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  • Lingua: Tedesco

    Editore: Deutsche Verlags-Anstalt, München, Germany, 1994

    3421066841 / 9783421066848

    • Rilegato

    Da: Bücherpanorama am Johannisbad, Zwickau, GermaniaBücherpanorama am Johannisbad

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    Taschenbuch. Condizione: Sehr Gut. S. 157. Klaus Bresser (hrsg.).

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    Condizione: Very Good. 12 pages, illustrated. The Wide World Magazine (1898-1965) captured the thrill of real-life adventure, bringing readers daring tales of exploration, survival, and discovery from across the globe. From treacherous expeditions to remote lands to gripping escapes from danger, it showcased the spirit of adventure that defined its era. The magazine also documented historical events and emerging travel trends, immersing readers in the unknown. With vivid illustrations and detailed narratives, it inspired generations to dream of far-off places, embodying the belief that "Truth is stranger than fiction." A rare chance to own a true artifact from the past. An authentic standalone article, extracted from a larger volume. Not a reprint or reproduction, but an original work in its own right. Preserved in a modern card cover, prepared for practicality - an unassuming but serviceable presentation that favours function over finery. Size: 16 x 22 cms. Category: Wide World Magazine Articles; Cosmo Books : 29 years on ABE, 47 years taking care of customers. A bookseller you can rely on. Softcover (Booklet - Unbound Pages).…

  • Editore: Published by DC Press River Tree Circle, Sanford, Florida First Edition 2003. 2003., 2003

    • Brossura
    • Prima edizione

    Da: Little Stour Books PBFA Member, Canterbury, Regno UnitoLittle Stour Books PBFA Member

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    Membro dell’associazione: PBFA

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    Condizione: Fine. First edition hard back binding in publisher's original navy cloth covered boards, blocked and lettered silver back, navy end papers. 4to. 11'' x 9¼''. Full printer's code 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1. Unlike most books of photographs about Mother Teresa, 'Come and See' is very unique. It combines the text of a journal hand-written by photojournalist Linda Schaefer as well as some 160 full colour photographs taken as she lived and worked with the Missionaries of Charities and the international team of volunteers in various facilities run by Mother Teresa throughout India. Contains 138 pp with colour photographs throughout. Fine condition book in Fine condition dust wrapper, not price clipped, $29.95. Member of the P.B.F.A. INDIA (Bharat Ganarajya).…

  • Erfolg durch professionelles Delegieren. So entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre Mitarbeiter von Jürgen W. Goldfuß Unternehmensberater Trainer für Führungskräfte Projektleiter Produktleiter Schulungsleiter Marketingleiter Unternehmen im In- und Ausland Endlich Chef - was nun? Trouble-Shooting für den ersten Führungsjob Einleitung: Wenn Fleiß zum Karrierehindernis wird 9 1: Delegieren schafft Zeit - Wer nicht delegiert, hat zu viel Zeit, wer delegiert, hat mehr Zeit - Delegieren zwingt zum Zeit- und Selbstmanagement - Delegieren heißt abgeben, aber wer gibt schon gerne etwas ab? - Die zehn populärsten Ausreden, warum man nicht delegiert - Die zehn besten Gründe, warum man delegieren sollte - Die zehn beliebtesten Ausreden der Mitarbeiter - Delegieren verbessert die Arbeitsabläufe 2: Die Aufgaben eines Chefs - Partner statt Superman - Dirigieren oder mitspielen, Pilot und Fluglotse gleichzeitig? - In welcher Rolle fühle ich mich wohl? - Mitarbeiter richtig einschätzen 3: Mitarbeite

    Jürgen W. Goldfuß Unternehmensberater Trainer für Führungskräfte Projektleiter Produktleiter Schulungsleiter Marketingleiter Unternehmen im In- und Ausland Endlich Chef - was nun? Trouble-Shooting für den ersten Führungsjob

    Lingua: Tedesco

    Editore: Campus Verlag Auflage: 1 (2003), 2003

    359337210X / 9783593372105

    • Brossura

    Da: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, GermaniaBUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer

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    Softcover. Condizione: gut. Auflage: 1 (2003). Wer aufsteigt, muss delegieren lernen: Durch richtiges Delegieren schlägt die Führungskraft zwei Fliegen mit einer Klappe: Erstens gewinnt sie Zeit für strategisch wichtige Aufgaben, zweitens werden bessere und schnellere Arbeitsergebnisse durch gezielten Einsatz der Mitarbeiter erreicht. »Was muss ich weiterhin selbst machen, was können andere genauso gut oder sogar besser und schneller erledigen?«, lauten daher die entscheidenden Fragen. Jürgen W. Goldfuß verrät jungen Führungskräften, wie man Mitarbeiter motiviert, Aufgaben zu übernehmen, und wie man den erfolgreichen Abschluss steuern und kontrollieren kann. Denn nur wer die Kunst des Delegierens beherrscht, kann eine erfolgreiche Führungskraft werden. changeX Die Berge von unbeantworteter Post, nicht gelesenen Infos und geheimnisvollen Notizen wachsen zu Montblanc-Höhe und dringende Termine sitzen Ihnen krakengleich im Nacken - willkommen im Hamsterrad! Zu viel Arbeit und zu wenig Zeit sorgen immer noch dafür, dass Führungskräfte schon ausgepowert sind, bevor sich ihr eigentliches Potenzial überhaupt entfalten konnte. Sicher istWer sich ständig im Detail verzettelt und aus falschem Stolz meint, alles selber machen zu müssen, ist auf dem sicheren Weg ins karrieremäßige Aus. Obwohl selbst der Autor einräumt"Ein solcher Chef wirkt nach außen hin dynamisch, viel beschäftigt, fleißig, engagiert, aufopfernd und erfolgreich - zumindest auf den ersten Blick." Wer nicht abgeben kann, übersieht, welche enormen Chancen und Freiräume für Chef und Mitarbeiter auf diese Weise tagtäglich verbaut werden. Nur wer es schafft, eigene Grenzen rechtzeitig zu erkennen, andere zu überzeugen und für die Übernahme neuer Aufgaben zu gewinnen, dem gelingt es auch, Wissen und Know-how auf eine breite Basis zu stellen und durch unterschiedlichste Denkansätze neue Ideen zu fördern. Jürgen W. Goldfuss bietet den grundsätzlich delegierungswilligen Führungskräften mit seinem Ratgeber die Möglichkeit zu einer breit angelegten Bestandsaufnahme. Zahlreiche Checklisten, Analyseinstrumente und Abbildungen sollen dabei helfen, eine kritische Distanz zu eingefahrenen Strukturen und Abläufen zu gewinnen und ein Gewinn bringendes Abgeben der richtigen Aufgaben an den richtigen Mitarbeiter zu ermöglichen. Dabei vergisst er auch nicht, dass im wirklichen Leben die Stolperfallen und Fettnäpfchen schon reihenweise parat stehen, um beim Delegieren nach Plan für unerwartete und unangenehme Überraschungen zu sorgen. Alles in allem präsentiert der Autor des Bestsellers Endlich Chef - was nun? mit diesem weiteren Ratgeber zwar keine Patentrezepte, dafür aber jede Menge Denkanstöße und Beispiele für diejenigen, die interessiert daran sind, individuelle Lösungen zu erarbeiten und erfolgreich auf den Weg zu bringen. (c)changeX Online-Magazin für Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft Woman, "Sie sind Chefin und machen trotzdem alles selbst? Hier finden Sie Hilfe!" Jürgen W. Goldfuß ist seit 1989 selbstständiger Unternehmensberater und Trainer für Führungskräfte. Davor war er als Projektleiter, Produktleiter, Schulungsleiter und Marketingleiter bei verschiedenen Unternehmen im In- und Ausland tätig. Bei Campus sind bislang Endlich Chef - was nun? (2000) und Trouble-Shooting für den ersten Führungsjob (2002) erschienen. Einleitung: Wenn Fleiß zum Karrierehindernis wird 9 1: Delegieren schafft Zeit - Wer nicht delegiert, hat zu viel Zeit, wer delegiert, hat mehr Zeit - Delegieren zwingt zum Zeit- und Selbstmanagement - Delegieren heißt abgeben, aber wer gibt schon gerne etwas ab? - Die zehn populärsten Ausreden, warum man nicht delegiert - Die zehn besten Gründe, warum man delegieren sollte - Die zehn beliebtesten Ausreden der Mitarbeiter - Delegieren verbessert die Arbeitsabläufe 2: Die Aufgaben eines Chefs - Partner statt Superman - Dirigieren oder mitspielen, Pilot und Fluglotse gleichzeitig? - In welcher Rolle fühle ich mich wohl? - Mitarbeiter richtig einschätzen 3: Mitarbeiter motivieren durch Delegieren - Motivation ist Bedürfnis plus Anreiz - Die Angst vor dem Versagen, auf beiden Seiten - Verborgene Potenziale entdecken und Synergieeffekte nutzen, Fordern heißt fördern - Ziele motivierend formulieren - Gärtner oder Bildhauer? Ihre Verantwortung gegenüber Ihren Mitarbeitern 4: Delegieren, der Mut zum Risiko? - Die richtige Einstellung finden - Situationsanalyse durchführen - Risiken bewerten und minimieren - Die Perfektionsfalle - Delegieren an Frauen, Delegieren an Männer 5: Der Delegationsvertrag - Übergabe und Übernahme professionell gestalten - Verantwortlichkeiten und Ressourcen definieren - Gemeinsam Meilensteine setzen - Monitoring contra Kontrollwut - Bei Abweichungen flexibel gegensteuern - Die gerechte Belohnung oder "Wer ist schuld, wenn etwas passiert?" 6: Beispiele aus der Praxis - Den Handlungsbedarf auflisten - Rasch auf Veränderungen reagieren - Krisen bewältigen - Beispiele aus Unternehmen - Beispiele aus der Politik 7: Wie würden Sie entscheiden? - Aufgaben aus verschiedenen Bereichen mit Checklisten zur Entscheidungsfindung - Die Beispiele im Einzelnen 8: Wie haben Sie entschieden? Auflösung der Aufgaben, Kommentare und Tipps - Die Auflösungen im Einzelnen - Literatur - Register Erfolg durch professionelles Delegieren. So entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre Mitarbeiter Jürgen W. Goldfuß Campus Verlag Führungskräfte Hamsterrad Automation Eliminierung changeX Online-Magazin für Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft Sprache deutsch Maße 140 x 215 mm Einbandart kartoniert Sachbuch Ratgeber Beruf Finanzen Recht Wirtschaft Bewerbung Karriere Delegieren Führungskraft Führungstechnik Manager Ratgeber Mitarbeiterführung Mitarbeitermotivation Personal ISBN-10 3-593-37210-X 359337210X ISBN-13 978-3-593-37210-5 9783593372105 In deutscher Sprache. 203 pages. 2003. 203 S. m. 15 Abb. 21,5 cm.…

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    Editore: Aufbau Verlag Berlin und Weimar, 1967

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    Gebundene Ausgabe. Condizione: Gut. o. A. Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Die Ausgabe des gelieferten Exemplars kann um bis zu 10 Jahre vom angegebenen Veröffentlichungsjahr abweichen und es kann sich um eine abweichende Auflage handeln. Unser Produktfoto entspricht dem hier angebotenen Artikel, dieser weist folgende Merkmale auf: Saubere Seiten in fester Bindung. Ohne Schutzumschlag. Mit Widmung. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 100.…

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