise dargestellt sowie versucht, diese nach theoretischen und formalen Kriterien einzustufen.Besonderes Interesse gilt der Identifikation der Erwartungshaltung, welche Kooperationsteilnehmer hinsichtlich des Erfolges haben sowie der kritischen Einflussgrößen bzw. Schlüsselfaktoren, welche den Erfolg einer zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit zu beeinflussen imstande sind. Diese Fragestellungen werden, basierend auf der einschlägigen Fachliteratur, der erarbeiteten Fallstudie über die HEMAR GesmbH, einem Mitgliedsunternehmen des Exportclusters CENTRIC Austria® sowie durch mittels Expertengespräche erhobene Daten zu beantworten versucht.Schließlich hat diese Arbeit zum Ziel, eine zusammenfassende Synthese der relevanten, kritischen Einflussgrößen für den Erfolg einer Exportkooperation zu generieren, wobei auf die bereits erwähnten Informationsquellen (Fachliteratur, Expertengespräche, Fallstudie) zurückgegriffen wird und diese Synthese a praxi Relevanz für jene Unternehmen und Entscheidungsträger aufweisen soll, welche im Zuge der Formierung einer Exportkooperation auf grundlegende Gestaltungsempfehlungen zurückgreifen möchten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG11.1P roblemstellung11.2Zielsetzung21.3Aufbau der Arbeit32.INTERNATIONALISIERUNG52.1Graphischer Überblick52.2Begriffserklärung52.3Formen der internationalen Marktbearbeitung62.3.1Gliederungsmöglichkeiten62.3.1.1Einteilung nach der Kapital- und Managementleistung62.3.1.2Einteilung nach dem Ort der Leistungserstellung82.3.1.3Funktionelle und institutionelle Gliederung112.3.2Erscheinungsformen112.3.2.1Güterexport122.3.2.1.1In direkter Export122.3.2.1.2Direkter Export142.3.2.1.3Sonderform Exportkooperation152.3.2.2Lizenzvergabe152.3.2.3Franchising162.3.2.4Vertragsfertigung und Managementvertrag162.3.2.5Joint Venture, Merger, Acquisition172.3.2.6Niederlassungsgründung182.3.2.7Electronic Exchange Entry Mode182.4Zwischenresümee193.EXPORTKOOPERATION203.1Graphischer Überblick203.2Formal-theoretischer Erklärungsansatz213.2.1Kooperationsbegriff213.2.2Merkmale einer Kooperation223.2.3Intensitätsstufen233.2.4Kooperationsmethoden243.2.5Aufgaben der Exportkooperation263.3Formen und Unterscheidungsmöglichkeiten der Exportkooperation273.3.1Unterscheidung nach Funktionen und Inhalten273.3.1.1Exportgemeinschaft273.3.1.1.1Exportgemeinschaften einfacher Stufe283.3.1.1.2Exportgemei. 160 pp. Deutsch.

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Verkehrswissenschaft, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Der Begriff der Internationalisierung avancierte in den letzten Jahrzehnten von .

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Der Begriff der Internationalisierung avancierte in den letzten Jahrzehnten von einer interessanten Möglichkeit der Ausweitung der betrieblichen Tätigkeit zur Notwendigkeit für Unternehmen beinahe jeder Größenordnung. Dabei ist die Erschließung neuer Märkte mittels Export von Waren und Dienstleistungen wohl als die einfachste und erste Stufe im Zuge der Internationalisierungsbestrebungen zu nennen, welche durch das Instrument der Exportkooperation Unterstützung finden kann.Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, ausgehend vom Begriff der Internationalisierung und der kurzen Darstellung der zur Verfügung stehenden Instrumente der grenzüberschreitenden betrieblichen Betätigung, die Exportkooperation auf Basis der Fachliteratur genau darzustellen und des weiteren die Stellung dieser Firmenkoalitionen im Rahmen der Internationalisierungsbestrebungen zu diskutieren und zu hinterfragen. Weiter wird auf die zwei bedeutendsten in Österreich angewandten Modelle der Kooperation im Export, nämlich Exportcluster sowie Wien Products eingegangen. Dabei wird deren Aufbau und Arbeitsweise dargestellt sowie versucht, diese nach theoretischen und formalen Kriterien einzustufen.Besonderes Interesse gilt der Identifikation der Erwartungshaltung, welche Kooperationsteilnehmer hinsichtlich des Erfolges haben sowie der kritischen Einflussgrößen bzw. Schlüsselfaktoren, welche den Erfolg einer zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit zu beeinflussen imstande sind. Diese Fragestellungen werden, basierend auf der einschlägigen Fachliteratur, der erarbeiteten Fallstudie über die HEMAR GesmbH, einem Mitgliedsunternehmen des Exportclusters CENTRIC Austria® sowie durch mittels Expertengespräche erhobene Daten zu beantworten versucht.Schließlich hat diese Arbeit zum Ziel, eine zusammenfassende Synthese der relevanten, kritischen Einflussgrößen für den Erfolg einer Exportkooperation zu generieren, wobei auf die bereits erwähnten Informationsquellen (Fachliteratur, Expertengespräche, Fallstudie) zurückgegriffen wird und diese Synthese a praxi Relevanz für jene Unternehmen und Entscheidungsträger aufweisen soll, welche im Zuge der Formierung einer Exportkooperation auf grundlegende Gestaltungsempfehlungen zurückgreifen möchten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG11.1Problemstellung11.2Zielsetzung2 1.3Aufbau der Arbeit32.INTERNATIONALISIERUNG52.1Graphischer Überblick52.2Begriffserklärung52.3Formen der internationalen [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 160 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich Verkehrswissenschaft, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Der Begriff der Internationalisierung avancierte in den letzten Jahrzehnten von einer interessanten Möglichkeit der Ausweitung der betrieblichen Tätigkeit zur Notwendigkeit für Unternehmen beinahe jeder Größenordnung. Dabei ist die Erschließung neuer Märkte mittels Export von Waren und Dienstleistungen wohl als die einfachste und erste Stufe im Zuge der Internationalisierungsbestrebungen zu nennen, welche durch das Instrument der Exportkooperation Unterstützung finden kann.Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, ausgehend vom Begriff der Internationalisierung und der kurzen Darstellung der zur Verfügung stehenden Instrumente der grenzüberschreitenden betrieblichen Betätigung, die Exportkooperation auf Basis der Fachliteratur genau darzustellen und des weiteren die Stellung dieser Firmenkoalitionen im Rahmen der Internationalisierungsbestrebungen zu diskutieren und zu hinterfragen. Weiter wird auf die zwei bedeutendsten in Österreich angewandten Modelle der Kooperation im Export, nämlich Exportcluster sowie Wien Products eingegangen. Dabei wird deren Aufbau und Arbeitsweise dargestellt sowie versucht, diese nach theoretischen und formalen Kriterien einzustufen.Besonderes Interesse gilt der Identifikation der Erwartungshaltung, welche Kooperationsteilnehmer hinsichtlich des Erfolges haben sowie der kritischen Einflussgrößen bzw. Schlüsselfaktoren, welche den Erfolg einer zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit zu beeinflussen imstande sind. Diese Fragestellungen werden, basierend auf der einschlägigen Fachliteratur, der erarbeiteten Fallstudie über die HEMAR GesmbH, einem Mitgliedsunternehmen des Exportclusters CENTRIC Austria® sowie durch mittels Expertengespräche erhobene Daten zu beantworten versucht.Schließlich hat diese Arbeit zum Ziel, eine zusammenfassende Synthese der relevanten, kritischen Einflussgrößen für den Erfolg einer Exportkooperation zu generieren, wobei auf die bereits erwähnten Informationsquellen (Fachliteratur, Expertengespräche, Fallstudie) zurückgegriffen wird und diese Synthese a praxi Relevanz für jene Unternehmen und Entscheidungsträger aufweisen soll, welche im Zuge der Formierung einer Exportkooperation auf grundlegende Gestaltungsempfehlungen zurückgreifen möchten.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:1.EINLEITUNG11.1Proble mstellung11.2Zielsetzung21.3Aufbau der Arbeit32.INTERNATIONALISIERUNG52.1Graphischer Überblick52.2Begriffserklärung52.3Formen der internationalen Marktbearbeitung62.3.1Gliederungsmöglichkeiten62.3.1.1Einteilung nach der Kapital- und Managementleistung62.3.1.2Einteilung nach dem Ort der Leistungserstellung82.3.1.3Funktionelle und institutionelle Gliederung112.3.2Erscheinungsformen112.3.2.1Güterexport122.3.2.1.1Indirek ter Export122.3.2.1.2Direkter Export142.3.2.1.3Sonderform Exportkooperation152.3.2.2Lizenzvergabe152.3.2.3Franchising162 .3.2.4Vertragsfertigung und Managementvertrag162.3.2.5Joint Venture, Merger, Acquisition172.3.2.6Niederlassungsgründung182.3.2.7Electronic Exchange Entry Mode182.4Zwischenresümee193.EXPORTKOOPERATION203.1Graphischer Überblick203.2Formal-theoretischer Erklärungsansatz213.2.1Kooperationsbegriff213.2.2Merkmale einer Kooperation223.2.3Intensitätsstufen233.2.4Kooperationsmethoden243.2.5Aufgaben der Exportkooperation263.3Formen und Unterscheidungsmöglichkeiten der Exportkooperation273.3.1Unterscheidung nach Funktionen und Inhalten273.3.1.1Exportgemeinschaft273.3.1.1.1Exportgemeinschaften einfacher Stufe283.3.1.1.2Exportgemei.