stefanie puckett (59 risultati)

Condizione: acceptable. Ausreichend/Acceptable: Exemplar mit vollständigem Text und sämtlichen Abbildungen oder Karten. Schmutztitel oder Vorsatz können fehlen. Einband bzw. Schutzumschlag weisen unter Umständen starke Gebrauchsspuren auf. / Describes a book or dust jacket that has the complete text pages (including those with maps or plates) but may lack endpapers, half-title, etc. (which must be noted). Binding, dust jacket (if any), etc may also be worn.

Condizione: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Agile leadership is considered the modern miracle cure. Hardly any executive gets past this topic. Yet in many places this topic is nothing more than a buzzword. Unfortunately - because agile leadership is a valuable tool that can be acquired and applied by every manager.What does agile leadership mean in the context of digital transformation How does it change leadership responsibility and style How can agile leadership competence be developed in everyday life How do you become an agile leader driving transformation Puckett and Neubauer`s book provides answers to these questions. It looks beneath the surface and shows evidence-based which competencies and personality traits distinguish agile leaders, and how they can be acquired. This is complemented by the perspective of how agile leadership can be successfully implemented. Agile leadership must be authentic and connect. It all too often fails due to the existing environment or resistance from others. Pragmatically, the book shows how this resistance can be overcome and how the transformation of the organization can succeed. This book is based on decades of work with leaders and organizations, and a scientifically substantiated behavior-oriented competency model.It focuses on how learning agile leadership helps to use our existing strengths, competencies and experiences to become fit for the future.'I consider this book a 'Must Have' for all current and future leaders.'Michael Wade, Professor at IMD, Director of the Global Center for Digital Business Transformation 288 pp. Englisch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Agile leadership is considered the modern miracle cure. Hardly any executive gets past this topic. Yet in many places this topic is nothing more than a buzzword. Unfortunately - because agile leadership is a valuable tool that can be acquired and applied by every manager.What does agile leadership mean in the context of digital transformation How does it change leadership responsibility and style How can agile leadership competence be developed in everyday life How do you become an agile leader driving transformation Puckett and Neubauer`s book provides answers to these questions. It looks beneath the surface and shows evidence-based which competencies and personality traits distinguish agile leaders, and how they can be acquired. This is complemented by the perspective of how agile leadership can be successfully implemented. Agile leadership must be authentic and connect. It all too often fails due to the existing environment or resistance from others. Pragmatically, the book shows how this resistance can be overcome and how the transformation of the organization can succeed. This book is based on decades of work with leaders and organizations, and a scientifically substantiated behavior-oriented competency model.It focuses on how learning agile leadership helps to use our existing strengths, competencies and experiences to become fit for the future.'I consider this book a 'Must Have' for all current and future leaders.'Michael Wade, Professor at IMD, Director of the Global Center for Digital Business Transformation 288 pp. Englisch.

Condizione: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

21 cm, 131 g. 86 S. Broschur. Versand aus Deutschland / We dispatch from Germany via Air Mail. Einband bestoßen, daher Mängelexemplar gestempelt, sonst sehr guter Zustand. Imperfect copy due to slightly bumped cover, apart from this in very good condition. Stamped. Sprache: Deutsch.

Condizione: New. Agile leadership is considered the modern miracle cure. Hardly any executive gets past this topic. Yet in many places this topic is nothing more than a buzzword. Unfortunately - because agile leadership is a valuable tool that can be acquired and applied by.

Paperback. Condizione: Brand New. German language. 8.27x5.71x0.87 inches. In Stock.

Condizione: New.

Paperback. Condizione: New.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Agile leadership is considered the modern miracle cure. Hardly any executive gets past this topic. Yet in many places this topic is nothing more than a buzzword. Unfortunately - because agile leadership is a valuable tool that can be acquired and applied by every manager.What does agile leadership mean in the context of digital transformation How does it change leadership responsibility and style How can agile leadership competence be developed in everyday life How do you become an agile leader driving transformation Puckett and Neubauer`s book provides answers to these questions. It looks beneath the surface and shows evidence-based which competencies and personality traits distinguish agile leaders, and how they can be acquired. This is complemented by the perspective of how agile leadership can be successfully implemented. Agile leadership must be authentic and connect. It all too often fails due to the existing environment or resistance from others. Pragmatically, the book shows how this resistance can be overcome and how the transformation of the organization can succeed.This book is based on decades of work with leaders and organizations, and a scientifically substantiated behavior-oriented competency model.It focuses on how learning agile leadership helps to use our existing strengths, competencies and experiences to become fit for the future.'I consider this book a 'Must Have' for all current and future leaders.'Michael Wade, Professor at IMD, Director of the Global Center for Digital Business TransformationBusinessVillage, Reinhäuser Landstr. 22, 37087 Göttingen 284 pp. Englisch.

Condizione: New.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware - Agile leadership is considered the modern miracle cure. Hardly any executive gets past this topic. Yet in many places this topic is nothing more than a buzzword. Unfortunately - because agile leadership is a valuable tool that can be acquired and applied by every manager.What does agile leadership mean in the context of digital transformation How does it change leadership responsibility and style How can agile leadership competence be developed in everyday life How do you become an agile leader driving transformation Puckett and Neubauer`s book provides answers to these questions. It looks beneath the surface and shows evidence-based which competencies and personality traits distinguish agile leaders, and how they can be acquired. This is complemented by the perspective of how agile leadership can be successfully implemented. Agile leadership must be authentic and connect. It all too often fails due to the existing environment or resistance from others. Pragmatically, the book shows how this resistance can be overcome and how the transformation of the organization can succeed. This book is based on decades of work with leaders and organizations, and a scientifically substantiated behavior-oriented competency model.It focuses on how learning agile leadership helps to use our existing strengths, competencies and experiences to become fit for the future.'I consider this book a 'Must Have' for all current and future leaders.'Michael Wade, Professor at IMD, Director of the Global Center for Digital Business Transformation.

Condizione: New.

Paperback. Condizione: Brand New. German language. 8.31x5.94x0.98 inches. In Stock.

Paperback. Condizione: New.

Condizione: New.

Condizione: As New. Unread book in perfect condition.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation) 252 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation) 252 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation).

Condizione: New. In German.

Condizione: New. In German.

PF. Condizione: New.

Paperback. Condizione: New.

Condizione: New. pp. 86.

Hardcover. Condizione: Brand New. German language. 8.27x5.87x0.79 inches. In Stock.

Taschenbuch. Condizione: Neu. Neuware -Die Entwicklung einer neuen Arbeitswelt erfordert ein Umdenken auf der Managementebene. Selbstführung und die Motivation von Mitarbeitenden zur Entwicklung von Zukunftskompetenzen und Selbstorganisation ist ein Schlüsselfaktor für die Zukunft. Basierend auf psychologischen Erkenntnissen und fundierten Erfahrungen in der Führungskräfteentwicklung zeigt die Autorin anhand von konkreten Praxisbeispielen und Herausforderungen, wie wir Führungskompetenzen gezielt entwickeln können und Mitarbeitende und Teams dabei unterstützen können, Schlüsselkompetenzen für die Zukunft zu entwickeln.Inhalte:Die neue Arbeitswelt - Wie stelle ich mich auf Persönlichkeit entfalten, Entwicklung ermöglichenDie eigenen Stärken bestimmen und stärkenIndividuelle Risikofaktoren in der neuen ArbeitsweltKarrierekiller - Entgleisungsrisiken aus der FührungsforschungWas die Anderen uns nicht sagen. Signale wahrnehmen, Reaktionen verstehenSelbstreflektion als SchlüsselkompetenzRaus aus der Komfortzone - so gelingt esSelbst vom Hindernis zum Katalysator unserer Entwicklung werdenDie eigene Leistung und Fähigkeiten (an)erkennenPrioritäten setzen und fokussierenFlexibilität fordert Grenzen und AchtsamkeitFokus für Wirksamkeit und ZufriedenheitSelbstführung und SelbstorganisationIn der Organisation / im Umfeld wirkenDie eigene Rolle im Team findenMusterbrecher, Organisationsrebellen und kritisches DenkenZukunftskompetenzen klug Entscheiden, Lösungsorientierung und Kreativität 262 pp. Deutsch.