peter bresser (24 risultati)

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Hardcover. Condizione: Very Good. Condizione sovraccoperta: No Dust Jacket. First Edition. A clean and pristine copy, withdrawn from a college library. Library markings are minimal, and there are no signs of use in the text. Fast shipping world wide, with tracking number supplied to all US customers.; Ex-library.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: Good. Originele geà llustreerde hardcover, veel illustraties (waaronder foto's) in kleur en z/w, 8vo.

Condizione: Good. Paperback, gedichten, 8vo.

56 Seiten. Mit zahlreichen farbigen Abbildungen. Quart (30x21 cm). Illustr. Orig.Pappband ** Schöner Bildband. Überreicht durch "Ursula Ansorge, Stellv. Bürgermeisterin" (Visitenkarte liegt bei). * Gut erhalten.

267 p. Hardcover (Mooi exemplaar.).

Condizione: Very good. Vervoort, Neeltje (illustratore).

Condizione: New. In.

PF. Condizione: New.

.- London. 1999. Lynne Rienner Publishers. 23x16 cm. 1 tomo. 213 pgs. Tela editorial. Buen estado. . . ISBN 10: 155587374X. Economía / Política.

Condizione: New. pp. 180.

Paperback. Condizione: Brand New. 179 pages. German language. 8.50x5.51x0.41 inches. In Stock.

Ulft, Oudheidkundige Vereniging Gemeente Gendringen, 2005. 23,5 x 16 cm. Gebonden. Hardcover. 198 pag. + kaartje. ALS NIEUW [Topography / Dutch [Nederlandse Topografie] ].

Condizione: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Inhaltsangabe1 Einführung und Zielsetzung.- 2 Stand der Forschung.- 2.1 Vorstellung realisierter Methoden zur Personalbedarfsplanung in Bürobereichen.- 2.2 Kritik der realisierten Methoden zur Personalbedarfsplanung in Bürobereichen.- 3 Entwicklung einer Methode zur Quantifizierung von Personalbedarfskennzahlen in der Arbeitsplanung.- 3.1 Konzeption der Methode.- 3.1.1 Abgrenzung der Methode.- 3.1.2 Gliederung der Methode.- 3.2 Detaillierung der Methode.- 3.2.1 Aufgabengliederung.- 3.2.1.1 Bestimmung der Gliederungsart und Gliederungsfeinheit.- 3.2.1.2 Gliederung der Arbeitsplanungsaufgaben.- 3.2.2 Einflußgrößenbestimmung.- 3.2.2.1 Auswahl eines Verfahrens zur Bestimmung von Einflußgrößen.- 3.2.2.2 Vorstellung ausgewählter Einflußgrößen.- 3.2.2.2.1 Umweltmerkmale.- 3.2.2.2.2 Arbeitsplanungsexterne Unternehmensmerkmale.- 3.2.2.2.3 Arbeitsplanungsinterne Unternehmensmerkmale.- 3.2.2.3 Strukturierung der Einflußgrößen.- 3.2.2.3.1 Vorgehensweise zur Quantifizierung des Aufgabenumfangs.- 3.2.2.3.2 Vorstellung der aufgabenumfangsbeschreibenden Größen.- 3.2.3 Datenermittlung.- 3.2.3.1 Auswahl eines Verfahrens zur Datenermittlung.- 3.2.3.2 Bestimmung der Form der Datenermittlung.- 3.2.3.3 Entwicklung eines Instrumentariums zur Datenermittlung.- 3.2.3.4 Prüfung der Verläßlichkeit der Datenerfassung.- 3.2.4 Datenauswertung.- 3.2.4.1 Auswahl eines Verfahrens zur Daten auswertung.- 3.2.4.2 Vorstellung des Verfahrens zur Datenauswertung.- 3.2.5 Form der Kennzahlendarstellung.- 4 Quantifizierung der Personalbedarfskennzahlen.- 4.1 Datenerfassung in Industrieunternehmen.- 4.1.1 Abgrenzung des Untersuchungsfeldes.- 4.1.2 Vorstellung des Untersuchungsfeldes.- 4.2 Auswertung des erfaßten Datenmaterials.- 4.2.1 Prüfung der Relevanz der aufgabenum-fangsbeschreibenden Größen.- 4.2.1.1 Separate Betrachtung zusammengehöriger Größen.- 4.2.1.2 Gemeinsame Betrachtung zusammengehöriger Größen.- 4.2.2 Quantifizierung der arbeitsplanungsinternen Unternehmensmerkmale.- 4.2.2.1 Mitarbeiterspezialisierung.- 4.2.2.2 Hilfsmitteleinsatzumfang.- 4.2.3 Quantifizierung des Planzeitbedarfs.- 4.3 Bestimmung des Personalbedarfs in einem Maschinenbaubetrieb.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 6 Literaturverzeichnis.- 7 Anhang.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Personalbedarf der Arbeitsplanung | Peter Bresser | Taschenbuch | viii | Deutsch | 1985 | Springer-Verlag GmbH | EAN 9783540156253 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.

Paperback. Condizione: Very Good. Very Good. book.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Inhaltsangabe1 Einführung und Zielsetzung.- 2 Stand der Forschung.- 2.1 Vorstellung realisierter Methoden zur Personalbedarfsplanung in Bürobereichen.- 2.2 Kritik der realisierten Methoden zur Personalbedarfsplanung in Bürobereichen.- 3 Entwicklung einer Methode zur Quantifizierung von Personalbedarfskennzahlen in der Arbeitsplanung.- 3.1 Konzeption der Methode.- 3.1.1 Abgrenzung der Methode.- 3.1.2 Gliederung der Methode.- 3.2 Detaillierung der Methode.- 3.2.1 Aufgabengliederung.- 3.2.1.1 Bestimmung der Gliederungsart und Gliederungsfeinheit.- 3.2.1.2 Gliederung der Arbeitsplanungsaufgaben.- 3.2.2 Einflußgrößenbestimmung.- 3.2.2.1 Auswahl eines Verfahrens zur Bestimmung von Einflußgrößen.- 3.2.2.2 Vorstellung ausgewählter Einflußgrößen.- 3.2.2.2.1 Umweltmerkmale.- 3.2.2.2.2 Arbeitsplanungsexterne Unternehmensmerkmale.- 3.2.2.2.3 Arbeitsplanungsinterne Unternehmensmerkmale.- 3.2.2.3 Strukturierung der Einflußgrößen.- 3.2.2.3.1 Vorgehensweise zur Quantifizierung des Aufgabenumfangs.- 3.2.2.3.2 Vorstellung der aufgabenumfangsbeschreibenden Größen.- 3.2.3 Datenermittlung.- 3.2.3.1 Auswahl eines Verfahrens zur Datenermittlung.- 3.2.3.2 Bestimmung der Form der Datenermittlung.- 3.2.3.3 Entwicklung eines Instrumentariums zur Datenermittlung.- 3.2.3.4 Prüfung der Verläßlichkeit der Datenerfassung.- 3.2.4 Datenauswertung.- 3.2.4.1 Auswahl eines Verfahrens zur Daten auswertung.- 3.2.4.2 Vorstellung des Verfahrens zur Datenauswertung.- 3.2.5 Form der Kennzahlendarstellung.- 4 Quantifizierung der Personalbedarfskennzahlen.- 4.1 Datenerfassung in Industrieunternehmen.- 4.1.1 Abgrenzung des Untersuchungsfeldes.- 4.1.2 Vorstellung des Untersuchungsfeldes.- 4.2 Auswertung des erfaßten Datenmaterials.- 4.2.1 Prüfung der Relevanz der aufgabenum-fangsbeschreibenden Größen.- 4.2.1.1 Separate Betrachtung zusammengehöriger Größen.- 4.2.1.2 Gemeinsame Betrachtung zusammengehöriger Größen.- 4.2.2 Quantifizierung der arbeitsplanungsinternen Unternehmensmerkmale.- 4.2.2.1 Mitarbeiterspezialisierung.- 4.2.2.2 Hilfsmitteleinsatzumfang.- 4.2.3 Quantifizierung des Planzeitbedarfs.- 4.3 Bestimmung des Personalbedarfs in einem Maschinenbaubetrieb.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 6 Literaturverzeichnis.- 7 Anhang. 180 pp. Deutsch.

Condizione: New. Print on Demand pp. 180 22:B&W 5.5 x 8.5 in or 216 x 140 mm (Demy 8vo) Perfect Bound on White w/Gloss Lam.

Condizione: New. PRINT ON DEMAND pp. 180.

Condizione: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. 1 Einfuehrung und Zielsetzung.- 2 Stand der Forschung.- 2.1 Vorstellung realisierter Methoden zur Personalbedarfsplanung in Buerobereichen.- 2.2 Kritik der realisierten Methoden zur Personalbedarfsplanung in Buerobereichen.- 3 Entwicklung einer Methode zur Qua.

Taschenbuch. Condizione: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe1 Einführung und Zielsetzung.- 2 Stand der Forschung.- 2.1 Vorstellung realisierter Methoden zur Personalbedarfsplanung in Bürobereichen.- 2.2 Kritik der realisierten Methoden zur Personalbedarfsplanung in Bürobereichen.- 3 Entwicklung einer Methode zur Quantifizierung von Personalbedarfskennzahlen in der Arbeitsplanung.- 3.1 Konzeption der Methode.- 3.1.1 Abgrenzung der Methode.- 3.1.2 Gliederung der Methode.- 3.2 Detaillierung der Methode.- 3.2.1 Aufgabengliederung.- 3.2.1.1 Bestimmung der Gliederungsart und Gliederungsfeinheit.- 3.2.1.2 Gliederung der Arbeitsplanungsaufgaben.- 3.2.2 Einflußgrößenbestimmung.- 3.2.2.1 Auswahl eines Verfahrens zur Bestimmung von Einflußgrößen.- 3.2.2.2 Vorstellung ausgewählter Einflußgrößen.- 3.2.2.2.1 Umweltmerkmale.- 3.2.2.2.2 Arbeitsplanungsexterne Unternehmensmerkmale.- 3.2.2.2.3 Arbeitsplanungsinterne Unternehmensmerkmale.- 3.2.2.3 Strukturierung der Einflußgrößen.- 3.2.2.3.1 Vorgehensweise zur Quantifizierung des Aufgabenumfangs.- 3.2.2.3.2 Vorstellung der aufgabenumfangsbeschreibenden Größen.- 3.2.3 Datenermittlung.- 3.2.3.1 Auswahl eines Verfahrens zur Datenermittlung.- 3.2.3.2 Bestimmung der Form der Datenermittlung.- 3.2.3.3 Entwicklung eines Instrumentariums zur Datenermittlung.- 3.2.3.4 Prüfung der Verläßlichkeit der Datenerfassung.- 3.2.4 Datenauswertung.- 3.2.4.1 Auswahl eines Verfahrens zur Daten auswertung.- 3.2.4.2 Vorstellung des Verfahrens zur Datenauswertung.- 3.2.5 Form der Kennzahlendarstellung.- 4 Quantifizierung der Personalbedarfskennzahlen.- 4.1 Datenerfassung in Industrieunternehmen.- 4.1.1 Abgrenzung des Untersuchungsfeldes.- 4.1.2 Vorstellung des Untersuchungsfeldes.- 4.2 Auswertung des erfaßten Datenmaterials.- 4.2.1 Prüfung der Relevanz der aufgabenum-fangsbeschreibenden Größen.- 4.2.1.1 Separate Betrachtung zusammengehöriger Größen.- 4.2.1.2 Gemeinsame Betrachtung zusammengehöriger Größen.- 4.2.2 Quantifizierung der arbeitsplanungsinternen Unternehmensmerkmale.- 4.2.2.1 Mitarbeiterspezialisierung.- 4.2.2.2 Hilfsmitteleinsatzumfang.- 4.2.3 Quantifizierung des Planzeitbedarfs.- 4.3 Bestimmung des Personalbedarfs in einem Maschinenbaubetrieb.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 6 Literaturverzeichnis.- 7 Anhang.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 180 pp. Deutsch.