morlec (20 risultati)

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Condizione: Neuf.

Rayon : Bretagne Editeur : Skol Vreizh Date de parution : 2003 Description : In-8, 84 pages, broché, occasion, très bon état. IMPORTANT : Pour les envois internationaux, merci de vous renseigner avant de passer commande. Les envois se font uniquement en point relais MONDIAL RELAY ou INPOST pour les pays suivants : Autriche, Belgique, Espagne, Italie, Luxembourg, Pays-Bas, Pologne, et Portugal. Merci de nous indiquer en retour le point relais choisi ainsi que votre numéro de téléphone mobile pour assurer le suivi du colis. ATTENTION : Les expéditions nationales de plus de 2 kilos et les expéditions internationales de plus de 1 kilo se voient appliquer un supplément de port. Envois quotidiens du mardi au samedi. Les livres sont envoyés sous enveloppe bulles. Les frais de ports comprennent les frais d'affranchissements et d'emballage. Librairie Le Piano-Livre. Merci. Référence catalogue vendeur: 57436.

296 pp. copy from an official library with library signs, stamps and signatures, spine with slight folds, binding partially spotted and rubbed, paper browne, all in all ok. Sprache: Französisch Gewicht in Gramm: 300 Small 8vo. Softcover, no dust jacket,

Couverture souple. Condizione: Très bon. Description : Numéro 52 de la revue.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. Équilibre travail / vie privée et engagement au travail | Le cas de quatre consultants en gestion | Julia Morlec | Taschenbuch | 224 S. | Französisch | 2010 | Éditions universitaires européennes | EAN 9786131508639 | Verantwortliche Person für die EU: Editions universitaires europeennes, Brivibas Gatve 197, 1039 RIGA, LETTLAND, customerservice[at]vdm-vsg[dot]de | Anbieter: preigu.

Couverture souple. Condizione: bon. RO80269892: 1962. In-12. Broché. Bon état, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Papier jauni. 296 pages. . . . Classification Dewey : 908.441-Régionalisme : Bretagne.

paperback. Condizione: Like New. Like New. book.

Condizione: Used: Acceptable. Occasion - Etat Correct - Filets bleus et grèves rouges : Concarneau : de la grande guerre au front populaire (2003) - Grand Format.

Condizione: Used: Acceptable. Occasion - Etat Correct - Livre de bibliothèque, tampons présents - Filets bleus et grèves rouges : Concarneau : de la grande guerre au front populaire (2003) - Grand Format.

Condizione: Used: Good. Occasion - Bon Etat - Jauni - Les traditions de la Bretagne Tome I (1962) - Poche.

RENNES, imp./ Rigault/VITRE, Siège social - Revue In-8, 24,5 x 16 cm - Broché - Environ 40 pages par fascicule - Certaines couvertures illustrées - Illustrations en texte N° 43, 1948 au N° 96 de 1963 - Globalement en bon état, sauf 64 & 75, 90 & 96 - Au TOTAL 36 NUMEROS Certains numéros peuvent être vendus à l'unité au prix de 15 Livres N° 64 - Le Monastère de Landevennec - L'aristocratie paysanne en Bretagne bretonnante - Glossaire des Parlers Populaires du Pays de Vitré (suite) - Métiers, confrairies & Corporations de Vitré avant la RévolutionN° 75 - Mort de Ronan de Kermené -J. DUCHAUCHIX) -Causes de l'échec du Parti Nationaliste Breton - Moeurs bretonnes avant 1840 - Petit dialecte de Bruc-sur-Aff (35) - Vitré & le 35 d'après l'oeuvre de G. de Narval - Métiers, confrairies & Corporations de Vitré avant la Révolution.

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Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.' 224 pp. Französisch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.'VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 224 pp. Französisch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.'.