dumois (10 risultati)

Blanda. Condizione: Buen estado. Abundantes fotografías documentales en b/n. Cubierta deslucida. Interior tenuemente manoseado por el uso. (illustratore). En abril de 1958, el joven periodista argentino Jorge Ricardo Masetti viajó a la Sierra Maestra (Cuba) para conocer la revolución. La vivencia fue tan intensa que regresó a su país transformado en el Comandante Segundo, y con una misión: liderar la sublevación guerrillera en la región andina de Salta. Este libro relata las peripecias de aquel joven idealista.

Paperback. Condizione: new. Paperback. ASEGURA LA CONTINUIDAD Y EL LEGADO DE TU NEGOCIO La sucesion del liderazgo de una empresa familiar es un momento clave en el que no solo la permanencia del negocio esta en riesgo, sino tambien la unidad y armonia familiar. Sin embargo, en Mexico solo un minimo porcentaje de este tipo de empresas tiene un plan para transferir el mando. Este libro busca acompanar a los empresarios en esta dificil tarea, con todo lo que implica: traspaso de la propiedad, rediseno de la formula de gobierno, vision de futuro, formacion de los sucesores, entre otros aspectos. Ofrece una metodologia validada y las herramientas necesarias para establecer y ejecutar un Plan Integral de Sucesion en el que prevalezca la armonia y fortalezca la capacidad de crear riqueza. Los autores se enfocan en la dimension de la Duenez, la cual consiste en gobernar la empresa desde la cima y conducirla hacia su mejor destino. Asi, el rol de dueno parte de definir la razon de ser de la organizacion y se encarga de renovar los caminos para que esta maximice el logro de sus objetivos. Este metodo incluye casos inspirados en empresas familiares reales que vivieron procesos de sucesion y la manera en que los autores, con sus 40 anos de experiencia, han acompanado a empresarios latinoamericanos en su transicion. ENGLISH DESCRIPTIONENSURE THE CONTINUITY AND LEGACY OF YOUR BUSINESS The succession of leadership in a family business is a pivotal moment in which not only the long-term survival of the business is at risk, but also the unity and harmony of the family itself. However, in Mexico, only a very small percentage of such companies have a formal plan for transferring leadership. This book seeks to guide business owners through this challenging process and everything it entails: transfer of ownership, redesign of governance structures, a forward-looking vision, development of successors, among other key aspects. It offers a validated methodology and the necessary tools to establish and execute a Comprehensive Succession Plan that preserves harmony and strengthens the organizations ability to create long-term value. The authors focus on the concept of Duenez, which involves governing the business from the highest level and steering it toward its best possible future. The role of ownership begins with defining the organizations purpose and ensuring that the pathways toward achieving its goals are continuously renewed and improved. This method includes cases inspired by real family businesses that have undergone succession processes, as well as the ways in which the authorsdrawing on 40 years of experiencehave supported Latin American business owners throughout their transitions. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

Rústica. Condizione: Nuevo. Ejemplar nuevo. New.

Condizione: Very Good. Item in very good condition! Textbooks may not include supplemental items i.e. CDs, access codes etc.

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Paperback. Condizione: new. Paperback. UNA METODOLOGIA DE CAMBIO ESTRATEGICO PARA EMPRESAS QUE VIVEN TIEMPOS DIFICILES. Las empresas hoy en dia se encuentran en alto riesgo: la incertidumbre economica, el desenfoque de sus negocios, la tolerancia a resultados mediocres y la falta de liderazgo las hacen mas susceptibles a las crisis. En Viraje estrategico los consultores internacionales Carlos, Guillermo y Francisco comparten un metodo propio basado en la cultura corporativa latinoamericana y probado en cientos de empresas familiares que superaron sus dificultades y encontraron un nuevo camino de crecimiento y sostenibilidad. Al mejor estilo de experimentados navegantes, analizan las vias de rescate cuando los negocios se estancan o estan cerca del naufragio. Su mision es facilitar la comprension de esas dificultades e impulsar a los lideres empresariales a rescatar su capacidad de creacion de valor. Ademas, ilustran cada etapa del proceso con siete emblematicos casos reales de viraje. Enfrenta las tormentas organizacionales y aprende a convertirlas en grandes oportunidades de cambio que no solo salven a tu empresa de la quiebra, sino que reconstruyan su viabilidad hacia el futuro. ENGLISH DESCRIPTIONA STRATEGIC TRANSFORMATION METHODOLOGY FOR COMPANIES FACING DIFFICULT TIMES. Todays companies find themselves at high risk: economic uncertainty, loss of focus, tolerance for mediocre results, and lack of leadership make them increasingly vulnerable to crises. In Strategic Turnaround, international consultants Carlos, Guillermo, and Francisco share a proprietary methodrooted in Latin American corporate culture and tested in hundreds of family-owned businessesthat overcame adversity and discovered new paths toward growth and sustainability. Like seasoned navigators, they analyze rescue routes for businesses that have stalled or are on the verge of sinking. Their mission is to help leaders understand these difficulties and reignite their ability to create value. Each stage of the process is illustrated with seven emblematic real-world turnaround cases. Face organizational storms and learn to turn them into major opportunities for changenot only saving your company from bankruptcy, but rebuilding its long-term viability. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

Encuadernación de tapa dura. Condizione: Bien. Colombia, Panamericana, 2003. Rustica editorial, 23x16 cm., 318 pp. Buen estado general.

Condizione: Usado. Luis felipe,libro de cuentos escrito por manuel villabella,primera edicion,caratulas originales,[ilustrada por osvaldo cabrera del valle].habana,ediciones tiempo nuevo,1958.Manuel Villabella Marrero. Escritor, periodista, FIRMADO Y DEDICADO. Narrador, investigador y ensayista. Reportero, locutor, director de programas radiales y teatrales.

Paperback. Condizione: new. Paperback. ASEGURA LA CONTINUIDAD Y EL LEGADO DE TU NEGOCIO La sucesion del liderazgo de una empresa familiar es un momento clave en el que no solo la permanencia del negocio esta en riesgo, sino tambien la unidad y armonia familiar. Sin embargo, en Mexico solo un minimo porcentaje de este tipo de empresas tiene un plan para transferir el mando. Este libro busca acompanar a los empresarios en esta dificil tarea, con todo lo que implica: traspaso de la propiedad, rediseno de la formula de gobierno, vision de futuro, formacion de los sucesores, entre otros aspectos. Ofrece una metodologia validada y las herramientas necesarias para establecer y ejecutar un Plan Integral de Sucesion en el que prevalezca la armonia y fortalezca la capacidad de crear riqueza. Los autores se enfocan en la dimension de la Duenez, la cual consiste en gobernar la empresa desde la cima y conducirla hacia su mejor destino. Asi, el rol de dueno parte de definir la razon de ser de la organizacion y se encarga de renovar los caminos para que esta maximice el logro de sus objetivos. Este metodo incluye casos inspirados en empresas familiares reales que vivieron procesos de sucesion y la manera en que los autores, con sus 40 anos de experiencia, han acompanado a empresarios latinoamericanos en su transicion. ENGLISH DESCRIPTIONENSURE THE CONTINUITY AND LEGACY OF YOUR BUSINESS The succession of leadership in a family business is a pivotal moment in which not only the long-term survival of the business is at risk, but also the unity and harmony of the family itself. However, in Mexico, only a very small percentage of such companies have a formal plan for transferring leadership. This book seeks to guide business owners through this challenging process and everything it entails: transfer of ownership, redesign of governance structures, a forward-looking vision, development of successors, among other key aspects. It offers a validated methodology and the necessary tools to establish and execute a Comprehensive Succession Plan that preserves harmony and strengthens the organizations ability to create long-term value. The authors focus on the concept of Duenez, which involves governing the business from the highest level and steering it toward its best possible future. The role of ownership begins with defining the organizations purpose and ensuring that the pathways toward achieving its goals are continuously renewed and improved. This method includes cases inspired by real family businesses that have undergone succession processes, as well as the ways in which the authorsdrawing on 40 years of experiencehave supported Latin American business owners throughout their transitions. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.

Paperback. Condizione: new. Paperback. UNA METODOLOGIA DE CAMBIO ESTRATEGICO PARA EMPRESAS QUE VIVEN TIEMPOS DIFICILES. Las empresas hoy en dia se encuentran en alto riesgo: la incertidumbre economica, el desenfoque de sus negocios, la tolerancia a resultados mediocres y la falta de liderazgo las hacen mas susceptibles a las crisis. En Viraje estrategico los consultores internacionales Carlos, Guillermo y Francisco comparten un metodo propio basado en la cultura corporativa latinoamericana y probado en cientos de empresas familiares que superaron sus dificultades y encontraron un nuevo camino de crecimiento y sostenibilidad. Al mejor estilo de experimentados navegantes, analizan las vias de rescate cuando los negocios se estancan o estan cerca del naufragio. Su mision es facilitar la comprension de esas dificultades e impulsar a los lideres empresariales a rescatar su capacidad de creacion de valor. Ademas, ilustran cada etapa del proceso con siete emblematicos casos reales de viraje. Enfrenta las tormentas organizacionales y aprende a convertirlas en grandes oportunidades de cambio que no solo salven a tu empresa de la quiebra, sino que reconstruyan su viabilidad hacia el futuro. ENGLISH DESCRIPTIONA STRATEGIC TRANSFORMATION METHODOLOGY FOR COMPANIES FACING DIFFICULT TIMES. Todays companies find themselves at high risk: economic uncertainty, loss of focus, tolerance for mediocre results, and lack of leadership make them increasingly vulnerable to crises. In Strategic Turnaround, international consultants Carlos, Guillermo, and Francisco share a proprietary methodrooted in Latin American corporate culture and tested in hundreds of family-owned businessesthat overcame adversity and discovered new paths toward growth and sustainability. Like seasoned navigators, they analyze rescue routes for businesses that have stalled or are on the verge of sinking. Their mission is to help leaders understand these difficulties and reignite their ability to create value. Each stage of the process is illustrated with seven emblematic real-world turnaround cases. Face organizational storms and learn to turn them into major opportunities for changenot only saving your company from bankruptcy, but rebuilding its long-term viability. This item is printed on demand. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.