klose ullmann barbara (36 risultati)

Hardcover. Condizione: Bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2003. Livre reconditionné de bibliothèque. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2003. Refurbished library book. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Softcover. Condizione: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen. Barbara Klose-Ullmann, eine erfolgreiche Managerin, die einen gefährlichen Hirntumor überlebte, spricht mit schwerkranken Frauen und Männern über Einschnitte im Leben, Erfahrungen mit Schmerzen und Angst und über die Kraft von Liebe und Lebenswillen. Achtzehn Gesprächspartner bedeuten dabei achtzehn Möglichkeiten: Jeder kann auf seine Weise wieder ins Leben zurückfinden und ein Stück neue Lebensqualität gewinnen. 'Ein heilsames Buch nicht nur für Menschen, die mit einer Krankheit leben müssen, sondern auch für deren Angehörige und Freunde.' Buchjournal.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Condizione: New.

Hardcover. Condizione: Zufriedenstellend. Barbara Klose- Ullmann: Mein Körper sagt mir, er will nicht mehr tanzen hardcover, 2003, Piper Verlag, noch guter Zustand, etwas nachgedunkelt, ehemaliges Verleihbuch, foliert, bestempelt und beklebt Krankheit als Signal und Chance Gewicht : 460 g.

Condizione: New. In English.

Condizione: New.

Soft cover. Condizione: Very Good. No Jacket. 1st Edition. First Edition / First Print. Paperback copy, no dustjacket as issued. 260pp. Not library copy, no creasing to spine, no inscriptions. (61/6).

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Paperback. Condizione: Brand New. 276 pages. 9.25x6.10x0.63 inches. In Stock.

Condizione: New. pp. 260.

Taschenbuch. Condizione: Gut. 1. 288 S. Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit der Post oder per DHL. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt jeder Lieferung bei. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 240.

Gebundene Ausgabe. Condizione: Gut. Erstauflage, EA,. 275 Seiten Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit der Post oder per DHL. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt jeder Lieferung bei. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 440.

8° , Hardcover/Pappeinband. Condizione: Gut. Erstauflage, EA,. 274 S., 21 cm, Schutzumschlag, kleiner Besitzerstempel am Vorsatzblatt, guter Zustand Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 441.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - This book introduces readers to basic game theory as a tool to deal with strategic decision problems, helping them to understand the complexity of such problems- to extract a solution, if possible -and to manage the complexity by revising the game if appropriate. The authors discuss basic decision situations modeled as Prisoners' Dilemma, Chicken Game, and Stag Hunt Game, as well as concepts like the Nash equilibrium, Trembling Hand Perfectness, Rationalizable Strategies and the Theory of Moves to introduce game theoretic thinking. Further, the book presents pioneers of strategic thinking, e.g., Sun Tzu, Machiavelli, Adam Smith, and Goethe, and includes cases of conflict and cooperation to illustrate practical applications. Readers learn to apply game theory in business and in daily life - to manage their decision problems and to better understand the decision problems of others.

Condizione: New.

Hardcover. Condizione: Brand New. 220 pages. 9.25x6.10x9.21 inches. In Stock.

Buch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - This book illustrates how strategic thinking and game theory can be applied to study and enjoy theater plays. By offering various case studies on plays such as Antigone, Medea, Hamlet, Schiller's Wallenstein, Ibsen's Hedda Gabler, Tennessee Williams' A Streetcar Named Desire, Arthur Miller's The Crucible, and Elfriede Jelinek's Rechnitz, the authors analyze the dynamics of player choices, including their misperceptions, deceptions, and various power games. Plays are examined according to their strategic contexts and, if appropriate, analyzed by means of game theory. This book is written for anyone interested in theater and who wants to learn about strategic behavior on stage but also for readers who are looking for an exciting field for applying game theoretical reasoning.

kartoniert 8 °. Condizione: Gut. 174 S. : graph. Darst. ; 21 cm private Widmung auf Vorsatz A42227 Sprache: Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Sehr gut. 185 Seiten; Zustand geprÃft, Versand werktags innerhalb von 24 Stunden. Sehr gut erhalten ZA 9200706 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 500.

Taschenbuch. Condizione: Gut. 1. Von der Autorin signiert, leichte Gebrauchsspuren---. Signatur des Verfassers.

Hardcover. Condizione: Sehr gut. Condizione sovraccoperta: Sehr gut. 1. Auflage. Sehr guter Zustand ,Buch mit tadellosem Schutzumschlag,8°, Sprache Deutsch, Anzahl Seiten274.

Kartoniert / Broschiert. Condizione: New. Es gibt zwei Arten falscher Entscheidungen, behauptet die analytische Statistik. Dieses Buch erlaeutert eine dritte Fehlerart und zeigt, wie mit ihr umzugehen ist. Als der franzoesische Reifenproduzent Michelin eine Produktionsstaette in den Vereinigten Staate.

Softcover. Condizione: gut. Auflage: 2., überarb. A. (29. Mai 2007). Gefangenendilemma Nash-Gleichgewicht zeitliche Struktur des Spiels Überfüllung Chaos selbst referentielle Systeme Strategiewahl Teilspielperfekte Gleichgewichte Gemischte Strategien Erwartungsnutzen Verhandlungen Goethes Preisspiele Mathematik VWL Volkswirtschaftslehre Wirtschaftswissenschaften BWL Betriebswirtschaftslehre Wirtschaftslehre Volkswirtschaft Manager Spieltheorie Es gibt zwei Arten falscher Entscheidungen, behauptet die analytische Statistik. In diesem Buch lernen Sie eine dritte Fehlerart kennen und Sie erfahren, wie Sie mit dieser umgehen können. Als der französiche Reifenproduzent Michelin eine Produktionsstätte in den Vereinigten Staaten eröffnete, um auf dem amerikanischen Markt stärker präsent zu sein, trat der amerikanische Reifenproduzent Goodyear in den französischen Markt ein. "Hätten sich die Manager von Michelin doch nur mit Spieltheorie befasst - dem Unternehmen wäre einiges erspart geblieben!", kommentierte die FAZ das Ergebnis. - Der Manager muss Spieltheorie lernen - Keine Mathematik - Das Gefangenendilemma - Das Nash-Gleichgewicht - Die zeitliche Struktur des Spiels - Überfüllung, Chaos und selbst referentielle Systeme - Die Wahl der Strategie - Teilspielperfekte Gleichgewichte - Gemischte Strategien und Erwartungsnutzen - Mehr als zwei Spieler - Verhandlungen - Goethes Preisspiele Prof. Dr. Manfred J. Holler besitzt die Professur für Volkswirtschaftstheorie an der Universität Hamburg. Dr. Barbara Klose-Ullmann arbeitete viele Jahre bei der Bayerischen Vereinsbank, zuletzt als Direktorin der Zentrale der HypoVereinsbank. Für Unternehmer, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Manager. Manfred J. Holler, geb. 1946 in München. Nach seiner Promotion und Habilitation in Volkswirtwirtschaftslehre an der Universität München wurde er als Associate Professor an die Universität Aarhus (Dänemark) und 1991 auf einen Lehrstuhl für theoretische Volkswirtschaftslehre an die Universität Hamburg berufen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Spieltheorie, Industrieökonomik, Law&Economics und Arbeitsmarkttheorie. Neben mehr als fünfzig Aufsätzen zur Spieltheorie publizierte er u.a. auch zur Kulturökonomik und angewandter Philosophie.Barbara Klose-Ullmann, geb.1944 in Dresden, absolvierte zunächst eine Ausbildung als Dolmetscherin und Übersetzerin, dann studierte sie Volkswirtschaftslehre in München und promovierte in Linz. Bis Ende 1998 war sie Direktorin einer deutschen Großbank und beruflich viel in Osteuropa unterwegs. Nach einer schweren Krankheit verließ sie die Bank und arbeitet seitdem als freie Autorin. Sie veröffentlichte über wirtschaftspolitische Themen und vor allem über den Umgang mit Krankheit.Barbara Klose-Ullmann, geb.1944 in Dresden, absolvierte zunächst eine Ausbildung als Dolmetscherin und Übersetzerin, dann studierte sie Volkswirtschaftslehre in München und promovierte in Linz. Bis Ende 1998 war sie Direktorin einer deutschen Großbank und beruflich viel in Osteuropa unterwegs. Nach einer schweren Krankheit verließ sie die Bank und arbeitet seitdem als freie Autorin. Sie veröffentlichte über wirtschaftspolitische Themen und vor allem über den Umgang mit Krankheit. Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten. "8.3 Ultimatumspiel und Kuchenteilungsregel Stellen Sie sich vor, ein wohlmeinender Förderer bietet Ihnen und Ihrem Konkurrenten 10 Millionen Euro an. Bedingung ist, daß Sie sich über die Aufteilung dieser Geldsumme einigenWenn Sie sich nicht einigen, dann entfällt die Förderung. Der Förderer gibt Ihnen das Recht, den Aufteilungsvorschlag zu formulieren. Sie sind natürlich beide an einem möglichst hohen Anteil an dieser Geldsumme interessiert. Wieviel würden Sie dem Konkurrenten zugestehen? Genau die Summe, für die er gerade noch an Ihrem Vorschlag interessiert ist. Das ist die richtige Antwort, doch wie groß ist diese Summe? 1 Million, Hunderttausend, Zehntausend? Man ist dieser Frage in einer Vielzahl von Experimenten nachgegangen. Natürlich hat man in diesen Experimenten nicht 10 Millionen Euro geboten, sondern man hat den Probanden, meist Studenten, die Chance geboten, in einer Stunde 10 oder 20 Euro oder US Dollar zu"gewinnen". Es wurden aber auch Experimente in Entwicklungsländern durchgeführt, in denen die gebotene Summe einem Monatslohn"der untersten Einkommensklasse"entsprach. Das Ergebnis der Studentenexperimente war, daß ein Vorschlag rund 25 Prozent der Summe für den Konkurrenten vorsehen muß, da er sonst von diesem nicht akzeptiert wurde. Manche Probanden lehnten jedenVorschlag ab, der weniger als die Hälfte für sie vorsah. Dies war ziemlich oft der Fall, obwohl sich die Beteiligten nicht kannten. Die Experimente waren meist so gestaltet, daß die Teilnehmer anonym blieben, und damit beispielweise nachfolgende Sanktionen oder implizite Verhandlungslösungen ausgeschlossen waren. Die abgelehnten Anteile waren aber um so geringer, je höher die zu verteilenden Summen waren. Bei einer Summe von 10 Millionen Euro hängt es natürlich davon ab, welche"Persönlichkeitsstruktur"die Beteiligten haben und ob dieses Verteilungsspiel in einen größeren Zusammenhang eingebettet ist. Handelt es sich beispielsweise um Unternehmen, die vielleicht jetzt oder in der Zukunft auf einem Markt konkurrieren? Wenn mir jemand als Privatperson aus diesen 10 Millionen Euro einen Vorschlag unterbreitete, der davon zehntausend für mich vorsähe, würde ich sicher akzeptieren. Und Sie? Im ersten Augenblick würde ich mich vielleicht über das unfaire Ergebnis ärgern. Dann würde ich einsehen, daß ich in diesem Spiel kaum mehr erwarten konnte. Das unfaire Ergebnis resultiert aus dem Design des Spiels und der vom Förderer vorgenommenen Rollenaufteilung. Kann dies dem Teiler angelastet werden? Die hier skizzierte Entscheidungssituation entspricht einem UltimatumspielEin Spieler i, der Teiler, macht einen Vorschlag, den der zweite Spieler, der Entscheider j, akzeptieren oder verwerfen kann. Im zweiten Fall bekommt keiner der beiden.

8° Pappband mit Schutzumschlag. Condizione: Wie neu. Absolut neuwertig, da Originalverpackt!!! Deutsch 999g.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Spieltheorie für Manager | Handbuch für Strategen | Manfred J/Klose-Ullmann, Barbara Holler | Taschenbuch | XIII | Deutsch | 2007 | Vahlen Verlag im C.H. Beck Verlag | EAN 9783800633982 | Verantwortliche Person für die EU: Verlag Franz Vahlen GmbH, Wilhelmstr. 9, 80801 München, info[at]vahlen[dot]de | Anbieter: preigu.

Condizione: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -This book introduces readers to basic game theory as a tool to deal with strategic decision problems, helping them to understand the complexity of such problems- to extract a solution, if possible -and to manage the complexity by revising the game if appropriate. The authors discuss basic decision situations modeled as Prisoners' Dilemma, Chicken Game, and Stag Hunt Game, as well as concepts like the Nash equilibrium, Trembling Hand Perfectness, Rationalizable Strategies and the Theory of Moves to introduce game theoretic thinking. Further, the book presents pioneers of strategic thinking, e.g., Sun Tzu, Machiavelli, Adam Smith, and Goethe, and includes cases of conflict and cooperation to illustrate practical applications. Readers learn to apply game theory in business and in daily life - to manage their decision problems and to better understand the decision problems of others. 276 pp. Englisch.

Condizione: New. Print on Demand pp. 260.