wenzel henning (43 risultati)

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: New.

Broschiert. Condizione: Gut. 339 Seiten; Das Buch befindet sich in einem ordentlich erhaltenen Zustand. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 600.

Condizione: New.

Broschiert. Condizione: Gut. 496 Seiten Exemplar aus einer wissenchaftlichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 969 Auflage: 6., völlig neubearbeitete und aktualisierte Neuauflage.

Condizione: New.

Condizione: Wie neu. 1. 172 S. Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Unser Produktfoto entspricht dem hier angebotenen Artikel, dieser weist folgende Merkmale auf: Original in Folie. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 200 Taschenbuch, Maße: 12 cm x 1.1 cm x 19 cm.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Seminar paper from the year 2013 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: 1,3, University of Applied Sciences Essen, course: Marketing, language: English, abstract: Based on the findings of the first marketing assignment, this paper analyses the marketing strategy used by adidas to bring the adidas f50 micoach 2012 into the market. The marketing strategy is analysed according to the concept of the marketing mix and its '4 Ps': Product, Price, Place and Promotion.Head of the marketing campaign for the f50 was the currently most famous and best football player in the world Lionel Messi. He was the first player wearing the boot during a match three weeks before the official sale started. In addition, adidas used different testimonials to promote the boot via different online and offline mediums e.g. facebook to reach a wide range of customers.Adidas uses a multichannel marketing strategy to distribute the adidas f50. Therefore, they use direct and indirect sales and distribution via different channels like the adidas online store, Flagship stores in big cities, traditional sellers or the factory store.In comparison to the direct competitors Nike and Puma, adidas is the coast leader regarding the price-quality diagram and the f50 is the only football boot on the market with an integrated transponder.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Seminar paper from the year 2013 in the subject Business economics - Investment and Finance, grade: 1,7, University of applied sciences, Cologne, course: International Investment & Controlling, language: English, abstract: Private Equity plays an increasingly important role in the financing of a wide range of businesses. Over the past 20 years, private equity has been on of the fastest growing markets for corporate finance. One of the reasons the private equity industry exist is that, in many cases, companies have needs for capital which, for various reasons, cannot be met from the public markets. Investors that provide capital to private equity funds invest in an asset class that entails relatively high-risk and high illiquidity in what remains a largely unregulated market. Planning how to exit an investment is just as important as preparing to make one because a merger adds value only if synergy, better management, or other changes make the two firms worth more together than apart. The target companies are supported with accountants, lawyers, investment bankers and other specialists. Especially Start-up companies are often characterised by negative cash flows and demand high investments. PE gives the chance to reduce the financial gap between selffinancing and stock exchange listing and can also help to improve the equity ratio. Another advantage of PE for target companies is the increase of equity and an improved balance sheet structure. Regarding to that, the negotiating position is strengthened towards creditors, the credit rating is improved and the financial room for investments increases. The main disadvantage of PE for target companies is the weakened influence of the initial shareholders. Especially different strategically views between those two groups might be difficult to solve. Due to the fact of the high risk, from the investors' perspective, PE is a very interesting form of investment. Especially under diversification aspects the investment in PE funds make sense, because the investors offer investment opportunities that can not be replicated in the financial market and on top of that have a low correlation with other asset class. The firms standard practice of buying businesses and then, after steering them through a transition of rapid performance improvement and selling them is at the core of private equity's success.

8vo. 270 S. Mit Diagrammen. Originaler Verlagskarton. Verlagsfrischer Zustand! (NP 85,-- EUR). (Schriftenreihe Arbeitsrechtliche Forschungsergebnisse, 32).

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Seminar paper from the year 2013 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,7, University of applied sciences, Cologne, course: Strategic Corporate Management, language: English, abstract: The character of a company s culture or work climate is gaining in importance. Culture is a product of the core values and business principles that executives espouse, the standards of what is ethically acceptable and what is not, the work practices and behaviours that define 'how we do things around here', its approach to people management and style of operating, the 'chemistry' and the 'personality' that permeates its work environment, and the stories that get told over and over to illustrate and reinforce the company s values, business principles, and traditions.A company s culture is important because it influences the organization s actions and approaches to conduct the business - in a very real sense, the culture is the company s 'operating system' or organizational DNA. All in all, culture as a concept is difficult to define and differs from company to company. The crafting of a strategy represents a managerial commitment to pursue a particular set of actions in growing the business, attracting and pleasing customers, competing successfully, conducting operations, and improving the company s financial and market performance.Even companies with same strategic and business concepts and comparable success differ in their approaches regarding the corporate culture. What becomes clear is that there is a correlation between culture and strategy. Hence the consistency between strategy and culture is a long-term competitive advantage and a key to corporate success. To counteract preventive a possible misfit between the corporate culture and the strategy, consideration of corporate culture as part of the concept to strategy implementation is essential.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Private Equity. Critical analysis from the points of view of investors and target companies | Henning Wenzel | Taschenbuch | 40 S. | Englisch | 2016 | GRIN Verlag | EAN 9783668156012 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Marketing strategy for the adidas adizero f50 micoach 2012 | Henning Wenzel | Taschenbuch | 24 S. | Englisch | 2016 | GRIN Verlag | EAN 9783668154094 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Correlation between Corporate Culture and Corporate Strategy | Google vs. Apple and Daimler vs. Siemens | Henning Wenzel (u. a.) | Taschenbuch | 48 S. | Englisch | 2016 | GRIN Verlag | EAN 9783668157521 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Master's Thesis from the year 2015 in the subject Sport - Sport Economics, Sport Management, grade: 1,5, University of applied sciences, Cologne, language: English, abstract: This thesis aims to analyse professional German football clubs and their strategic approaches while internationalizing, providing a profound insight into the topic: 'Analysis of strategic success factors in the internationalization process of professional German football clubs'. The primary research question of this work is why, where and when professional German football clubs are entering foreign markets and which strategic processes have to be considered during the internationalization process, furthermore, which are successful In addition, this study strives toward a better understanding of internationalization strategies of professional German football clubs analysing how they are internally structured as well as which internal and external factors could influence the internationalization In order to evaluate the different strategic approaches 'strategy profiles' for selected clubs are going to be considered based on structured quantitative interviews and compared as case studies. In this thesis, the research focuses on selected German Bundesliga clubs. Due to their financially weaker situation and lack of international importance, clubs from the Bundesliga 2 will not be considered. The mentioned selected clubs are Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA, FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. and VfL Wolfsburg-Fußball GmbH. In addition, in order to analyse the collaboration between the clubs and the German Football Association (DFL Deutsche Fußball Liga GmbH), the relationship between the clubs and the DFL will be examined. For the structured interviews with experts the author of this thesis developed an interviewer administered questionnaire guiding through the different interviews. Each interviewed expert was asked to respond to the same set of questions in a predetermined order. Trying to build a broad opinion profile and to create a better possibility of comparison at a uniform level, interviews with experts from the recently most successful and aspiring German Bundesliga clubs were conducted (Alexander Jobst, Thomas Röttgermann, Benedikt Scholz). Additionally, to analyse the interdependence between the clubs and the DFL an interview with the CEO of the DFL (Christian Seifert) was conducted. Due to the financially weaker situation and lack of international importance, clubs from the Bundesliga 2 were not considered.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Analysis of strategic success factors in the internationalization process of professional German football clubs | Henning Wenzel | Taschenbuch | 196 S. | Englisch | 2016 | GRIN Verlag | EAN 9783668154131 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Softcover. Condizione: neu. 1. Auflage. Schriftenreihe arbeitsrechtliche Forschungsergebnisse, Band 33 92 pages. Seit Einführung des KSchG ist der allgemeine Kündigungsschutz wiederholt Gegenstand von konträren wirtschafts- und rechtspolitischen Konzepten gewesen. Es stehen sich inzwischen zwei politisch fast unversà hnliche Konzepte gegenüber. Auf der einen Seite wird ein weitreichender wirtschaftlicher Ansatz vertreten, in dem auf die erhà hten Transaktionskosten durch den Kündigungsschutz hingewiesen wird, so dass der Kündigungsschutz ein Hindernis für Neueinstellungen durch Unternehmen sei. Dem wird auf der anderen Seite entgegengehalten, dass durch den Kündigungsschutz ein unzureichender Bestandsschutz des Arbeitsverhältnisses gewährleistet werde, weshalb der Kündigungsschutz ausgedehnt werden müsse. Zum ersten Mal ist der Gesetzgeber dem Druck einer Verbandsseite 1996 nachgekommen und hat im Rahmen des Beschäftigungsfà rderungsgesetzes (BeschFG) wirtschaftspolitische Forderungen der Arbeitgeberverbände umgesetzt. Ziel des Gesetzes war es, die Wirtschaft und Gesellschaft des 21. Jahrhunderts auf die globalen Veränderungen einzustellen und dadurch eine Wachstumsdynamik zu ermà glichen, die zu einem Abbau der nicht zu akzeptierenden Arbeitslosenquote führen sollte. Das Gesetz stieà sowohl in der Politik als auch in der Rechtswissenschaft wegen der sachlichen und "handwerklichen" Fehler auf zum Teil heftige Kritik. Es wurden verschiedene Vorschläge, von der generellen Umgestaltung des Kündigungsschutzes bis zu einem Abfindungsgesetz diskutiert. Auf der anderen Seite wird vehement an dem bisherigen umfangreichen Kündigungsschutz festgehalten. Als Grundaussage lässt sich feststellen, dass ein flexibles Arbeitsverhältnis zwar aus à konomische Sicht wünschenswert ist, sich allerdings eine signifikante Verbesserung nicht allein durch Ãnderungen des Kündigungsschutzes gewährleisten lässt.

Taschenbuch. Condizione: Sehr gut. Gebraucht - Sehr gut sg - ungelesenes mängelexemplar, gestempelt, mit leichten lagerspuren - Ganz egal, was wir tun, es hat auf jeden Fall Konsequenzen. Zum Glück sind wir in unseren Wahrnehmungen derart eingeschränkt, dass wir nicht einmal einen Bruchteil der aus unserem Verhalten resultierenden Ereignisse mitbekommen. Anders könnten wir wahrscheinlich auch nicht existieren, denn nicht nur unser Handeln, sondern vor allem unsere Ahnungslosigkeit lässt uns halbwegs beständig durchs Leben gehen.

Condizione: Gut. Unbenutzte NEUWARE, original versiegelt. Die PLATTENHÜLLE ist BESCHÄDIGT. 1 Vinyl-LP inkl. CD. Sofort versandfertig. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 291 1 Vinyl-LP inkl. CD - (OVK: 20,00).

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln, Veranstaltung: Soft Skills & Leadership Qualities, Sprache: Deutsch, Abstract: The nuclear disaster in Fukushima Daiichi, Japan may be one of the worst natural disasters in Japans history ever and after Hiroshima in 1945 and Chernobyl in 1986 the third worst nuclear disaster in human history. What is called '3/11' is comprised of three temporally sequenced and causally linked but analytically separable disasters. On 11th March 2011 a Richter scale 9 earthquake occurred, with its epicentre 100km off the northeast coast of Japan. It was followed by a giant tsunami. The quake and tsunami caused a massive amount of damage and resulted in considerable loss of life. It also destroyed the reactor cooling system of the Fukushima Daiichi nuclear power plant complex, which led to massive explosions and the release of radioactive materials into the environment. In today s rapidly changing environment, management personnel, whether in companies, in non-profit organizations or within governmental departments, are constantly confronted with decision problems with far-reaching consequences. This assignment will explain the terms of the decision-making process as well as characteristics of disasters by transferring it on the Fukushima Daiichi disaster in 2011.Besides the introduction and the objectives, the structure of this assignment bases on the explanation and definition of disasters, crisis and their correlation in chapter 2. Chapter 3 explains the rational choice theory as well as the psychology of decisions. The course of the disaster as well as the failures in Fukushima is described in chapter 4. The assignment closes with a conclusion in chapter 5.

Condizione: New. Die besten und beliebtesten Songs auf einer Platte. Noch ein Grund zum Feiern: 250.000 verkaufte Exemplare der Erfolgsreihe. Musik, die Kinder und Erwachsene mitreisst. Redaktion: Unter meinem Bett.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Köln, Veranstaltung: Master of Business Administration Economics, Sprache: Deutsch, Abstract: The availability of natural resources is decreasing. Because of the current living standards in industrial countries and also the high energy consumption for the production of goods the worldwide natural resources of 1.4 earths are used every year. There has to be a change in the usage of natural resources all over the world. Between the demand for electricity and the offer there must always be a balance. The higher the demand, the more power plants have to produce energy. The costs are entirely dependent on the insert type of power plants.Germany follows the ambitious target to become the world s most energy-efficient and environmental friendly economy by generating 80% of its electricity with renewable energy sources in 2050. In 2011 Germany was already able to produce 20% of its energy with renewable energy sources. This is not only good for the environment but also helps to decrease the costs for imports of fossil energy sources.In order to achieve the ambitious goal and to become a role model for all other countries Germany has to invest in infrastructure dramatically. Further it takes time and coordination efforts to succeed. However an alternative doesn't seem to be at hand looking at the availability of worldwide resources. Another important side effect of using renewable energy sources are of course the reduction of the so called greenhouse gases and in the same time avoiding the risk of nuclear energy disasters such as in Chernobyl and Fukushima.Although fulfilling the steps towards Germany's energy policy seems to be complex and costly at first the long term goal is worthwhile pursuing. It should be in everyone's interest and in the interest of future generations to have a long term energy policy. Germany can set the rules and play a vital role worldwide in the future. We just have to make sure that the process is fair for all stakeholders.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Human Resource Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Der vorliegende Titel bewertet und vergleicht die Strategien des Employer Brandings, die von Audi, Bertelsmann und der Deutschen Bahn verfolgt wurden. Employer Branding ist eine unternehmensstrategische Maßnahme, bei der Konzepte aus dem Marketing, insbesondere der Markenbildung, angewandt werden. Das Unternehmen wird als attraktiver Arbeitgeber dargestellt und gegenüber Wettbewerbern positiv positioniert. Das Ergebnis ist die Arbeitgebermarke, Employer Brand, das vom Unternehmen gezielt gestaltete Image, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.Die in dieser Arbeit untersuchten Unternehmen Audi, Bertelsmann und Deutsche Bahn haben bei der Entwicklung der Arbeitgebermarke nahezu identische Strategien verfolgt. Die Umstellung der Bewerbungsprozesse auf elektronischeKanäle ermöglichte eine schnelle und unbürokratische Bearbeitung der Bewerbungsunterlagen. Zudem wurden bei Audi und Bertelsmann die Unternehmenswerte gefestigt und zur Grundlage nachfolgender Personalgewinnungsoffensivenaufgebaut. Die Deutsche Bahn hingegen nutzte ihre alsSchwäche empfundene Konzernstruktur als Basis. Bei den nachfolgend gestarteten Employer Branding Kampagnen setzten die Unternehmen eigene Mitarbeiter aus unterschiedlichen Geschäftsbereichen in einem ganzheitlichenKonzept als Markenbotschafter ein. Sie vermitteln Eindrücke der täglichen Arbeitsabläufe des jeweiligen Unternehmens. Die Kampagnen hielten Einzug in sämtliche von den Unternehmen genutzten Kommunikationskanäle, darunter auch Social Media Plattformen wie Facebook, Twitter, Youtube oder Xing. Der Einsatz der zuletzt genannten Kanäle sollte dabei wohlüberlegt und vorbereitet sein, da sie von der Öffentlichkeit ebenfalls als Kommunikationsplattform genutzt werden können. Fraglich ist jedoch ob und welchem Maße Arbeitnehmer von dieser Art derArbeitgeberpositionierung beeinflusst werden.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Decision Making in Fukushima and the Performance of the Operating Company | Henning Wenzel | Taschenbuch | 36 S. | Deutsch | 2016 | GRIN Verlag | EAN 9783668155398 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Condizione: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Employer Branding. Vergleichende Analyse und Bewertung der Aktivitäten von drei Unternehmen | Henning Wenzel (u. a.) | Taschenbuch | 52 S. | Deutsch | 2016 | GRIN Verlag | EAN 9783668148864 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Boon or bane? Germany's energy policy | Henning Wenzel (u. a.) | Taschenbuch | 64 S. | Deutsch | 2016 | GRIN Verlag | EAN 9783668154551 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu.

Softcover. Condizione: neu. 1. Auflage. Schriftenreihe arbeitsrechtliche Forschungsergebnisse, Band 32 274 pages. Gerade in den Zeiten, in denen die wirtschaftliche Konjunktur schwach ist, wird der Kündigungsschutz für die Arbeitnehmer wichtig. Durch diesen kà nnen sie ihre Lebensgrundlage sichern. Hierfür sieht das Kündigungsschutzgesetz umfassende Regelungen vor. Wirtschaftssubjekte sind prinzipiell zunächst Unternehmungen, die ungebunden und selbstbestimmt am Markt agieren. Aufgrund von à konomischen Gründen, die sowohl auf rationalen als auch auf irrationalen Erwägungen beruhen kà nnen, schlieÃen sich Unternehmungen zu Kooperationen und noch mehr zu rechtlichen Unternehmensverbindungen zusammen. Diese Zusammenschlüsse führen in aller Regel zu Konzernen, wobei die Konzerne in ihrer rechtlichen und organisatorischen Gestaltung stark differieren kà nnen. Aus der Konzernbildung ergeben sich eine Reihe von rechtlichen und organisatorischen Neuerungen für die Binnenorganisation und die Führung einer solchen Unternehmung (Konzern), die sich sowohl mittelbar als auch unmittelbar auf die Arbeitsverhältnisse der Arbeitnehmer auswirken kà nnen. Der Konzern als rechtliches Gebilde wird (auch heute) nur selten durch die arbeitsrechtlichen Gesetze erfasst und entsprechend nur unzureichend sachgerecht geregelt. Im Kündigungsschutzgesetz fehlen Regelungen zu diesem Komplex vollständig, obgleich der Grad der Konzentration in der deutschen Wirtschaft stetig zunimmt. Für die Arbeitnehmer ergeben sich hieraus weitreichende Konsequenzen. Ihnen wird damit ein Kündigungsschutz durch den Gesetzgeber für solche Fälle nicht gewährt, in denen der Kündigungsvorgang durch Konzernbelange wie z.B. durch auf den Konzern abgestimmte Restrukturierungsvorgänge oder Kostensenkungsprogramme veranlasst wurde. Daher soll unter Berücksichtigung von rechtlichen und vor allem auch betriebswirtschaftlichen Aspekten untersucht werden, in wie weit die Lücke im Arbeitsrecht vor allem im Hinblick auf § 1 Abs. 2 Satz 2 Nr. 1b KSchG geschlossen werden kann und welchen Schutzumfang dieser konzerndimensionale Kündigungsschutz entfalten kann.